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互联网推广策划方案(收集5篇)

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互联网推广策划方案篇1

但是在他们印象里,互联网是一个比较笼统和模糊的的概念,特别是作为第四媒体的互联网媒体方面,从项目立项到技术开发,再到后面的运营推广,这些流程问题,对于他们来说是非常陌生的。

所以在这里,我以自己这几年来积累的一些项目经历和经验,做下流程概述,希望能起到抛砖引玉的效果,同时也为这些朋友的创业起到参考作用。

一、初步立项:

在立项前增加了“初步立项”这一步骤,是为了说明:有些老板在“想做”和“何时做”之间,总是处于一种徘徊状态,而这个徘徊期往往不短,结果很可能会错失掉好的时机。换句话说,也就是优柔寡断、犹豫不决。

这个阶段主要涉及到的人员有:老板+决策团队

这个阶段的结束标志是:做or不做(做的话,继续向下)

二、正式立项:

到了这一步,我们可以就这个项目可以开始具体的工作开展了。

这个阶段,应该完成下面几个方面的方案:

1、产品定位与产品创意:(目标用户群体)

2、运营目标:(在互联网方面一般会用IP和PV以及用户数、浏览数等来数字化考核)

3、预算投入:(有多少钱才能办多少事)

4、运营方式/成本:(运营、运维、更新、推广、审核等。成本)

5、盈利模式:(目前国内网站盈利模式普遍不清晰,但,总得有个大致方向)

其中,1和2是方向性问题,决定了你这个项目该向哪个方向去努力。3是资源性问题,4是操作层面和后续发展的问题,在立项时也必须要考虑到。

当然第5点的盈利模式也很重要,不过对于大多数互联网企业来说,盈利模式是在网站发展过程中摸索出来的,而不是一开始就能确定的(例如现在的视频分享网站,盈利模式都还处于探索中)。

另外,预算投入是整个项目的前提。作为老板和项目主管,你必须要知道手里的钱,能够支持你把这个项目做多久?做到什么程度?也就是我们常说的“成本预算”及“目标设定”

这个阶段主要涉及到的人员有:老板+决策团队+运营主管(coo)

这个阶段的结束标志是:“网站整体策划”通过认可。(做的话,继续向下)

三、开始实施:

进行到这一步,就需要确定各职能部门人员了。有些懂技术的老板会亲自带队,而有些对互联网不太懂的老板会聘请首席运营官(coo)来负责这个项目的整理管理。

在这个阶段,一般由运营主管(coo)来负责招聘到以下人员:

1、策划(或产品)经理:主要是将项目主管和老板的大想法落实到细节部分的团队。如果项目主管是负责大脑的设计师,那么,策划产品团队就是负责整个网站神经系统的设计师。

2、开发部经理:负责网站核心架构的搭建,并带来团队进行产品的功能性开发。

3、设计部经理:负责网站相关的设计。

4、推广部经理:负责网站对外市场开拓。

5、编辑部:网站的更新、维护等日常运营功能。

在人员配置初步阶段,最好是先将各部门经理先招聘到位,然后再由各部门主管根据自己负责的工作范围,配置人员及协调项目时间和进度。

另外在很多情况下:

1、1和5这2个部门是同属于一个团队的(运营部),不光负责网站前期的策划,中期的项目协调,还要负责网站上线后的日常运营工作。而且这个工作是光荣而艰巨的(“光荣在于平淡,艰巨在于漫长”)。

但是目前有很多公司,会专门设立产品部,来负责新产品的策划和开发,但是,往往是在开发完毕后,丢给(编辑)运营人员去运营。这样往往导致了很多不错的产品由于各种原因在推出后达不到预期的效果。

2、2和3一般情况下会整合为技术部。再加上负责服务器这边的运维部,一般由CTO来管理。

3、推广部一般会成立一个独立的小团队来开展工作,但是一般也是由COO直接领导的。

这个阶段主要涉及到的人员有:运营主管(coo)+各部门主管

这个阶段的结束标志是:各部门主管人员到岗

四、产品原型:

原型设计:这主要是产品团队人员的事情了。在充分理解老板和coo的前提下,按照“网站整体策划”方案开展网站产品的细化工作。并在规定时间内完成原型设计。

原型设计一般会经历多次提案多次修改的过程。主要是将早期的“网站整体策划”中的各种文字描述具体细化成成品网站的一个过程。

这个阶段主要涉及到的人员有:运营主管(coo)+各部门主管

这个阶段的结束标志是:“产品原型”获得通过

五、开发+设计阶段:

到了这一部,一般由COO控制整个项目的进度,各产品经理负责自己范围内产品的进度。设计和开发部经理配合协调,安排人力进行项目的具体设计和开发工作。具体过程就不多讲了。

其它部门:例如推广部、编辑部、客服部等等运营人员会开始做网站上线前期的准备。

这个阶段主要涉及到的人员有:运营主管(coo)+设计开发部门+策划产品团队

这个阶段的结束标志是:产品的设计及开发完成程度,达到了产品策划团队的要求。

六、内测:

这个阶段基本上是策划、开发、设计都基本上收工了,这个时候需要以运营团队为主、其它人员为辅,来进行网站的内部测试和内容填充等完善工作了。

这个阶段主要涉及到的人员有:团队所有人员

这个阶段的结束标志是:满足“网站整体策划”和“原型设计”的要求,达到上线标准。

七、公测/运营(推出):

到了这步,网站已经上线了。

这段时间主要工作是:处理bug,优化功能,内容填充等。

八、运营:

舞台已经搭好,该轮到以(coo)运营团队为主的角色们来唱戏了。技术团队退后做日常维护工作。

九、结果:

作为一个互联网企业,其结果无非也就以下几种方式:

1、自力更生,做强做大。(例:华军、chinaz等)

2、找风投。拿出部分股权换取风投资金,让自己前期的投入得以套现。(例:优酷,酷6等)

3、被收购。拿出大部分股权换取资金,带着利润套现。(例:51.com等)

4、上市。路漫漫其修远。(例:SOHU,SINA,网盛生意宝等)

补充:

1、这个步骤只适合从0开始的互联网创业者使用,所以在这里省略了不少非核心的步骤。特别是大公司里面,一个产品从策划到推出,涉及的部门太多,造成巨大的沟通成本。

2、希望大家在做互联网创业时,不应该太过于乐观,要沉着、冷静思考所遇到的问题,当然更不应太悲观,因为互联网处处是机会。

互联网推广策划方案篇2

相比之前2010年的三网融合方案由国务院办公厅面向内部发文,本次《方案》面向社会公开,并明确了三网融合责任落实部门,提出实质性推进,表明在顶层设计上推进三网融合落地的明确方向。此外,此次《方案》关于建立网络竞争格局等的提法,表明了政策层面促进有效竞争、促进信息消费的导向。

北京邮电大学教授曾剑秋表示,过去电信与广电一味追求竞争合作,只想把对方市场占领而发展对方已经有的业务,从5年经验看这是错误的。实际上,广电、电信、互联网企业要发展合作竞争,他们有合作竞争基础。这次强调的是电信和广电合作竞争。中国信息通信研究院政策与经济研究所副总工程师何霞表示,引入竞争后,市场多了竞争者,老百姓所看到的内容就更丰富,所承受的价格就会更低廉。

但与此同时,体制以及利益藩篱使得三网融合实质性进展还有很长的路要走。

利益藩篱

三网融合并非新鲜事物,这项顺应技术发展趋势、减少重复建设、提升资源配置效率的融合,早已进入政策视野。2010年出台的政策,提出三网融合具体路径。五年的时间里,30多个省份推进,以IPTV为切入点的业务也发展迅速。

但在更多业内人士看来,三网融合并没有实质进展。原本用户可以一根网线就实现打电话、上网以及看电视的愿望还停留在愿景上。最大的制约因素并非在技术层面,而是部门利益。

广电封闭的体系里,地方藩镇割据,双向网改迟迟未见成效,国网成立整合更是推进缓慢。面对市场化的电信系以及野蛮生长的互联网的竞争更是以堵为主,以内容侵权为由禁止其业务的事屡有发生。而电信体系互联互通不足也是三网融合难以绕开的话题。

某业内人士直言,广电宽带业务虽然最近发展很快,但缺少了国家层面的互联互通与结算机制,永远让人觉得是空中楼阁。至于语音业务,更是一直在实验室,没有走到市场。

针对此种情况,此次《方案》提出的第一项工作目标就是总结推广试点经验,将广电、电信业务双向进入扩大到全国范围,并实质性开展工作。业内人士表示,用了“实质性”这个字眼说明当前阶段试点工作推进并不尽如人意,各方必须摒弃部门利益,不能再虚与委蛇。

允许差异性

三网融合的实质推进需要监管部门、广电、电信企业的合力。但与之前不同的是,审批机制上此次《方案》提出试点地区由“审批制”转向“备案制”、决定权下放至各省三网融合工作协调小组。根据《方案》,各省(区、市)三网融合工作协调小组结合当地实际确定本省(区、市)开展双向进入业务的地区,报国务院三网融合工作协调小组办公室备案。

业内人士表示,广电和电信在当地政府部门的影响力将至关重要,决定本省开展三网融合的范围。有业内人士爆料:此前在第一、第二批试点地区,曾出现工信部批复开展电信增值等业务的红头文件,但由于很多地方通管局的不配合,使得广电没有拿到许可证资质。

由审批制改为报备制,给了地方一定的自,这也决定了三网融合进展不再是全国一盘棋,全国的三网融合进程将呈现显著差异性。

蛋糕做大

具体双向业务进入上,此次《方案》明确了国网可以开展基础电信业务,电信企业可从事除时政类节目之外的广播电视节目生产制作、互联网视听节目信号传输、转播时政类新闻视听节目服务、除广播电台电视台形态以外的公共互联网视听节目服务、IPTV传输、手机电视分发服务。

业内人士表示,国网可以开展基础电信业务,这对于广电是一个重大进步。双向进入的业务类别相比2010年版并未有什么变化,但实际上广电业务目录还是模糊不清,而电信业务目录都已经修订几版了。

在技术上,《方案》提出,加快宽带网络建设改造和统筹规划。加快下一代广播电视网建设。加快推动地面数字电视覆盖网和高清交互式电视网络设施建设,加快广播电视模数转换进程。采用超高速智能光纤传输交换和同轴电缆传输技术,加快下一代广播电视网建设。建设下一代广播电视宽带接入网,充分利用广播电视网海量下行宽带、室内多信息点分布的优势,满足不同用户接入带宽的需要。加快建设宽带网络骨干节点和数据中心,提升网络流量疏通能力,全面支持互联网协议第6版(IPv6)。加快建设融合业务平台,提高支持三网融合业务的能力。中国广播电视网络有限公司要加快全国有线电视网络互联互通平台建设,尽快实现全国一张网,带动各地有线电视网络技术水平和服务能力全面提升,引导有线电视网络走规模化、集约化、专业化发展道路。

《方案》提出加强网络统筹规划和共建共享。继续做好电信传输网和广播电视传输网建设升级改造的统筹规划,充分利用现有信息基础设施,创新共建共享合作模式,促进资源节约,推动实现网络资源的高效利用。业内人士表示,跟2010年版比较,去除了“重复建设”字眼,不再说明电信要向广电提供必要的通信设施服务,更多是强调两者的共建共享。

政策要点

六项工作目标

一是将广电、电信业务双向进入扩大到全国范围,并实质性开展工作;二是网络承载和技术创新能力进一步提升;三是融合业务和网络产业加快发展;四是科学有效的监管体制机制基本建立;五是安全保障能力显著提高;六是信息消费快速增长。

四项主要任务

一是在全国范围推动广电、电信业务双向进入。二是加快宽带网络建设改造和统筹规划。三是强化网络信息安全和文化安全监管。四是切实推动相关产业发展。

互联网推广策划方案篇3

华扬联众认为,融合中国优势和国际标准的数字营销方案可以为客户带来独特的竞争优势。其认识源于对互联网媒体性的洞见,“网络不仅是一个媒体,更是一个资源整合的平台。互动――让我们的思维更具洞察力。敏锐地捕捉新型媒体中每一个可量化的媒体机会,让我们的客户成为最大受益者。”而前瞻性地深入了解数字媒体形态及目标受众行为,使华扬联众的客户资源管理更加高效,信息沟通更迅捷,为客户赢得了宝贵的数字品牌资产、完善的整合资源与紧密、良好的媒体合作关系,以此为出发点的华扬联众一直在业界不遗余力、默默耕耘,成为在日新月异的数字媒体行业始终不倒的旗手。

相较于传统媒体,互联网因具备费用低、广告展示方式丰富多样、推送准确、互动性强、流量大、转化率高、预算和效果可量化与监测等优势而倍受广告主与广告公司的青睐,近些年互联网广告更是呈现出前所未有的爆发式增长,其增长率已远远超越报纸、杂志、广播和电视而被誉为第五媒体。任何一个全新的领域对于创业者来说都有着无限的机会,华扬联众的CEO苏同认为,目前互联网广告还处于起步阶段,因此各家网络广告公司具备不同的优势。而从华扬联众自2003年以来的诸多大型广告的案例中可以看出,苏同的网络广告营销的重点布局在了互动营销、视频营销、事件营销及搜索营销上。比如,2008年6月为配合喜力对《谍影重重3》的赞助,而进行了题为“喜力,追踪《谍影重重3》”的网络推广。热映前期,华扬联众在网络世界里大造声势,通过捆绑QQ聊天客户端、Q-ZONE及土豆网进行整合营销。新潮醒目的广告创意以互动问答的形式,将喜力的品牌信息寓于问题中,同时有奖推送QQ绿钻和电影票吸引网友,于潜移默化中提高受众对喜力的认知和追捧。结果表明,此种营销模式效果出奇得好,近一个月内,广告总点击量超过23万人次,CPC和CPM分别达到0.14元和0.66元。

2010年度中国网络广告公司营销类单项铜奖――电众数码

电众数码(北京)广告有限公司(英文名&c.)于2010年12月8日获得了由《互联网周刊》颁发的2010年度中国网络广告公司营销类单项铜奖。

电众数码着眼于数字时代最领先的营销模式,将互动媒介,广告创意与信息技术进行整合运用,以严谨的执行和专业的态度,提供业内最完善的创新营销服务,服务内容主要包括Internet上的C0mmunicationPlanning/Massage开发,CR开发,Website策划/MediaChannel优化/DataManagement四大部分,并在沟通战略方案的提出,媒介计划,媒介购买,PRSolution,策略的实施与跟踪,出色的创意提案等方面为广告主提供最全面的服务。

互联网推广策划方案篇4

摘要:随着互联网的发展,企业对网络营销人才的需求越来越多,为此,技工院校应在网络营销课程教学目标、教学内容、教学组织、教学考核方式进行创新。本文提出网络营销课程的教学目标是培养企业网络营销的实战型人才,并阐述了教学内容设计以及教学组织;最后提出了新的考核方式。

关键词:网络营销企业需求实践能力

互联网的发展,越来越多的人在网络从事购买活动,导致越来越多企业应用互联网进行商务活动,或者干脆直接加入到互联网行业中。因此,企业对网络营销人才的需求越来越多,技工院校是否能够培养高素质的网络营销人才,取决于技工院校是否基于企业的需求安排教学目标、教学内容,并且根据教学目标与教学内容组织教学。

一、教学目标设置

网络营销是技工院校中电子商务专业的核心课程。众所周知,技工院校电子商务专业的教学宗旨是培养企业需要高技能电子商务人才,因此,网络营销的教学目标不能脱离这个教学宗旨。

网络营销课程也有自己的特点:它要求学生掌握网络操作技能,能够利用互联网进行营销。因此,网络营销课程的教学目标可以设置为:培养企业网络营销的实战型人才。

二、教学内容设计

1.职业能力需求分析

要实现网络营销课程教学目标,首先要了解企业对网络营销人才的职业能力需求。为此,笔者综合分析了企业于互联网上网络营销人才招聘信息,发现企业需要的网络营销人才的主要职业岗位是网络推广、销售、策划、客服等,这些岗位所包含的职业能力需求主要有:

(1)网络工具的使用能力。这个职业能力要求从业人员会熟练收发邮件、搜索引擎、QQ、微信等网络工具从事网络营销活动。

(2)网络推广能力。这个职业能力要求从业人员会应用网络平台从事推广活动以及店铺经营活动。

(3)网络销售能力。这个职业能力考察从业人员网络营销与服务的能力。

(4)网络策划能力。这个职业能力要求从业人员掌握网络操作技能的基础上,掌握沟通、平台设计等技能。

(5)网络营销分析能力。这个职业能力要求从业人员能够从网络营销数据对营销效果进行分析,并且能够将分析评价结果转化成评估报告。

另外,熟练掌握文字输入法、办公软件应用、普通话标准等方面也是从业人员特别要培养的职业能力。

2.教学内容安排

根据网络营销课程教学目标以及职业能力需求,笔者学院技工院校电子商务专业网络营销课程可以设计六大教学模块,具体包括:网络营销基础知识、网络营销中常见工具、网络推广、网络销售、营销策划和营销评估。在对网络营销教学内容划分成六大教学模块后,可以继续划分设置以下重点工作任务,具体包括:搜索引擎营销,主要工作内容为会利用搜索引擎收集信息、

关键词检索等;E-Mail营销,主要工作内容为应用E-Mail开展网络营销活动;博客营销,利用博客平台开展营销活动;微信营销,利用微信公众号等工具开展营销活动;网络推广,借助互联网平台对产品进行推广,例如通过网店对产品进行推广;网络策划,在应用互联网平台进行推广时,制订推广目标、实施计划以及推广方案等。

三、教学实施与组织

技工院校网络营销课程教学模块与教学工作任务详细界定后,建议应用案例教学法、模拟操作教学法以及实践教学法等方式组织教学。在对网络营销课程中的理论知识进行教学过程中,可以应用案例教学法,增加学生对理论知识的感性认识,更好地突破重点与难点,提高教学效果。模拟操作教学法指的是在实验室内进行模拟操作,学生通过模拟操作,提高职业技能,为学生将来真实网络营销工作奠定坚实的基础。在教学中,笔者要求学生全部在淘宝中开店经营,让学生在淘店中提高个人职业技能。此外,笔者也鼓励学生成立兴趣小组,交流网络广告、图像处理等技能,有条件的情况下还推荐成绩优秀学生到校企合作单位进行岗位实习,进一步增加学生实践能力。

四、考核方式的革新

传统考核方式没有考核学生的动手操作能力,也不能真正反映学生的实践能力,为了实现培养企业网络营销的实战型人才的目标,必须对教学考核方式进行变革。教学考核方式改革要求突出考核学生对网络营销课程理论与实践水平,着重于学生的动手实践能力的考核。建议考核方式包括三部分:平时考核与综合考核;仍然使用百分制考核方式;考核结构分成理论、模拟与实践(其中,理论考核包括书面考卷成绩、课堂表现、案例分析报告撰写等占20%,模拟考核校内实验室模拟任务完成情况占30%,实践考核包括毕业设计、校外岗位实习等占50%)。

参考文献:

互联网推广策划方案篇5

为认真贯彻关于“要实施网络扶贫行动,推进精准扶贫、精准脱贫,让扶贫工作随时随地、四通八达,让贫困地区群众在互联网共建共享中有更多获得感”的重要指示精神,按照《中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅转发<省委网信办、省发改委、省扶贫办关于甘肃省网络扶贫行动的实施方案的通知》(甘办发【2017】19号)文件精神,我市积极开展推进网络扶贫行动工作,并取得一定成效,现将2017年上半年工作总结如下:

一、主要措施

(一)突出组织保障,建立健全网络扶贫工作机制

在金昌市精准扶贫工作领导小组的统一领导下,由市委网信办、市发改委、市扶贫办牵头,县、区及其他市直机关等部门参与,建立网络扶贫工作联席会议制度,研究重大政策、重大工程和重大举措,督促落实各项任务。按照《实施方案》总体要求,制订了《金昌市网络扶贫行动工作方案》,明确任务进度,落实配套政策和资金,确保网络扶贫工作取得实效。

(二)突出提升服务,实施网络覆盖工程。

深入落实省委、省政府“1+17”精准扶贫精准脱贫方案,以持续增加贫困地区农民收入为核心,以实现“两个确保”和“两不愁、三保障”为目标,大力实施“网络覆盖、农村电商、网络扶智、信息服务、网络公益”五大工程,补齐农村互联网基础设施建设的突出短板,完善农村基础公共服务体系,增强农民群众发展的内生动力,拉近贫困地区与市场的距离,拓展农村创新创业空间,探索农业发展新模式,加快贫困地区经济社会发展,推动农村社会和谐进步。截至目前,我市贫困地区4G网络覆盖率达95%以上,行政村通宽带比例达到100%,贫困村通宽带比例达到100%以上,宽带接入能力达到50Mbps以上;乡镇广播电视光缆通达率达到95%以上,行政村广播电视光缆通达率达到80%以上,基本实现数字广播电视户户通。

(三)突出平台建设,加快研发方便快捷的移动终端和手机应用。

支持和引导网信企业定制研发面向贫困地区的简单易用、成本低廉的移动终端,研发少数民族语言定制终端,开发适合贫困地区、少数民族地区特点和需求的移动应用程序(APP),做好宣传和推介,引导农牧民合理使用。打造集扶贫政策解读、农业技能培训、农业动态、农资及农机信息、农产品价格、农业气象、农时信息、农业灾情预警等信息,电商、医疗、教育、交通等行业应用。

(四)突出培育主体,壮大电商扶贫发展载体

按照电子商务精准扶贫“三有一能”建设目标,建立了农村淘宝运营中心,电子商务村级服务站覆盖到全市13个乡镇,优先覆盖15个贫困村,切实为农民解决农产品“买难”、“卖难”问题。深入实施《精准扶贫电商支持计划》,积极开展“双创”工作,支持金昌华博众创孵化园、永昌县具创电子商务有限责任公司、金昌市创新创业服务中心等电商企业在全市各个行政村的推广和业务开展,构建农产品、农村手工制品上行和消费品、农业生产资料下行的双向流通服务网络,提升电商综合服务能力,扩大农业农村电子商务应用范围。

(五)突出强化培训,提供电商扶贫人才保障

将网络技能培训纳入市委组织部干部教育培训项目计划,充分利用甘肃干部网络学院、农村党员干部现代远程教育网络等网络培训平台,整合组织、科技、农牧、商务、旅游等部门单位的培训资源,分行业、分层次、分片区定期开展电商扶贫、网络安全、互联网法规等相关培训。要求县区开展互联网知识及实际操作、电商知识、旅游经营管理、网络营销知识、服务技能等各类就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训。其中永昌县培训企业、合作社负责人、大学生村官、驻村干部、职校师生、残疾人和妇女主任等1500人次,并专门为残疾人和妇女分别举办了培训班,效果非常好。为永昌县电子商务发展奠定了人才和技术保障。同时,强化舆论宣传,充分利用政府门户网站、微信公众号等网络媒体大力宣传我市特色农产品,宣传我市加快发展电子商务的各项政策措施,进一步提升了我市特色农产品的知名度和影响力,为推动电商扶贫发展营造了良好氛围。

(六)突出人才储备,注重加强专业人才培养

建设一支既具备互联网思维与技能、又精通扶贫业务的专业化人才队伍,推进农村信息综合服务,推广精准扶贫、精准脱贫的做法与经验,指导贫困户通过网络获取生产经营知识信息,推动开展网络扶贫各项工作。从每个贫困村有文化、懂技术、会经营的能人及村“两委”成员特别是村党组织书记中选取网络扶贫带头人,加强对带头人的培训指导,充分发挥带头人的示范引领作用,带动贫困户、帮助贫困户发展特色产业,带动全村脱贫致富。注重发挥村党支部第一书记、驻村帮扶工作队队员、大学生村官、“三支一扶”大学生、科技特派员、西部计划志愿者等的作用,配合当地政府广泛宣传扶贫政策,指导和带动贫困人口参与网络扶贫行动。

二、存在的问题及下步工作打算

虽然我市网络扶贫工作取得了初步成效,但总体上来看,还存在很多发展问题。一是移动终端和手机应用程序研发力量薄弱,新农合报销、惠农补贴、扶贫贷款等“一站式”精准扶贫服务管理应用程序未能上线运行;二是农村电子商务发展起步晚,大多数企业、合作社习惯采用传统的销售方式销售产品,对新型电子商务认识、重视程度不够;三是物流配送和信息化普及还处在初期发展阶段,物流与信息化基础工作相对滞后;四是远程教育培训工作开展滞后,基础教育信息资源“校校通”,优质资源“班班通”,网络学习空间“人人通”工作还有待进一步加强。

三、2018年工作打算。

一是加强顶层设计,强化制度统领。继续深入贯彻落实关于实施网络扶贫行动的重要指示精神,全面落实党中央、省委、省政府和市委、市政府关于扶贫开发工作的相关要求和精神,认真落实中央网信办《关于印发网络扶贫行动计划的通知》(中网办发文〔2016〕10号)精神和全国网络扶贫现场推进会议精神,研究制定《〈金昌市网络扶贫行动计划〉2018年实施方案》,指导引领全市网络扶贫工作,推进贫困地区重大基础设施建设,改善贫困地区教育、医疗卫生、就业等公共服务条件,提高贫困群众生产生活水平,让贫困地区群众在互联网共建共享中有更多获得感。