人文地理优势范例(12篇)
人文地理优势范文篇1
关键词：地缘优势；经济发展；大同市；葫芦岛市
一、引言
地缘优势是指由于对某个地区历史、文化和人们生活习惯等方面的熟悉，特别是在区域内具备某些资源，所形成的相对于外来个体或群体的优势。最开始，地缘优势是国际政治方面的一个概念，后来被逐渐引入经济领域。经济领域的地缘优势多指国家或地区在空间上所体现的优势，它包含在诸如地理位置、距离及自然资源等自然要素中，也蕴含在历史、民族、文化、经济等人文因素中。随着经济社会的高速发展，依靠工农业来发展城市经济已不是各城市经济的主流，各大中小城市都开始利用自己在地缘上的优势来带动城市的经济发展。资料显示，山西大同作为我国内陆城市，在自然资源、历史文化资源及旅游方面具有很大的地缘优势，而我国东北部沿海的辽宁葫芦岛作为一个海滨城市，除了具有旅游资源等自然资源的优势外，在结合当地特色发展文化方面也具有独到之处。因此，下文将针对大同及葫芦岛的地区特色，具体分析该两地利用自身地缘优势发展的情况。
二、大同地缘优势利用概况
（一）地区介绍及优缺点分析
首先，从地理位置上看，大同市处于大同盆地的中心，也是黄土高原的一部分，沟壑纵横的地理环境使其在交通上存在巨大阻碍。但因其处于华北和西北省份间的中原地带，其优势也显而易见――沟通东西，是晋北的门户。京包线、大秦线、同蒲线均在此交汇，形成了便利的大同铁路交通网。此外，大同还肩负着物资交流和晋煤外运的使命，这是其他城市无法比拟的独特区位优势。
大同的自然资源闻名全国，“煤都”大同的煤炭储存量大，且质量好、热量高，是适宜发电供热的优质动力煤，也是当地经济发展的主导。调查发现，大同从事煤炭产业的人很多，一家有一名的占49%，两名的占29%。大同市的煤炭资源带动了很大一部分人的就业，也推动了大同的经济发展。但是，大量使用煤炭使得当地空气质量飞速下降，而且煤炭资源再生困难，这对当地社会经济造成了很大影响。此外，经济长期靠煤炭产业拉动，其他产业处于弱势，使得大同市发展受到了限制。
大同旅游业的知名度也很高，拥有云冈石窟、北岳恒山、悬空寺等著名历史文化遗产，然而，当地旅游开况不容乐观。实地调查中发现，恒山与悬空寺之间交通不便，独行旅客很难找到价格合理的乘车方法；云冈石窟景点建设不完善，宣传力度不够，人流稀少。作为塞外名城，大同还拥有丰富的文化资源。1982年，大同市被首批列入“中国历史文化名城”。市内修建了长宽各近2公里的城墙，城墙周围的商业街采用仿古形式兴建，还有模仿古代尖顶建筑的公交车站等，这些资源为旅游业发展提供了动力。当地政府也很重视文化发展，通过开展文化节等活动，有意向文化产业方向推进。但在这方面大同市仍有许多地方需要完善：文化普及度不高，当地居民及外地游客对大同的文化不够了解；文化资源利用不全面――黄河流域文化和桑干河流域文化等当地民族文化被忽视；古迹破坏严重，大同有名的四牌楼在大同被定为历史文化名城后就拆除了，这些问题使大同文化产业的发展存在阻碍。
（二）同类型城市分析
首先，大同市作为产煤大市，依靠煤炭资源获取的利益并不足以支撑其经济发展。同样是产煤大市，它的命运为何与鄂尔多斯截然相反？原因有以下几点：（1）GDP和人口数量不成比例。同样是资源型城市，大同市的人口数量多于鄂尔多斯的两倍，人均GDP相对低。（2）时代不同。大同的煤炭资源在过去几十年中已基本耗尽，而鄂尔多斯的煤炭产业刚刚起步。因此，大同无法继续依靠煤炭促进经济发展，必须进行经济转型。（3）国家补偿政策不同。鄂尔多斯农民拥有土地较多，煤矿储藏量也是大同的几十倍，因此居民在与煤矿协商征地补偿时，获益较大同多。
此外，资源型城市几乎都要承受环境污染带来的恶果，大同也不例外。可喜的是，当地政府已经意识到这一点，当地公共交通工具均使用天然气，以期改善大同空气质量。但是大同仍然需要更完善的措施来改善当地环境。
其次，在文化旅游方面，大同和洛阳都是古都，且二者都把石窟作为城市名片，但洛阳的旅游经济发展更好。洛阳龙门石窟和大同云冈石窟从景点本身来看不相上下，但是龙门石窟进行了整体修建，再现了水龙门的盛景，能给人深刻印象。相比之下，云冈石窟的建设就显得单调乏味。大同本身具备丰富的旅游资源，但在开发上多有不足。以恒山和悬空寺为例，根据调查，63%的人在景区游玩时间少于3小时，且大多处于走马观花的状态。游人在景区花费100元以下的占多数，景区商业开发不到位，没有当地特色。要想改变现状，一方面应进行整体景区规划，增加休闲服务设施，如完善北魏文化博物馆、石窟模型制作、儿童娱乐场所的建设；另一方面应该注重宣传，对恒山、悬空寺、云冈石窟等著名景区进行宣传之余，不忘带动善化寺、九龙壁、采凉山等其他旅游资源。如果想逐步利用旅游产业发展取代自然资源耗用的发展模式，除了常规景区建设之外，还需要进行商业、餐饮、住宿、交通等一系列配套服务的开发，对文化旅游产业进行整体设计规划，打造城市自有品牌。此外，在宣传方面，大同可以借鉴洛阳的手段，如搭建网络平台，与网络媒体合作宣传洛阳牡丹文化节等，利用各类媒体加强宣传力度。这些方式可以帮助大同传播城市文化，带动相关产业发展。
三、葫芦岛地缘优势利用情况
（一）地区介绍及优缺点分析
从地理位置上看，葫芦岛市位于辽宁省西部沿海，是东北地区进入关内的重要门户。境内有京哈、京沈等4条交通大动脉，海上运输主要有葫芦岛港和绥。同时具备公路、铁路等陆路运输条件以及海上运输基础，造就了葫芦岛在交通运输方面的区位优势，并使其在渤海经济圈占据了重要地位。
在自然资源方面，葫芦岛拥有丰富的矿产资源。葫芦岛市矿业开发比较早，目前年产矿石量约1150万吨，从业人员近3万人，年矿业总产值约7.4亿元，[1]是葫芦岛市重要产业之一。但葫芦岛的矿业开发同样对当地的自然环境造成了极大的破坏。调查发现，28%的当地居民认为矿产业给葫芦岛带来了严重的环境污染；18%的人认为矿产资源日益减少，会对葫芦岛未来社会经济发展造成一定影响。
作为一个海滨城市，葫芦岛市的海洋资源在其经济发展的过程中也占据着重要地位。葫芦岛市大陆海岸线总长261千米，海域中共有5个岛屿。优越的自然水深使其具备了可开发的中水、深水港口资源，为葫芦岛海上运输提供了基础条件。而大面积的沿海滩涂又使葫芦岛具备了发展盐业的条件，同时这里也蕴藏着丰富的贝类及海珍品资源。最重要的是，葫芦岛市近海浴场资源丰富，龙港区老龙湾、望海寺、兴城海滨等地是开辟海水浴场、发展旅游业的理想场所。
除此之外，葫芦岛境内自然景观和人文景观达40余处，在发展文化旅游产业这方面具有很大的优势。当地政府也在大力扶持这一新兴产业，通过科学开发海滨、温泉、乡村、古城、长城和岛屿文化旅游资源，形成“五线一岛”文化旅游品牌。[2]2013年葫芦岛市接待游客2526万人次，旅游收入271亿元，[2]旅游业处于蓬勃发展状态。然而，在实地考察的过程中我们也发现，葫芦岛对这些旅游资源的开发整合并不到位。在实地走访过的313、望海寺、龙回头等海滨浴场，我们发现当地的景区管理与青岛、大连等著名海滨城市差距甚远。实际上，葫芦岛完全可以在海滨利用的现有基础上增加各类游乐、餐饮、休闲服务设施，提升海滨浴场的吸引力，增加其创造经济效益的途径。
同样，葫芦岛市对兴城古城等人文景观的开发利用也存在一些问题。不可否认，兴城古城的景观建设与文物保护是比较成功的：采取统一管制商店的措施，古城内的商业店铺与古城本身的建筑融合在一起，古城周边分布有一定数量的餐饮服务设施等。但是，实地调查中我们也发现古城景区管理处对这些周边设施还没有统一规划，现有的管理并不到位。古城外人流拥挤，地面脏乱，随处停车这些现象经常存在。
这些问题与海滨浴场等问题一样，需要政府进行系统的规划和完善。一方面需要确保景区各类设施的建设与整体环境的整治，如对餐饮服务设施的统一管理以及对景区环境的美化与维护；另一方面应该对葫芦岛当地的旅游资源进行配套宣传，打响葫芦岛的旅游品牌。
随着葫芦岛市旅游产业的发展，同样依托文化旅游资源发展起来的还有会展行业。作为一种朝阳产业，会展业在国内发展的时间并不是很长，而葫芦岛却能把握契机，在同类城市中率先发展会展业。目前为止，葫芦岛已成功举办三届泳装文化博览会和泵阀产品博览会，且“葫芦岛・兴城国际沙滩・泳装文化博览会”跻身2013中国十大最具发展潜力展会，葫芦岛也被评委船舶和泳装省级出口基地。此外，葫芦岛市还成功举办了“海上传奇・北方创意”经济峰会和“创意驱动城市”发展论坛[2]等大型展会。大力发展会展业，可以带动轻工业、服务业、旅游业以及文化创意产业的发展，在会展产业自身扩张的同时，促进各类产业为葫芦岛市经济发展做出贡献。这样一来，能够减轻葫芦岛当地经济对重工业的依赖性，促进产业结构升级，提高经济发展的质量。
（二）同类型城市分析
尽管葫芦岛市在经济发展方面具有一定的前瞻意识，近年来一直在促进产业结构优化、产品结构升级，但实际上，葫芦岛市的许多产业仍处于规模小、收益少的起步状态，实际产生的经济效益并没有达到预期。
大连与葫芦岛同属辽宁沿海经济带的海滨城市，但是大连的发展模式值得葫芦岛借鉴和学习。作为东北著名的旅游城市，大连十分注重城市环境，在对其海滨资源进行开发利用的同时也对城市整体美化进行了合理规划，不仅将当地的海滨旅游产业发展壮大，而且获得过国际花园城市的最高奖，将城市影响力从国内扩大到了国际。此外，在打造海滨旅游品牌时，不能仅限于对海滨本身的建设开发，而是要考虑整体旅游路线的设置与旅游设施的规划建造。我们可以看到大连在整合旅游资源、打造城市整体形象这方面做得非常出色，而这正是目前葫芦岛旅游业缺乏的一块。
同样，作为东北竞争力最强的城市，大连也在大力发展会展业，为此还修建了设施先进的星海会展中心。依靠先进的硬件设施和对自身资源的合理利用，大连的会展业给经济发展带来了实质性的效益。目前葫芦岛也可以因循这一发展模式，依靠已有的展会经验及文化优势，有意识地进行规划建设，更好地抓住会展行业全面兴起的契机，先同级别城市一步，成为这一行业发展的先锋城市。
四、地缘优势带动城市发展
地缘优势在城市发展的过程中的作用非常明显，现阶段党中央都提倡开展特色经济，即创造多个经济增长点，结合具体情况，开发多种收入来源，并且遵循可持续发展的原则，在不破坏当地环境的同时，发展地方特色经济。根据大同及葫芦岛的发展情况，可见中小城市在经济发展方面应该注意以下几个方面：
（一）进一步拓宽发展城市优势产业的渠道
城市的地缘优势是多方面的，如何分配相关产业、确保优势产业得到合理发展成为重中之重。只有充分了解一个地区的地缘优势，包括地理位置、自然资源、文化资源等，并合理利用地缘优势，为优势产业的发展提供空间，才能更好地带动城市经济发展。
（二）打造城市品牌
一个企业需要品牌，一个城市同样需要名片。城市的名片可以是精神、风景、文化、教育等等，它追求的是长期的存续和发展。城市名片选择应与城市的特色相结合，并通过该项特色来吸引外来投资者。大同目前给人的城市印象是煤都，这是这个城市最大的优势，但缺乏长期竞争力，而且会给当地环境带来污染。只有符合可持续发展规律、适应当地区位优势的产业才能长久发展，才能成为城市名片。
（三）加快产业结构转型升级
大同具备了资源、文化、地理位置多方面的优势，政府在各方面也均有很大程度的开发，但是大同的建设和可持续发展的理念相违背。因此，大同应该围绕“转型发展、绿色崛起”的目标，通过转移经济重心，向第三产业和高科技产业发展。而葫芦岛尽管已经开始向第三产业转移，但是第三产业仍只是处于起步阶段，还需要强有力的措施、不断地开发来使葫芦岛更好地利用自身的区位优势来带动经济发展。可见，当前许多城市都面临着产业结构转型的困境，如何抓住机会实现产业升级成为一个需要重点考虑的问题。
五、结论和启示
大同与葫芦岛是多重地缘优势的混合体，它们的经济发展也基本遵循了倚靠自身优势的原则。在考虑优势时可以从地理位置、自然资源、文化资源等多方面入手，在交通、旅游等方面的发展也值得很多中小城市借鉴。通过实地考察，并把大同、葫芦岛与其他城市比较，我们发现了它们发展中的不足：未能走可持续发展道路、旅游景区建设不完善、文化传播不到位、经济转型不够等。其他中小城市也可以通过与大同和葫芦岛比较，充分利用自己的地缘优势，探索城市发展的新动力。
参考文献：
[1]葫芦岛政府门户网站[DB/OL].http：///.
[2]葫芦岛市市政府.2014年政府工作报告[R].
[3]吴殿廷.区域经济学（第二版）[M].北京：科学出版社，2009：
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[4]叶森.区域产业联动的理论与实践[M].北京：经济科学出版社，
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[5]晋江经验课题组.中国县域发展：晋江经验[M].北京：社会科学文献出版社，2012：57-85.
[6]刘迎华，鹿彦，张立俭.微观经济学[M].北京：清华大学出版社，2012：103-180.
人文地理优势范文篇2
关键词：比较优势全球化竞争优势理论
在全球化背景下，国际分工日益深化。如何在国际分工中占据优势地位（获得较高的附加值），是发展中国家能否在全球化进程中获得更大利益的关键。
长期以来发展中国家都是以比较优势为基础参与国际分工的，这种比较优势又是以资源禀赋与比较成本优势为基础的，这种比较优势理论在全球化背景下遭到了严峻的考验。因此，比较优势理论是否适应，比较优势的内涵与外延是否有待进一步拓展，以及如何继续发挥比较优势等是本文思考的问题。
对传统比较优势理论的质疑
传统比较优势理论是指建立在李嘉图的比较成本理论和赫克歇尔-俄林的资源禀赋理论基础之上的比较优势理论，这种比较优势是以完全竞争和规模报酬不变等与现实不符的假设基础之上，是一种静态比较优势理论。随着经济全球化的发展，这个假设条件已经不复存在。因此，许多学者都对这种比较优势提出了质疑，概括来说主要可分为比较优势陷阱说和比较优势弱化说。
比较优势陷阱说
比较优势陷阱说认为，如果一国完全以静态比较优势参与国际分工，即完全接受由边际生产成本状况确定的国际分工角色，运用本国自然资源优势和廉价劳动力优势参与国际分工，从而获得较低的附加值，而忽视技术创新和产业结构的升级，则最终将陷入低附加值循环，与先进国家的差距不断扩大。目前有学者发展了上述比较优势陷阱（张小蒂，李风华，2001），指出如果一国技术创新的路径选择不当，即过度地依赖技术引进，使自主创新能力长期得不到提高，无法完全地发挥后发优势，则只能跟在先进国家之后，从而陷入比较优势陷阱。
比较优势弱化说
比较优势弱化主要是指建立在资源禀赋与比较成本基础之上，从长期来看这种比较优势将逐渐弱化。比较优势弱化的原因可以从发展中国家国内国际两个角度来分析。从国内环境看，一方面，发展中国家一般人口众多，人均占有资源数量不丰裕，经济增长使国内资源消耗显著上升，导致国内不少资源性产品的价格已接近或甚至已超过国际市场，使资源性产品的价格优势逐渐弱化；另一方面，经济发展过程中劳动力工资水平必然会不断上升，使劳动力成本优势不断弱化。从国际环境看，资源和劳动力密集型产品的需求弹性小、附加值低，易出现出口的“贫困化增长”；同时，随着新贸易保护主义在全球范围的扩展，使资源与劳动力密集型产品受到诸多贸易壁垒的限制，在国际上发展的空间越来越有限。
从以上的分析可知，传统比较优势理论在经济全球化环境下面临着严峻的挑战。但是存在比较优势陷阱和比较优势弱化并不意味着比较优势理论已经过时或者不适用了。本文通过合理地拓展比较优势理论的内涵和外延，发现比较优势理论仍然是指导发展中国家参与国际分工的基础理论。
比较优势理论内涵和外延的拓展
从静态比较优势到动态比较优势
从20世纪中期以来，许多学者在将静态比较优势动态化方面做了许多努力。理论上来说，第一次将静态比较优势动态化的是产品生命周期理论。该理论将产品的生命周期分为创新期、发展期、成熟期和衰退期。处于创新期的产品实际上属于知识技术密集型产品，进入发展期则变成技术资本密集型产品，进入成熟期则变成资本与熟练劳动密集型产品，当进入衰退期时基本成为一般劳动密集型产品。随着产品生命周期的转变，产品的生产也从一国转移到另一国，比较优势也将随着产品生命周期的变化而变化。
自20世纪70年代以来，以斯蒂格利兹、克鲁格曼、格罗斯曼为代表的西方经济学家发展了动态比较优势理论。其对传统理论的重要发展是将技术进步、不完全竞争、规模经济和经济增长等问题结合起来综合动态地研究一国的比较优势。
在国际贸易的根源上，动态比较优势认为国际贸易产生的基础不仅仅来自于两国要素禀赋差异产生的产品相对价格的差异，而且受技术因素影响的规模经济差异将会导致生产成本差异，从而产生价格差异，因此，国家间相对要素禀赋差异和规模经济差异共同决定贸易格局。在贸易的构成上，动态比较优势理论认为，一方面由于规模经济的存在，每一个国家根据产业内专业化模式仅能生产某一产业内广泛的潜在的产品系列的一个或几个子集；另一方面由于示范效应的作用，消费者总在效用最大化原则支配下，偏好商品种类的增加，这样从生产和需求两方面找到了产业内贸易的依据。在贸易利益上，以规模经济和不完全竞争为假设前提的动态理论认为，贸易利益不仅来自于比较优势利益，而且还会因生产效率提高、生产集中、生产的合理化以及产品多样性而存在潜在利益。
比较优势理论的动态化，为发展中国家先天比较优势的升级和后天比较优势的培育奠定了基础，这是对比较优势理论第一层次的拓展。
从先天优势到后天优势
所谓的先天优势是指一国先天存在的资源禀赋和劳动力成本等优势，也叫自然优势；后天优势则是指原本没有，通过后天培育而形成的优势。后天优势的培育不仅要通过国内资源的优化配置，还要通过“技术外溢”和“干中学”效应带来产业部门的制度创新，使得先天的比较优势上升到后天的比较优势。“技术外溢”和“干中学”效应往往成为后进国家参与国际竞争，获得“后发优势”的源泉。有的学者甚至将这种“后发优势”纳入广义的比较优势（张小蒂，2002）。但是，本文认为“后发优势”仅仅是后进国家所具有的潜在的比较优势，它要转化为现实的比较优势，还要取决于“技术外溢”效应的大小和“干中学”中学习效应的大小，如果一国仅仅被动地接受先进国家的技术外溢，并且在“干中学”中缺乏消化、吸收与创新，则不可避免地陷入由于技术创新路径选择错误而导致的比较优势陷阱。因此，本文认为后进国家如果能在主动接受先进国家的技术外溢效应和干中学过程中，加快技术创新和制度创新，就可以在特定产品或特定行业上，或者在技术、管理、营销上，替代或赶超同类的国际竞争者，获得后天优势。
从比较优势到竞争优势
竞争优势理论是由美国经济学家迈克•波特创立并发展完善的。20世纪80年代以来，波特相继发表了《竞争战略》（1980）、《竞争优势》（1985）、《国家竞争优势》（1990），系统地阐述了竞争优势理论。波特把国内竞争优势理论运用到国际竞争领域，提出了著名的波特菱形理论。该理论包括四个要素：生产要素，包括一国先天拥有的自然资源和地理位置等基本要素和后天通过投资和发展而创造出来的推进要素，且后者对竞争优势更为重要；国内需求，包括国内需求结构、规模、成长率、高级购买者压力以及需求的国际化，波特认为扩大国内需求有利于形成规模经济，进而获得竞争优势；相关支持产业，即为主导产业提供投入品的国内产业，包括上游供给产业及其他相关产业，其是影响一国主导产业取得规模竞争优势的重要因素；企业的战略结构与竞争程度，包括企业的形成与组织方式、竞争激烈程度、创新与企业家才能，公平有效的竞争环境有利于企业成长和竞争力的维持，政府应为企业创造公平竞争环境。此外还有政府和机遇两个辅助要素。波特指出，上述要素互相影响、互相作用，共同构成一个动态激励创新的竞争环境，进而产生一些在国际上具有竞争力的产业。
竞争优势理论与比较优势理论相对具有以下新特点：竞争优势理论除了考虑现实的利益外，还考虑潜在利益对比，考虑一国取得或保持竞争优势，从国际分工中获得更大的利益；竞争优势理论认为竞争优势主要取决于一国的创新机制，取决于企业后天的努力和进取，只要勇于创新、积极竞争，后进的国家可能成为具有竞争优势的国家。此外，竞争优势理论涉及产业和企业，强调非价格竞争，更注重要素质量和市场的需求档次。
总之，比较优势理论主要论证国家间产业分布与产业互补的合理性，强调不同产业之间生产率的比较；而竞争优势理论主要论证国家间产业冲突和产业替代的因果关系，强调各国间相同产业之间生产率的比较。竞争优势不能完全消除或替代比较优势，但一国产业的比较优势要通过竞争优势才能体现出来。因此，有必要将原有的比较优势拓展到竞争优势。
上述比较优势三个纬度的拓展并不是彼此孤立的，而是互相联系的。传统静态比较优势理论动态化可以视为对比较优势理论内涵的拓展；从先天优势到后天优势，从比较优势到竞争优势可以视为对比较优势理论外延的拓展。比较优势动态化要求比较优势内容即外延的不断拓展，以资源禀赋等先天优势为基础的狭义的比较优势必然发展到以后天通过努力而培育形成的优势为基础的广义的比较优势。
推动比较优势升级的因素
比较优势既然是动态的，那么如何推动比较优势的升级呢？一种观点认为，比较优势可以通过市场力量实现自动升级，持这种观点的人主张贸易自由化，政府不应该干预自由贸易；另一种观点认为，一国的比较优势不能自动升级，主张国家保护幼稚工业。本文支持后一种观点。在全球化背景下，发达国家和发展中国家在国际分工中的地位极不平等，发达国家占据高附加值的一端，而广大发展中国家处于低附加值的一端，导致了全球化利益严重偏向发达国家。实际上，如果通过市场力量来推动一国比较优势的升级，不仅做不到，而且在利润最大化的作用下，各国都偏向于生产具有比较优势的产品，这就使原有的比较优势不断强化。发达国家继续出口资本、技术密集型产品，获得高额附加值，而发展中国家则继续出口资源和劳动力密集型产品，获得较低的附加值。因此，通过国家力量推动比较优势的升级就成为广大发展中国家现实的选择。
发展中国家要变潜在的后发优势为现实的比较优势，就要技术创新。而绝大部分发展中国家目前的技术创新经费投入和人力资本现状都不能构成坚强的支持，因此，发展中国家应当增加技术创新投入、加快人力资本的积累。此外，发展中国家新的具有比较优势的产业或者企业的形成，也需要国家力量的扶持。一些具有战略性意义的产业，如航空航天、船舶、电子、核、常规武器等应成为发展中国家扶持的重点，因为这些产业集中了大量的高精尖技术，可以创造长期动态的比较优势（杨帆，2001）。
本文所指的比较优势升级应该还包括传统比较优势产业的升级，如要用现代技术改造传统资源密集型和劳动力密集型产业，使之向资源-技术密集型、资源-资本密集型、劳动-技术密集型和劳动-资本密集型转化。总之，在经济全球化下，广大发展中国家必须同时走两条道路：一是以国家力量支持传统产业的升级；二是要以国家力量扶持新的具有动态比较优势的产业或企业的发展。前者是巩固和发展现有比较优势的需要，后者是培育长期动态比较优势的需要。
参考文献：
1.马述忠.从比较优势到竞争优势――兼论我国实施比较优势战略的不适应性.云南社会科学，2002.1
人文地理优势范文篇3
中国上位”文化的经典代表就是鲤鱼跳龙门的故事，这个家喻户晓的故事背后折射出了深层的社会原因：从封建时代开始，不少出身贫寒的饱学之士就通过科举考试为改变自身状况而努力。一个个渺小的个体通过微观”视角的个人奋斗攀爬社会等级阶梯的过程。虽然汉朝的王充在《论衡·道虚》中提到了中国上位”文化的负面效应，比如他说一人得道，鸡犬升天”讲的就是裙带关系和任人唯亲。但中国社会对于上位”的主流评价还是积极的[1]。
一、中国上位”文化之谜
中国上位”文化历史悠久，一代又一代的有志青年通过自己的努力试图改变命运的例子并不鲜见。社会的发展给我们每个人的生活都带来了很大的变化，比如说网络的普及，知识的爆炸，新闻媒体的所向披靡。从微观角度来说，我们每个人都在同命运进行抗争，依靠着个人的勤奋引颈期盼着命运改变的希望。中国上位”文化给中国的青年人提供了很大的精神动力，我们大家都很熟悉的著名言论有：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”可见科举考试是中国出身贫寒的人改变命运的重要方式之一，就算不能考上状元，至少也可以像唐代文学家刘禹锡在其代表作《陋室铭》里说的那样谈笑有鸿儒，往来无白丁”。因为教育可以改变人们的人生观，扩展优质的人脉资源。我们的人生轨迹会在不知不觉间因此改变。古代很多人从小就被送进书院学习，他们考秀才，考举人，考状元。他们相信万般皆下品，惟有读书高”，他们甘愿十年寒窗苦”，因为只有耐得住寂寞的人才有出人头地的希望。通过接受教育就可以赢得事业（黄金屋），赢得家庭（颜如玉）。时至今日，教育依然背负着中国上位”文化里改变命运的不朽希望。纵然科举考试早在1905年就被废除了，但湖北黄冈中学的校门口依然挂着皮鞋与草鞋。然而，中国自从大学扩招之后出现的大学生就业难问题残忍地撕碎了中国社会的教育万能论。无奈的人们依然相信只要我们够努力、够优秀，本文由收集整理依然可以通过教育改变命运。由此看出，中国上位”文化的内涵所在。可以坦白说，中国上位”文化是一种微观视角的向内看的文化。比如说，我们需要省察自己，成功或失败的责任永远都在自己。我们的内心是否勇敢，我们的汗水是否够多，这种向内看的上位”文化让中国人面对挫折和打击时都会本能地看自己。令人遗憾的是，中国人缺少向外看的勇气，他们宁愿闭关锁国”也不愿意改革开放。作为个体，中国人的品质是优秀的；但作为群体，中国人缺少向外看的勇气。
二、知沟”理论视角下的上位”
一个国家的年轻人如何在社会等级阶梯上，向上攀爬的过程就是上位”[2]。相比中国上位”文化所特有的微观视角，美国梦”就显得不仅宏观而且乐观。美国梦”告诉我们：网络可以改变知识的传播方式，改善受教育的条件。其结果是整个社会的文化水平都会提高，这有利于缩小各阶层和群体的差距，使社会变得平等[3]。经济的富裕，政治的民主，军事的强盛……这些原因使得美国社会一直都比较稳定，养尊处优的美国社会有足够的资本做这么乐观的美国梦”。在这个浪漫的美国梦”里，人们认为政府必须提供足够的帮助让年轻人上位”。可以坦言，美国的上位”文化对于中国人来说是奢侈的。知沟”理论视角下的上位”是对美国梦”的巨大打击。这个由美国学者帝奇诺等人提出的知沟”理论深深地影响了美国文化。这种理论的核心思想：大众传播的信息传达活动无论对社会经济地位高者还是低者都会带来知识量的增加。但是社会经济地位高的人获得知识的速度和渠道都远胜于社会经济地位低的人，贫富差距是一道知沟”。因为贫富差距并不简单地反映在经济层面，在文化智力层面知沟”也真实的存在。而且随着时间的推移，知沟”正在不断扩大。在20世纪60年代的美国要求实现教育机会平等的呼声不断高涨，其背景之一就是在学校中贫富儿童在学习能力和学习成绩上的差距引起了社会的广泛注目。因为当时富裕儿童在进入小学之前就接受了良好的学龄前教育，而贫困儿童则没有这种机会。这种差距会随着年龄的上升而不断扩大，在升学率、学历、就业机会、社会地位等方面都存在着巨大差距。知沟”理论一石激起千层浪，美国政府开始了一系列更加公平的社会改革。这次社会改革以教育领域为例，美国政府希望借助新闻媒体的力量来改善贫困儿童的受教育条件。比如说美国政府出资制作了一部名为《芝麻街》的儿童启蒙教育纪录片。因为当时的美国社会电视的普及率非常高，就算是贫困家庭也有电视。这样一来贫困家庭的儿童也可以跟富裕家庭的儿童一样接受公平的学龄前教育。残酷的现实击碎了美国政府的一厢情愿，《芝麻街》的努力依然败给了知沟”理论，因为《芝麻街》对贫富儿童都产生了良好的教育效果，但富裕儿童对《芝麻街》的利用明显好于贫困儿童。也就是说，即使大众传播可以将同样的知识传送到每一个家庭，但它所起的社会效果却不同于人们的天真”盼望。来自贫困家庭的年轻人上位”非常艰难，这是知沟”理论的基本定调。这种出身决定命运的宿命论观点遭到了美国社会中下层家庭的猛烈攻击。美国著名的黑人诗人马丁·路德·金，鼓励那些来自贫困家庭的年轻人不要放弃上位”的希望，并发表了著名的演讲《我有一个梦想》。对知沟”理论提出猛烈批判的依据很简单，即：个人对特定知识的追求并不是无止境的，到达顶点之后这种追求就会停下来。社会经济地位高的人虽然有知沟”优势，他们掌握新知识的速度快，效果好，但他们的上限”来的也较早。具体解释的话有下列原因：第一，新闻媒体所介绍的知识不会太专业化，也不会太高端。大众传播在介绍新知识时不会带着专业化的学术强调而是科普性质的。信息来源的性质决定了上限”的真实存在。第二，知识本身也有上限”，不管是怎样社会地位的受众对知识的需求并不是无止境的。可以说，马丁·路德·金是一个伟大的诗人。他用《我有一个梦想》温暖了那些出身卑微的人的心灵，给了他们继续奋斗、继续上位”的勇气。
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三、知沟”理论对中国上位”文化的价值研究
但是，蒂奇诺对知沟”理论的补充说明，让美国社会再次陷入了绝望。表面上看那些反驳知沟”的理由显得铿锵有力，但是深究起来这些反驳都是幼稚的。虽然局部看来，上限”好像真的存在，但用长远的眼光来看人的一生，根本就没有所谓的上限”。用微观视角看，富有家庭的孩子在某一个特定的知识上达到了上限”，贫困家庭的孩子很快也掌握了这一知识。但用宏观视角看待人的一生，新的知识总是不断出现，知沟”的真实存在是无法回避的。知沟”不仅存在而且在不断扩大，蒂奇诺解释了知沟”扩大的原因：第一，获得关于公共事物和科学的知识，需要一定程度的阅读和理解能力。已经产生的知沟”肯定会影响到人们对新知识的理解能力，也就是说经济上的贫富必然会造成智力上的天壤之别。第二，已经掌握的旧知识越多，基础就越扎实，学习新知识的速度和效果就会更好。老知沟”会合并造成新知沟”，这种合并不是1+1=2的简单叠加，而是1+1>2的创造式增长。通俗讲，知沟”也是利滚利的。第三，知沟”优势比经济优势更可怕。单纯的拥有经济优势的年轻人，就是那些富有但懒惰的人们，那些躺在钱囊里的又富又懒”经济首富并不可怕。如果政府对他们增加重税，他们的经济财富会瞬间贬值。但是知沟”优势，一种文化智力层面的优势。政府的经济税收可以毁了富二代，却不能阻止那些拥有知沟”优势的年轻人继续如鱼得水。第四，人际关系越广，获得知识的渠道就越多，也就是说只要富二代不是啃老族，他们的经济优势可以扩充他们的人脉。比如投资本文由收集整理股票的时候，人脉越广的人就越有知沟”优势。人脉对知沟”的影响不单单体现在学生时代的学习成绩上。知沟”阴魂不散地伴随着人们的一生，不具备知沟”优势的年轻人上位”要趁早。第五，高学历的人更有可能找到体面的工作，他们自身的知沟”优势可以遗传给子女，他们的生活水平使得他们生活在离信息眼”最近的地方。他们在教育子女等方面所占的优势，使得他们的知沟”优势明显领先于社会其他阶层。综上所述，知沟”的确起源于经济优势，但知沟”比经济财富更具有优势。因为政府的税收可以摧毁一个人的经济财富，让身家20亿的人缩水到20万。但政府面对知沟”也无能为力，美国《芝麻街》计划的失败就是一个例子。一旦经济财富转化为知沟”优势，知沟”优势将永远升值。若是单纯地停留在经济财富阶段，就算是世界首富也不过只是知沟”贫民而已。
知沟”理论对中国传统上位”文化的影响，有哪些呢？研究知沟”理论的社会价值又如何，这才是本篇论文的核心所在：第一，上位”要趁早。中国传统向内看的上位”文化片面地强调个人努力。龟兔赛跑的例子就是一个典型。这个鼓励持之以恒的故事是需要无止境的时间作为前提的。时间永远无限。中国人局限的上位”文化认为成功或失败的责任永远在自己。就算时间不够，只要乌龟够努力，只要乌龟不怕累死就可以追上兔子。中国人敬佩什么品质就把这种品质推向极端，认为不管怎么样这种品质都是永恒真理。第二，上位”的时候细节决定成败。中国向内看的文化，一直都主张水滴石穿”。如果用宏观的世界，多元的角度看待人生的每一次拼搏，每一个试图上位”的过程，我们打破时间无止境的作弊状态，打破这种向内看的文化思维，用知沟理论”视角下的龟兔赛跑是怎样一种场景：
1.在最初的经济优势阶段，乌龟很有钱，买得起车子，开着车子奔向终点。贫穷的兔子累得要死在后面狂喊：你等等我。”
2.在知沟”阶段，乌龟不仅买了车子，而且还通过学习掌握了看书的技能，也买了地图和gps导航仪，乌龟开着车选择了比原定路线更近的路线，更早到达终点赢得了胜利。
人文地理优势范文篇4
国有企业党组织具有先进的理论指导和价值追求、健全的组织体系和工作机制、严明的组织纪律和优良作风以及独特的工作方法和文化引领作用,这是其它性质企业不可复制的、不可比拟的独特优势。国企党组织要把这种独特优势和现代企业经营管理优势结合起来,形成强大的竞争优势,促进企业做大做强做优做久。
一、国有企业政治优势的内涵
政治优势是指企业党组织通过发挥自身的控制力、组织力、影响力和感召力等政治作用,形成的对企业生存与发展等诸多方面的有利态势。具体表现为:
1、党的思想理论优势。以科学的理论为指导是党的政治优势的基础。正确的理论能够引导国企认清历史使命,坚定理想信念,掌握正确方法,遵循发展规律,明确工作方向,找准目标定位,有利于形成社会主义企业的核心价值观。
2、党的政治领导优势。党的政治领导是国企政治优势最集中的体现和标志,通过发挥政治核心作用,可以有效地保证党和国家的方针政策在国有企业的贯彻执行,使国家的大政方针与企业发展目标结合起来,保证企业改革发展的方向和性质,使企业在市场竞争中更具有战斗力和创造力。
3、党的思想政治工作优势。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。国企党组织通过职工思想政治工作和群众工作,将政治优势有效作用于员工,在统一思想、凝聚力量、释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、协调关系、激励斗志等方面发挥积极作用,构建国企良好的内部发展环境。
4、党的作风纪律优势。党的作风和纪律是我们党的事业胜利的保证。国企党组织的纪律作风优势体现在坚定不移地贯彻执行党的理论路线方针政策上,体现在健全的纪律制度保障体系上,体现在党员、党组织严明的组织纪律性上,体现在强大的执行力上。
5、党的党员队伍优势。离开高素质的党员队伍,党组织的政治优势就体现不出来。党员队伍已经成为企业优秀的人力资源,他们具有无私奉献的牺牲精神、良好的职业道德、较强的业务技能和主人翁精神,是增强国企竞争力的决定性因素。国企党员还具有攻坚克难优势,他们不仅在工作岗位中发挥重要作用,而且在奥运服务保障和处置重大突发事件中,挺身而出、勇挑重担,充分展现了国企共产党人的先进形象。
6、党的文化引领优势。国企党组织作为企业文化的引导者、建设者,成为推动企业发展的无形力量。用党建文化指导和推动企业文化建设,不仅保证企业文化的先进性,还充分发挥文化力在保障竞争优势、效益优势和发展优势中的巨大作用,进而实现文化强企的目标。
二、国有企业竞争优势的内涵
企业的竞争优势,就是在市场环境中,企业通过利用有限的资源而获取较之于其他企业更大价值的能力与态势。所谓竞争优势就是核心竞争力。企业核心竞争力是根植于企业中的一系列资源、技能和知识的组合,借助该能力,企业能够根据生存环境的变化实施一到多项的核心流程,使企业能够在市场竞争中保持长期的比较竞争优势。主要特征有:
1、价值性。企业核心竞争力在提高企业效率、降低成本和创造价值方面能比竞争对手做得更好,同时也应给企业的目标顾客带来独特的价值和利益。
2、异质性。核心能力是特定企业的特定组织结构、特定企业文化、特定企业员工群体综合作用的产物,是在企业长期经营管理实践中逐渐形成的,是企业个性化的产物。
3、延展性。核心竞争力作为母本,有溢出效应,可使企业在原有竞争领域中保持持续的竞争优势,也可围绕核心能力进行相关市场的拓展,通过创新获得该市场领域的持续竞争优势。
4、资源集中性。企业只有将资源集中于少数关键领域才可能建立起在这些相关领域的核心竞争力,最终保持持续竞争优势。
5、动态性。企业核心能力总与一定时期的产业形态、管理模式以及企业资源等变量高度相关,随着彼此相关的变化,核心竞争能力的动态发展演变是客观必然的,曾经的核心能力可能演变为企业的一般能力。
6、非均衡性。创新和研究开发能力是核心能力的本质体现。企业在构建核心能力的过程中,既有继承性的技术渐进发展,又有突破性的技术革命。
从经济学的角度分析,国有企业的竞争优势主要表现为:国民经济重要的经济基础和骨干地位所享有的政策优惠;较长发展历史形成的人才储备、销售网络、资产积累、资金雄厚、技术储备、客户关系、市场控制力、品牌声誉等等。
三、国有企业政治优势和竞争优势的关系
企业党组织与先进生产力有着天然的联系,国有企业的政治优势关系到广大职工的主观能动性能不能充分发挥、党的建设和党的领导能不能得到加强和改进、企业能不能搞好等一系列问题。没有政治优势,国有企业就会失去发展方向和目标。
国有企业政治优势和竞争优势是有机结合不可分割的整体。一是企业有党组织的存在,其作为管理团队的重要分子,有利于形成一个坚强的领导集体,有利于企业竞争优势的形成和发挥;其作为企业贯彻执行党和国家的路线、方针、政策的载体,能够保证企业上下始终保持正确的发展方向;其作为党员和员工队伍的引领者,能够发动和带领广大党员和全体员工在生产经营中发挥先进作用,实现企业的发展目标。
国有企业竞争优势是政治优势的外在表现。国有企业的竞争优势更多地表现为成本优势、品牌优势、效率优势、技术优势等方面。这些外在表现是国企民主集中决策的政治领导优势、党员队伍的人才集聚优势、优良传统作风的文化引领优势、主人翁意识的精神资源优势等的集中反映,彰显着党的科学领导、统揽协调、人本管理、宣传发动、保驾护航等工作方法和艺术。
四、积极探索政治优势转化为竞争优势的主要途径
一要把党的理想信念转变为企业的使命感和意志力。党的理想信念反映到国企,就是要使企业在愿景和目标上更具有使命感,勇于承担经济责任、政治责任和社会责任;使企业领导人树立政治意识、大局意识和责任意识,始终对国家负责、对社会负责、对企业负责、对职工群众负责。
二要把政治优势转化为企业战略优势。要充分发挥党组织的政治核心作用,确保企业战略领先。首先在公司长远发展战略的制定和规划上,科学分析企业面临的内外部环境,集中精力参与解决好全局性、战略性、前瞻性的重大问题,增强引领和推动企业发展的能力。其次在参与企业决策上,完善党政领导班子科学民主决策程序、议事规则和行为准则,确保企业发展不偏离轨道。最后在贯彻方针政策上有创造性,敏锐地捕捉党的方针政策给企业带来的发展机遇,把落实党的方针政策转化为现实的生产力。
三要把政治优势转化为人才队伍优势。要加大学习型企业建设力度,不断提升各级干部的能力素质建设,在干部队伍中形成讲学习、求发展、干事业的浓厚氛围。要提高员工的专业化、职业化水平,一方面提高员工的职业技能和职业道德等显性素质,另一方面提高员工的职业素养等隐性素质,打造一支善于学习、训练有素、团结合作的高绩效团队。
四要把政治优势转化为企业活力。要创新党组织活动内容、方式和载体,把解决改革发展中的难题作为党组织活动的重点,把促进生产经营的成效作为重要检验标准,通过党员责任区、党员先锋岗等有效载体,为党员发挥作用搭建平台。要注意借鉴和运用现代企业管理的科学方法和手段开展党建工作,讲效率、讲效益、讲成本、讲成效,使党组织活动真正为企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护。
人文地理优势范文1篇5
[关键词]零售业竞争优势企业
零售业是一个比较复杂的行业,涉及的群体层次多、规模大。零售业利用其散布在各地的营销网点和其强大的物流网络,有效地节约运营成本,从而提高企业的利润。相比于其他行业,零售业有自身显著的特征:
1.成熟性。零售企业竞争优势的涵义非常丰富,它是企业在长期的经营管理活动中逐步培育起来的,形成并且成熟之后可以为企业带来能够持续发展的市场竞争力。
2.难模仿性。零售企业竞争优势都是结合各自企业的实际情况形成的,因而其特点难以被其他企业模仿和替代,显示出企业在参与市场竞争中的能力
3.扩张性。零售企业竞争优势是一种基础性的能力,是一个坚实的地基,可以有力地支持企业向更有潜力的新的市场领域扩张,从而保证了企业多元化发展战略的成功。
一、创建竞争优势对中国零售业的意义
第一,竞争优势是中国零售业最迫切需要的。这主要体现在竞争优势能够提高零售企业的经营效率,帮助企业在创造价值和降低成本方面比他们的竞争对手做得更好。
第二,竞争优势是中国零售业进行差异化经营的基础。差异化的经营必须以难以模仿性的能力为基础,由于竞争优势不是单一的技术或技能,而是一组技术或技能的有机结合,不同要素相结合决定了不同的竞争优势必然存在异质性,其表现出来的主导优势也存在差异。
第三,竞争优势可以使中国零售业形成持久的发展优势。竞争优势既包括公开的知识和技术,又包括不公开的、秘密的知识和技术,竞争对手可能掌握其中的某些部分,但要将这些知识和技术有机结合起来,再现企业的竞争优势,却非常困难。
第四,竞争优势是中国零售业进入其他经营领域的支撑。竞争优势具有“支持多种最终产品或服务的潜能”,可以使企业通畅地进入其他市场,为企业经营的各项业务提供一条明显的线索。
二、目前中国零售业的竞争优势
企业竞争优势并非是单一技能,而是各竞争力量中产生的竞争优势的组合体。中国零售企业要创造竞争优势必须以某种竞争优势为主导,综合各竞争优势,全面提升自身素质,提高竞争力。
其一,门店地理位置优势
对零售企业而言,门店地理位置是形成零售企业市场竞争能力的一个重要因素,门店地理位置的优劣往往决定客流量的高低、商品销售额的多少。在我国大中小城市乃至县城、镇以及繁华商业区、居民小区、旅游景区等较好的“商圈”内,百货店、超市、便利店等零售业态的门店绝大部分为我国商品零售企业所有,外商零售企业进入这些“商圈”的空间十分小。而在城市新形成的“商圈”开设门店,我国零售企业虽与外资零售企业将处于同等竞争的条件,但在所需的政策和社会环境支持方面可能仍要好于外资零售企业,因此外资零售企业在门店地理位置上的竞争优势看来不大。
其二,区域销售规模优势
虽然一些外国零售商销售总规模远远超过我国目前的零售企业,但就国内消费品市场而言,外商零售企业的商品销售额则远远低于像联华、上海华联、北京超市发、万客隆等国内一些上规模的零售企业。
其三,店铺地理位置的优势
零售企业所处的地理位置决定着顾客的流量,从而直接决定着企业商品销售额和经营利润。在买方市场的条件下,零售企业间的竞争实际上是争夺总量一定的顾客群,而不同地理位置的客流量是不一样的。因此,好的地理位置往往是零售企业获得良好经济效益的先决条件。
其四,占据农村市场优势
目前,占我国人口70%的农村消费市场,其商品零售额还不到全国社会商品零售总额的40%,因此今后支持我国消费品市场持续、快速增长的巨大潜力应在农村市场。现在广大农村居民日常生活用品消费主要来源于集贸市场、村中的个体小杂货店,商品零售服务设施和服务质量相对于城市都大大落后,这就为商品零售企业开拓农村市场,扩大销售规模提供了广阔的发展空间。外资零售企业在中国发展的战略重点大多放在经济较发达的大中城市市场,即使外资零售企业向农村市场发展,由于我国已经把连锁门店开到了县城,有的门店也开到了经济富裕的村、镇,不仅在门店继续下伸方面具有硬件便利条件,而且在服务、企业形象宣传、文化色彩等软件方面也已先入为主。同时在对居民生活消费习惯、民俗文化的了解沟通,与当地管理部门建立良好合作关系并获得较好社会环境等方面,我国零售企业也具有明显的便利条件。
其五,企业文化优势
如今现代企业发展的一个鲜明特征,就是企业文化地位快速提升。企业文化必须和民族的文化相适应、相融和,因此企业对民族文化的历史和发展要有深刻的认识和掌握。零售企业和消费者接触最频繁、最直接,企业文化也表现得更为重要。因为零售企业的文化内涵是构成零售企业核心竞争力的重要因素,是企业管理诸要素的化合剂,它直接影响到企业市场拓展、营销、促销。外资零售企业在我国市场上发展,必须将企业文化融入中国的本土文化、本民族文化,才能为中国消费者所接受。但外资零售企业文化要融入本土文化,使原有文化与本土文化很好结合,创生出一种新的企业文化,这不是短期内所能做到的。而我国零售企业生于民族文化、长于民族文化,在企业文化发展上也具有较好的优势条件。
其六,政府支持优势
人文地理优势范文篇6
【关键词】企业竞争力优势资源运作模式
一、识别企业优势资源
这里的“识别”有广泛的涵义,既指识别自己的优势资源,又包括识别对手的;既有发现认清的含义,也有设计开发的内容。资源是外显的,可以拿来就用;优势资源更多是内含的,不会明白地显露的。企业要通过自身与行业竞争情况的比较分析,判明那些应成为企业的优势资源,企业是否己经拥有,是否已加以充分利用了;当时生变化,企业自身的情况发生了变化,优势资源发生了转移,也要及时重新对优势资源加以定位,在新的层面上树立竞争优势。
二、培育企业优势资源
1.挖掘企业潜在的优势资源,将潜在优势资源转变为现实优势资源
潜在优势资源是指尚未使用、未充分使用或运用不当的优势资源,它相对当前正在发生作用的优势资源而言是一种潜在的、尚未使用的资源。一般来说,潜在的优势资源与现实的优势资源可以相互转换,企业在特定领域所形成的现实优势资源可以是其开拓新的市场的潜在优势资源。
2.将其临时优势资源转化为可持续优势资源
临时优势资源指短期的、过渡的、不可持续的优势资源。可持续优势资源指可以持续很长一段时间且竞争对手难赶上或超越的优势资源。
3.通过虚拟经营模式构建企业优势资源
虚拟经营,就是利用信息技术把各种资源、能力和思想动态连接起来,通过虚拟组织灵活地把企业自己的优势资源与其它企业或市场主体的优势资源充分地结合起来,用最快的速度、最小的成本实行生产能力的最快扩张。作为一种投资策略,它提倡的是一种资源配置的新观念,有钱就买、无钱就租、不租就借,甚至有钱也不一定买。通过虚拟人力,虚拟部门、虚拟工厂进行经营,无需企业面面俱到地投资设立;因此,使企业容易拥有最低成本,最佳产品和最佳服务的竞争优势。虚拟经营的精髓,是将有限的资源集中在附加值高的功能上,而将附加值低的功能虚拟化,从而最大限度地获得资源。
三、保持与发展企业优势资源
1.建立管理创新机制
(1)人才的激励与评价机制
人才是创新的源泉,国外管理专家特别强调在全公司内产生创新欲望和有创新习惯的各项政策。像英特尔公司采用目标式管理衡量创新成果的做法对我们大有裨益,它以制度来要求每一事业群、每一部门,甚至每一员工,每一季度都设定工作目标与主要成果。每项工作也都有明确的评估方法,其中最重要的是“成果管理”观念,也就是强调确实、可量化的方法,说明个人希望在何时以前、配合何人达成如何的目标。这种实际的做法也鞭策英特尔每位员工专注于应该达到的目标,不沉迷于过程中琐碎的事务,而疏忽最佳结果,奖罚以员工的表现为标准而不以资历或过去的历史来评判。这正是英特尔为何总能够创新技术被许多人称为“半导体界创新之王”的原因之一。对于组织成员的创新努力得到公正的评价与正当的创新回报,必然强化其创新动机。
(2)创新文化的培育
对企业创新产生深刻影响的是企业文化。我国长期以来缺少创新文化的沃土,培育创新文化的任务尤为繁重。改革开放以来,己有一大批企业移植这种创新精神,结出了自己企业的创新之果。联想集团视创新为企业生命的源泉,以产品创新、组织创新和市场创新参与市场高科技领域竞争。海尔人以追求卓越作为企业共同价值观,并贯彻于企业经营管理的方方面面,通过自我否定、自我超越、发展创新,形成独特的竞争优势。
2.技术创新
当今社会经济和科技的飞速发展使企业面临的市场竞争更加激烈,环境日益复杂,不确定因素增加。这种市场环境使企业深刻的认识到,以新产品来参与竞争比以现有产品联系人来参与竞争优势要大得多。
企业的技术创新战略要解决四个问题:一是应研究开发何种技术;二是应在哪一领域寻找领先地位;三是以何种方式进行技术转让;四是以何种方式进行技术创新合作。
四、以优势资源为核心提升企业竞争力的效果评价
1.定性分析
定性分析主要是从企业竞争力的定义着手,考虑企业竞争优势的根本来源,即顾客价值的满足。因此,企业优势资源是否达到如期效果,是否有价值,也只有顾客的评价最具说服力。因此,基于顾客的观点,以顾客为中心,以顾客价值为导向,本文主张建立包含价值(values)、吸引力(attaction)、持久力(lasting—power)三个主要因素的优势资源效果评价的三元(vsa)评价思考模式。三个要素互相关联、互相影响,形成一个顾客为中心的优势资源效果评价的三元评价体系。
2.定量分析
定量分析是从企业的竞争力结构体系的角度,设计一套企业竞争力指标体系,来评价企业优势资源的效果。为了客观科学地评价企业的竞争力,观察企业在激烈的市场竞争中所处的地位,探索提高企业市场竞争力的途径,需要设计一套科学合理、全面反映企业竞争力的指标体系。指标体系不仅要包含反映企业实力的“硬”指标(如市场占有率等),还要包含企业其它竞争优势的“软”指标(如企业形象等),不仅要包含反映影响企业竞争力普遍性因素的指标,还要有包含反映行业差异性因素的指标。同时,还应当注意,全面并非面面俱到和相同内涵指标的堆砌,更应当注意企业实际应用的可操作性。
参考文献:
[1]蒋运通.企业经营战略管理[m].企业管理出版社,2001.
[2]陈继祥,张源,陆耀辉.企业竞争优势中的合作协同作用[j].企业经济.
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关键词：后发优势；间接作用；产业升级；经济增长；产业政策
当今世界各国被划分为发达国家、发展中国家和不发达国家三类，划分的依据主要是各国的经济发展水平。一般来说，前者相对于后者为先进国家，后者相对于前者为后进国家。纵观世界经济发展史，可以发现，它实际上是一部后进国家不断追赶先进国家的“追赶史”。20世纪60年代后逐渐兴起的后发优势理论为后进国家追赶先进国家提供了理论上的支持，并且后来的日本及亚洲“四小龙”等国家或地区的经济发展又从实践角度证明了该理论正确性。然而，目前大多数发展中国家的经济增长速度至今仍然很缓慢，甚至很多发展中国家与发达国家的差距呈不断拉大之势，这似乎又证明后发优势理论并不能很好地成立。
一、经济增长的动因
经济发展的内涵丰富，涉及到社会、经济、环保等各方面内容，准确地衡量一国经济发展水平需要通过各种不同指标进行综合评价；其中，经济增长是经济发展的核心内容，其水平是衡量经济发展水平的重要指标。目前，世界上大多数国家的政府和研究机构都主要通过经济增长速度来衡量和比较各国的经济发展水平。由于本文仅仅从经济学角度来探讨发展中国的经济发展问题，因此，本文仅仅研究发展中国家的经济增长及其决定因素。
根据著名经济学家林毅夫的观点，一个国家的经济增长潜力，从技术层面来说，主要取决于三方面条件：生产要素、产业结构和技术创新。具体来说，一是在其他条件不变的前提下，可以通过不断投入生产要素的总量，带来产出的持续增加，即经济增长；二是在其他条件不变的前提下，可以通过产业结构不断升级，促使生产要素在不同产业间重新配置，进而带来产出的持续增加，即经济增长；三是在其他条件不变的前提下，可以通过技术创新，使得经济总产出在生产要素投入量不变的情况下同样会增加，即经济增长。因此，根据林毅夫的观点，任何国家要实现经济的增长，都必须从生产要素、产业结构和技术创新这三方面来考虑。
根据传统的后发优势理论的观点，发展中国家虽然自身的经济发展水平相对落后，但它具有发达国家所不具备的后发优势。只要发达国家充分发挥自身的后发优势就可以实现经济的快速增长，赶超发达国家。那么，什么叫后发优势?后发优势如何促进发展中国家的经济增长?该理论观点与林毅夫等经济学家关于经济增长的理论观点又有什么联系和区别?本文将在后面做详细论述。
二、简评后发优势理论的研究现状
自从美国经济学家格申克龙(gerehenkron)于1962年创立了后发优势论后，对后发优势的研究从未间断。各国的经济学家和学者都先后从不同角度，利用不同的方法研究得出了许多不同的有意义的理论成果。本文认为可以将其大致分为三个阶段：第一个阶段是后发优势论的创立阶段。代表人物是格申克龙、列维和阿莫拉诺维茨等，他们是在19世纪德国、意大利和俄国等欧美国家现代化的基础上进行的研究。第二个阶段是后发优势论的深化阶段。代表人物希尔曼、南亮进、金泳镐等，他们是在20世纪拉美、日本及亚洲“四小龙”等新兴工业化国家的发展实践基础上进行的研究。第三个阶段是后发优势理论的进一步发展的阶段。目前，这一阶段正在进行中，主要代表人物有国内的林毅夫、郭熙保等，他们主要是以中国、印度等新兴的发展中大国的经济发展为研究基础。
虽然后发优势一直是理论界的研究热点，且经过近半个世纪的发展取得了长足的进步，但遗憾的是，至今还没有形成一个完整的严密的理论体系，学术界也还没有对后发优势形成一个全面的并被学术界公认的概念。林毅夫认为：“发展中国家收入水平、技术发展水平、产业结构水平与发达国家有差距，可以利用这些差距，通过引进技术的方式来加速技术变迁，从而使经济发展得更快。这就是所谓‘后发优势’的主要内容。”因此，在林毅夫看来，技术是后发优势中的主要内容。郭熙保认为：“从发展的技术角度来考虑，后发优势应该包括资本、劳动、技术、制度和结构五方面。”在郭熙保看来，后发优势具有多维性，它不仅包括技术，还包括资本、人力、制度和结构；而且郭熙保还将后发优势界定为“后发国家地位所致的特殊益处，这一益处先发国家没有、后发国家也不能通过自身的努力创造出来，而完全是与其经济的相对落后性共生的，是来自于落后本身的优势。”
综合上述，后发优势的内容至少应该包括技术、资本、劳动、结构和制度等五个方面。再结合前面关于林毅夫等经济学家关于经济增长动因的分析，发展中国家在经济增长的三个条件——生产要素、产业结构和技术创新等方面，都具有后发优势。据此推理，发展中国家的经济增长速度自然而然地应该比发达国家发展更快。然而，现实情况并非如此，很多发展中国家的经济增长速度仍然十分缓慢，甚至有些发展中国家与发达国家经济增长速度的差距呈现不断拉大的趋势。因此，后发优势理论似乎并不能成立。
本文认为，并非是后发优势理论不成立。因为根据传统的后发优势理论观点，后发优势会通过技术、资本、劳动、结构和制度等五个方面直接地作用于经济增长。然而，本文经过仔细研究发现，发展中国家的后发优势所包含的五个方面对经济增长的促进作用，并不仅仅是直接作用于经济增长，而且还间接地作用于经济增长。一般来说，间接作用就必然需要很多其他条件的配合，才能更好地被发挥出来。如果不具备其他条件的有效配合，后发优势的间接作用就很难被充分发挥出来，进而制约了后发优势对经济增长的整体作用的发挥。
三、后发优势对经济增长的直接作用和间接作用
1、后发优势的直接作用和间接作用的概念
后发优势的直接作用，主要表现在三个方面：首先，发展中国家的劳动力比较丰富，劳动要素价格自然就比较低，可以通过大量投入来增加产出；第二，发展中国家虽然技术相对落后，但通过引进发达国家的先进技术，可以以较低的成本和较高的成功率来推动技术变迁，进而增加产出；第三，发展中国家在产业结构升级过程中，可以借鉴发达国家的成功经验，降低升级过程中的成本，进而以较低的成本快速实现产业结构升级，增加产出。因此，林毅夫等经济学家关于经济增长的三个条件——生产要素、产业结构和技术创新，在发展中国家都具有明显的后发优势，且这种优势都是直接地增加产出，促进经济增长。
后发优势的间接作用，是指发展中国家在技术、资本、劳动和制度上的后发优势会首先推动该国产业结构升级，然后，产业结构升级叉会促进该国经济增长；简单地说，就是指技术、资本、劳动和制度通过结构这个中介而间接地作用于经济增长。因此，发展中国家可以通过充分发挥该国在技术、资本、劳动和制度上的后发优势来推动产业结构升级，从而间接地促进该国经济增长。
2、后发优势的间接作用的具体表现
根据后发优势间接作用的概念，后发优势的间接作用是通过产业结构升级来间接的促进经济增长。因此，有必要先了解一下产业结构升级的概念。产业结构升级，也称产业结构高度化、产业结构高级化，一般简称产业升级，是指产业总体发展水平不断提高的过程，或者说是产业结构由低水平状态向高水平状态发展的过程。从产业附加值角度看，产业结构的发展是向着附加价值更大的产业在产业结构中越来越占优势地位的方向发展。因此，产业升级必然伴随着产出增加，即短期内就会促进经济增长。另外，必须注意，产业升级有别于产业结构优化，产业结构优化包括产业结构合理化和产业结构高度化(即产业升级)，产业结构合理化虽然从长期来看会促进经济增长，但是，短期内并不一定会带来经济的增长。
下面就看看发展中国家的后发优势在技术、资本、劳动和制度四个方面的具体表现。
(1)资本上的后发优势和间接作用
一般来说，发达国家的资本相对丰富，而发展中国家的资本相对稀缺。根据资本报酬递减规律可知，发展中国家的资本收益率要高于发达国家。如果国际资本是自由流动的，或者说发展中国家实行对外开放，那么资本将从发达国家向发展中国家流动，有助于推动资本密集型产业的发展。当发展中国家的资本积累到一定程度，必然会促使该国产业结构从劳动密集型产业为主逐渐向资本密集型产业为主的方向升级，进而促进经济增长。因此，发展中国家可以通过充分发挥资本的后发优势来推动产业结构不断升级，进而间接地促进经济增长。
(2)技术上的后发优势和间接作用
关于技术方面的后发优势，学术界研究的比较多。其中，林毅夫的研究最为透彻，他从成本与收益角度进行论证，认为发展中国家可以通过技术模仿或技术引进，以较低的成本和较高的成功率实现技术变迁，促进经济增长。本文认为，在这里，林毅夫主要论证了后发优势的直接作用；其实，技术模仿或技术引进有利于该国技术密集型产业的发展，进而有利于推动该国产业结构从劳动密集型为主逐渐向技术密集型产业为主的方向转变，而产业结构升级又促进了经济增长。因此，发展中国家可以通过充分发挥技术上的后发优势来推动产业结构不断升级，进而间接地促进经济增长。
(3)人力上的后发优势和间接作用
发展中国家的劳动力资源丰富，劳动力成本相对低廉，这种优势既是比较优势，又是后发优势。比较优势是指发展中国家相对发达国家具有劳动力成本上的比较优势，可以发展本国劳动密集型产业，然后通过国际贸易从发达国家购买资本密集型和技术密集型产品，实现双方共赢。而人力上的后发优势是指，发展中国家的劳动力成本低廉，首先吸引了很多发达国家的优秀企业进入发展中国家进行直接投资。例如，我国目前之所以被称为全球制造中心，就是因为我国人口众多、劳动力价格便宜；发达国家的优秀企业的进人也必然会伴随着先进技术、管理知识和理念的进入，如他们为了使企业正常运作必须对员工进行各种培训，包括技能培训及管理知识和理念培训等，有利于提高发展中国家劳动力的综合素质，这就必然为发展中国家创造了人力资本。劳动力素质的不断提高，有利于高级产业的形成和发展，也就是说有利于发展中国家的产业结构从以劳动密集型产业为主向资本和技术密集型产业为主的方向转变。因此，发展中国家可以通过充分发挥人力上的后发优势来推动该国产业结构升级，进而间接地促进该国经济增长。
(4)制度上的后发优势和间接作用
历史经验证明：一种有效制度的形成，是一个需要支付高额代价的不断试错的过程，经过反复、动荡、危机乃至战争等才能形成。但是，制度是一种公共产品，一旦这种制度形成并行之有效，后来者就可以避免这种试错的高额代价，通过制度的移植、模仿和创新，节约经济发展的创新成本和时间成本，以相对较小的社会成本和代价取得相对较大的发展收益。因此，发展中国家在制度方面的后发优势是指发展中国家学习、效仿和借鉴发达国家的先进制度和管理经验，并经本土化改造所产生的效率和益处。
发展中国家在产业结构升级的过程当中，通过学习先进国家在经过实践检验后形成的优秀的制度，可以减少该国在制度安排和创新过程当中所需要的时间和社会成本，有利于产业结构更快更好地升级，进而促进该国经济稳定快速增长。因此，发展中国家可以通过充分发挥制度上的后发优势来推动该国产业结构更好更快地升级，进而间接地促进该国经济增长。
综上所述，可知发展中国家可以利用其在资本、技术、人力、制度和结构方面的后发优势来推动产业结构升级，最终实现经济的快速平稳增长。
3、后发优势的间接作用需要产业政策的配合
后发优势的间接作用需要其他条件的配合才能充分发挥，如果缺少相应条件的配合，其对经济增长的作用自然会大打折扣。因此，虽然发展中国家本身具有后发优势，但很多发展中国家并没有创造一定的条件来支持后发优势，致使经济长期处于落后状态。例如，目前世界上仍然有很多国家的经济增长速度依然很慢，甚至有很多国家与发达国家的距离呈不断拉大的趋势。
当然，如果具备相应条件的有效配合，那么后发优势的间接作用就会被充分地发挥出来。例如，一些新兴市场经济国家或地区，特别是日本和亚洲“四小龙”等国家或地区，虽然起初经济落后，但已经接近或者成为发达国家。仔细分析这些新兴市场经济国家或地区的经济发展的成功经验，可以发现，它们在发展过程中都采取了一种有别于发达市场经济国家且十分有效的经济政策——产业政策。产业政策就是指政府部门专门为调整经济结构、促进经济增长而制定的经济政策，它与产业结构升级有着密切关系；合理有效的产业政策会促进经济增长，反之，会阻碍经济增长。
因此，本文认为，产业政策就是发展中国家后发优势间接作用充分发挥所需要的最重要的配合条件之一。
四、结论和政策建议
人文地理优势范文1篇8
[关键词]后发劣势;后发优势;制度变迁;发展;人文关怀
[中图分类号]F12[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2010)44-0118-01
“后发优势”主要是围绕着后发国相对于先发国一些比较重要的优势展开的。后发优势是由后发国地位所取得的特殊利益,这一益处先发国没有、后发国也不能通过自身的努力创造出来,而完全是与其经济的相对落后性共生所获得,是来自于落后本身的优势。总的来说分为5大优势:①资本的后发优势;②技术的后发优势;③人力的后发优势;④制度的后发优势;⑤结构的后发优势。当然,其中最重要的是技术的后发优势,包括创新和引进。然而,制度的后发优势这一点却引起了质疑,于是诞生了以杨小凯为代表的关于“后发劣势”的理论。“后发劣势”相对于后发优势来说,关注的重点则是在制度上。杨小凯教授最早在一次讲座中提出了后发劣势的观点,认为落后国家模仿发达国家的技术容易而模仿发达国家的制度难。落后国家倾向于模仿发达国家的技术和管理而不去模仿发达国家的制度,这样落后国家虽然可以在短期内经济获得快速的增长,但是会强化制度模仿的惰性,给长期增长留下许多隐患,甚至长期发展变为不可能。因此他认为后发国家有“后发劣势”。他主张后发国家应该由难而易,在进行较易的技术模仿前,要先完成较难的制度模仿,才能克服“后发劣势”,并认为后发国家在模仿好先进国家的制度前是没有资格讲“制度创新”的。
其实这两种观点都是从其不同的视角对后发国家的发展态势所作的探讨,各自包含着片面性的理解,并没有非常完整地体现后发国真正的发展状况。就好比硬币的两面,分别影响着后发国的经济发展。
而作为最大的发展中国家,中国在改革开放这30年经历了沧桑巨变。但自从进入21世纪之后,人们渐渐将关注的目光从单纯的经济增长转移到了制度变迁与人文关怀上。所谓“发展”,在改革开放初期,许多人将其等同于经济增长,随着时间的推移,中国的有识之士提出了质疑,“发展”应该是国家全方位的进步,除了经济领域,在制度、在教育、在文化、在整体的国民素质上都应该有所突破。就拿中国的企业来说,中国的企业都比较擅长学习国外的技术和模仿国外的商业模式,而对于国外一些大型公司的制度层面的学习却做的非常不够,这就导致了中国凭借着对资源的垄断诞生出了一家家大型的国有企业,但真正能够称之为创新型的大型公司却几乎没有。不得不说,中国经济正在陷入一个尴尬的境地,一方面技术和资本的引进使得国家在发展中省去了很多力气,但技术方面的缺乏创新又使得国家在技术层面依然处于被动;另一方面,在制度模仿上虽然我国存在着某种意义上的优势,可以模仿和移植发达国家的制度安排,从而节省自己试验探索的费用和时间,但由于国情的不同,其实我国是很难去模仿其他国家的制度的,只能自己在探索中完善制度、健全制度,这还有很长的路要走。
因此,作者认为当前我国最重要的任务其实是更好地利用“后发优势”来发展经济,而在发展过程中尽可能地避免陷入“后发劣势”的被动局面。如果没有好的制度安排,经济技术方面的后发优势就难以发挥。中国在引进先进技术和设备的同时,必须注重改进原有的制度及管理。同时也应该注意到,制度体系的改进会促进经济技术更快、更好地发展。所以,中国必须接受现实,转变思维模式,走渐进式的发展之路,并利用后发优势,不断缩小与发达国家之间的差距。
参考文献:
[1]杨小凯.经济改革与转轨――回应[J].经济学季刊,2003(7).
[2]林毅夫.后发国家究竟是优势还是劣势[J].经济透视,2002(10).
[3]林毅夫.后发优势与后发劣势――与杨小凯教授商榷[J].经济学季刊,2003(7).
人文地理优势范文篇9
做品牌当然不可缺少终端，品牌的价值输出也要借有效的业态来实现，在鞋业界，终端专卖店是吸引消费者眼球最现代、最快捷的地方，如“一城多店”以点带面的“群攻战略”，也能树立一个品牌的一城领先优势。
终端也是企业品牌宣传的一线窗口，无论是视觉还是听觉，对进店的顾客都会产生影响，这种宣传直接击中目标消费群，如果这个重复被喊出的一旦被提升到让顾客忠诚购买的高度，品牌就相应成功了。
中国是一个拥有13亿人口的大国，地域辽阔，据近两年的资料显示，我国城市总数为661个（其中地级及以上城市287个），县级2862个。因此，中国并不缺少终端空间，但目前非常缺少管理到位和服务一流的销售终端，店铺运营商赚钱了，终端管理成熟了，这时终端的优势也就成了企业的优势。但这年头，成功的企业有限，赚钱的终端也就有限，管理到位能赚钱的终端有一定高度，而管理往往是一些中小型企业跨越不了一个坎！因此，光有终端并不是企业的优势！
就是终端赚钱了，终端优势也不一定是企业的最终优势，它只是一个企业发到一定阶段时的相对优势，只是企业某个阶段的优势，企业真正的优势是品牌的优势。品牌是踏踏实实耕耘消费者心智资源的服务过程，它体现了企业的核心竞争力和产品的品位和价值，一流的品牌塑造过程，是企业各方面的优势因素的全面激发和释放的过程，成功品牌的塑造不是靠几个概率性的终端优势形成的，品牌实力是通过体现企业诚信经营各方面因素的作用来实现持续积累并最终灿烂绽放的。
品牌是一种与消费者相对应的文化，这种文化的形成需要时空因素，一些世界百强企业在相当长的一个时间里，在一定空间的丰富资源下，成就了他们个性的品牌文化，也形成了附加在这品牌文化上的管理理念，而中国企业品牌的背后底蕴相对欧美的一些国际品牌而言，很多表现为：管理到位不够，市场发育不良，过激因素太多等等，这需要中国企业品牌吸收他们的市场运作中的一些精粹，内练管理力，结合中国本土的实际，持续不断地去做强做大中国的民族品牌，以抢占国际市场，用中国特色的管理实力打造国际一流名牌，这完全具备现实的可能性，只是时间的问题了。
企业的优势需要管理的长期不断地植入，终端只是营销组合的其中一个因素，除了其不能脱离其它营销组合因素而存在之外，终端发挥的优势是阶段的和相对的，其实，产品、价格也会在行业和企业的不同发展阶段，形成企业的某个时期的优势，但实践证明，他们都只是暂时的。[p]
这里有几个历史的鞋业终端失利案例很值得我们去反思：
1、某著名鞋业连锁企业老板李忠文的百姓鞋业，过度发挥终端的优势，最终也是避免不了覆灭性的结局，这昭示了“终端为王”背后企业管理的严重缺失。
2、某省鞋业连锁企业发生“偷税门”事件，事件发生之前，该企业凭借其连锁终端的优势可谓是牛气十足，但其忽视了企业终端优势背后的劣势，忽视企业发展过程中更为重要的延续因素，最终导致了企业的危机。
3、二十一世纪初鞋业专卖盲目跟风造成同质化竞争，一些鞋企低迷在企业发展的“怪圈”，
所谓的终端优势也并没有成为这些模仿跟风企业的优势。这也说明终端可以被模仿，但店铺获利能力是模枋不到的，这需要通过持续有效的管理来实现。
成也终端，败也终端，上述终端失利个案告诉我们终端优势的作用是有限的，是相对的，终端之外的东西更不容忽视，它往往是终端优势持续下去的有效因素。终端只是品牌资源输出的一个地方，但终端之外的品牌形象，有多少企业去想过，去反思过？其实很多赚了不少钱的终端，同时又有多少抱怨、投诉从他们终端那里产生，这些终端的问题，这些企业积极地去解决了吗？品牌的辉煌需要抓主带次的全面规范化管理过程，而不只是近利的短期行为。把终端当成企业暂时敛财的工具，企业的优势将不会长久。
一些成功的鞋企对外宣称其拥有零售终端的个数有3000之多，这难道不是终端优势吗？但许多鞋业品牌却很难进入中国的一级市场？这就不只是“终端”二字所能突破的了！
人文地理优势范文篇10
[关键词]持久竞争优势核心竞争力企业文化
一、传统的关于持久竞争优势的观点
（一）持久竞争优势的概念
传统的战略管理理论认为持久竞争优势就是指企业能够实施竞争对手难于复制或难于模仿成本很高的价值创造战略，持久竞争优势来源于企业的核心竞争力。
这个概念包含双重意义：一是持久竞争优势一定是企业的核心竞争力（或者众多核心竞争力的一个方面）；二是企业的持久竞争优势一定是持久的，不是昙花一现的，或者可以说企业的持久竞争优势是伴随企业的发展而出现的，而且在这个阶段企业的这种优势是其竞争对手（包括潜在的）都无法模拟和复制的、独特的优势。我们也可以大胆的预测：拥有持久竞争优势的企业是永远不会消亡的。
（二）持久竞争优势的特点和效应
企业竞争优势的持久主要通过以下两个方面来衡量：一是企业持久竞争优势是不能被其他竞争者所模仿和侵蚀的；二是企业持久竞争优势并不是以时间长短来衡量的，而是指企业作为整体存在时，在各种环境下它都具有这种竞争优势。持久竞争优势的基本来源来自于三个方面：即企业所处的产业环境（外部条件）、企业拥有或控制的战略资源和持续性创新（基础力量）。[1]
公司的竞争优势会因资源的折旧及被竞争对手的模仿而消失。专业化的、不可移动的、持久性的资源能给企业带来持久的竞争优势。不可逆转的专业化的沉没资产投资往往是吓退竞争对手的好方法。资源基础论认为决定竞争优势持久性的资源与能力依赖于四方面的特征：经久耐用性（durability）、透明性（transparency）、可转移性（transferability）、可仿制性（replicability）。经久耐用性取决于一个企业对其资源与能力的维持与更新。透明性是指企业的能力能否轻易被竞争对手模仿。越是复杂的、无形的、综合性的、长期积累而成的能力就越难以被竞争对手模仿。当某种独特的资源与能力被某个公司占有而无法在公司间流动时，这种能力就能够持久。资源与能力的不可转移性取决于以下几个因素：地理上的不可移动性、不完全信息、公司特有资源、能力的不可流动性。公司的独特资源既要是竞争对手不能从市场上购买也要是它无法自己投资开发。这要求公司的资源具有无法复制的特征。
只有在长期的各种环境之中始终拥有竞争优势的企业才算是真正拥有竞争优势。在动荡的环境中，企业要想能够获得持续竞争优势，就不能只是凭借其资源被动地适应环境，而应该立足其资源，并且超越其所处环境和市场竞争。这就要求企业能够深刻预见或洞察环境的变化并迅速地做出其相应反应，通过持续创新，从其既有某种形式的竞争优势迅速转换到新的竞争优势，从而获得基于其整体继续发展的持久竞争优势。
企业不仅希望能够在短期内或某个时点上获得可以创造超额受益的竞争优势，而且更希望能够在长期内抵御竞争者的侵蚀而守住或维护已有的竞争优势，而且想在未来的市场上同样能够创造竞争优势，不仅要成为今天的胜利者，而且更希望成为明天甚至是后天的胜利者，也就是说：企业想拥有持久竞争优势。
企业只有不断地投资挖掘、培养、维持自己的独特资源与能力，才能保证竞争优势的持久性。
二、企业文化——下一个持久竞争优势
（一）什么是企业文化
关于企业文化有很多不同的表述，笔者在此只罗列了几种常见的观点：
“企业文化是指一个企业的全体成员共同拥有的信念、期望值和价值观体系。它确定企业行为的标准和方式，规范人们的行为。”[2]
“企业文化是一个企业的底蕴和精神支柱，是从企业员工的行为中提炼出来的，他就像人的个性一样，不是某些人（即使是企业的创造者和最高管理者）生造出来的，也不是仿造出来的”。[3]周永亮博士还认为企业文化大致可以分为四种类型：第一种是契约式的合作型企业文化；第二种是强有力的等级型企业文化；第三种是大家庭式的和谐型企业文化；第四种是集体主义的奉献型企业文化。
这些概念都或多或少的道出了企业文化的本质，但是笔者认为都不够完善。企业文化应该是基于企业所占有的资源，在长期的生产经营过程中所积淀的整体化群体意识之和。其基本内容应该包括以下方面：企业价值观、企业信念、企业精神、企业伦理道德、企业风尚、企业民主和企业的目标。
这就表明企业文化并不仅仅是由企业中的人创造的，而是企业战略资源在企业运作过程中的一种体现！
（二）企业文化的特点和功用
如果在70年代你问任何一位美国公司的总裁，他在公司内扮演的最重要的角色是什么？大多数回答是指挥者、决策者和战略家。然而到了90年代，由哈佛商学院进行的一项调查结果却表明，那些业绩最好的领导者，他们把自己首先看作是某种特定文化的塑造者和支持者。他们认为，优秀的企业文化是自己公司领先于竞争对手的一种独一无二的关键性力量！
企业文化之所以会是下一个持久竞争优势，是因为它自身有着鲜明的特点：不易模仿性、不易转移性、不易复制性和对企业绩效的高回报性。我们应该转换我们传统的观念：企业文化并不是由个人创造的；二是企业文化是企业人员（特别是企业战略管理者）依据现有的战略资源在企业的发展过程中有意无意形成的。企业文化是决定企业兴衰的关键因素。
从历史和现实来看，企业从事经济活动和企业家进行企业运营活动，都自觉或不自觉地接受着一种文化价值观念的制约。德国社会学家韦伯把它定义为一种经济伦理精神。韦伯一生致力于考察“世界诸宗教的经济伦理观”，亦即试图从比较的角度去探讨世界诸民族的精神文化气质与该民族的社会经济发展之间的内在联系。他还从社会统计学德的数据中得出结论说，成功的企业家、工商界的领导人、资本占有者、近代企业中高级技术工人，尤其是受过高等技术培训和商业培训的管理人员，绝大多数都是新教伦理的信徒。在他们身上洋溢着“一种异乎寻常的资本主义商业意识和渗透着、支配着整个生活的极其狂热的宗教前程”的精神。[4]
从企业文化的作用来看,它是对企业能力要素辐射性最强、影响力最大的因素之一。企业文化首先表现在对组织管理职能的影响，如对组织能力、控制能力、协调能力、决策能力的影响。其次是对企业创新能力、承担风险能力、应对危机能力的影响。
企业文化有十大功能：①导向功能；②凝聚功能；③激励功能；④教化功能；⑤约束功能；⑥改善人际关系功能；⑦规范企业形象功能；⑧辐射功能；⑨促进有效管理功能；⑩提高经济绩效功能。[5]
（三）企业文化是企业的持久竞争力
美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，企业文化是核心竞争力。
斯蒂芬·科维认为：随着世界经济一体化的到来，迫使各个企业必须建立高度信任的企业文化以应对外来的竞争势力，否则将无法继续生存。高度信任的企业文化，其真正的价值就在于将理想主义与现实主义相融合。在高度信任的企业文化下管理人员可以充分地授权，而权力授予后自然就可以提高质量。
理论和实践表明,只有生命型企业才能保持可持性发展。文化管理是通过构建企业文化从而强化内部管理，它使员工以这种共同的价值观为准则来自觉监督和调节生产经营等日常活动，从而加强企业的内聚力、向心力和能动力，齐心协力实现企业目标。可以说，只有企业文化才是企业永续发展，生生不息的动力。在生命型企业中，通过建立共同价值目标把大家凝聚在一起，通过建立强有力的企业文化，突破传统管理模式中那种仅以解决现实问题为着眼点的短视行为，注重企业的长远利益，将使企业不断发展壮大。
企业要做到最优秀，必须在企业核心价值观上下工夫。技术、高科技可以学，制度可以制定。人才可以引进。但企业全体员工内在的追求，这样一种企业文化、企业伦理层面上的东西却是很难移植、很难模仿的。从第一意义上说，企业文化才是最终意义上的核心竞争力、持久竞争优势。而企业伦理、企业信用、企业商誉是企业文化不可或缺的基本要素，如果说一个企业一开始就是以“圈钱”为其核心价值观，把消费者的利益抛在一边，那么这个企业是不可能维持长久的。唯有诚信至上，企业才能百年不衰。现代社会的信息传播速度加快，社会舆论的监督力度不断加强，只要企业的企业文化没有做好，几乎马上就会曝光，企业最重要的无形资产——商誉就会受到重创。著名的管理学家克拉伦斯·沃尔顿说：“企业经理人应该用一种全局观来看待企业的责任，因为在这种观点下，企业被看成是讲信用、讲商誉、讲道德的组织，而不是赚钱的机器。”
企业的健康发展需要两种纽带：一种是物质、利益、产权的纽带；另一种是文化、精神、道德的纽带。企业如果只有前一种纽带而没有后一种纽带，是不能得到健康发展的。优良的公司文化能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质和科技文化素质，对内形成企业凝聚力，对外提高企业竞争力，形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带，并从各个环节调动并合理配置有助于企业发展的积极因素。所以，公司文化是持久竞争优势的来源，是企业发展的内在驱动力。
企业的健康发展需要两种纽带：一种是物质、利益、产权的纽带；另一种是文化、精神、道德的纽带。企业如果只有前一种纽带而没有后一种纽带，是不能得到健康发展的。优良的公司文化能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质和科技文化素质，对内形成企业凝聚力，对外提高企业竞争力，形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带，并从各个环节调动并合理配置有助于企业发展的积极因素。所以，公司文化是持久竞争优势的来源，是企业发展的内在驱动力。
（四）企业文化是持久竞争优势的实证
1、海尔文化激活“休克鱼”——企业文化的威力尽显
海尔集团在公司总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股及国际化等手段，使一个亏空147万元的企业迅速成长为1994年在全国500强中名列第107位，成为中国家电集团种产品品种最多、规格最齐全、技术最高、出口量最大的企业。海尔集团认为盘活资产关键在于盘活人，要“以无形资产盘活有形资产”。张瑞敏认为他找到了改变员工观念的捷径：“我们大力宣传海尔的文化价值及行为规范，当然，最大的困难是让我们认识并统一到海尔企业文化的目标上来”。
海尔文化是海尔人的价值观，这个价值观的核心是创新。它是在海尔十八年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为基础、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强，从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同，主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标使海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。海尔文化不但得到国内专家和舆论的高度评价，还被美国哈佛大学等世界著名学府收入mba案例库。
海尔文化的核心是创新。
海尔文化分三个层次：物质文化、制度行为文化、精神文化。[6]
海尔文化的形成，让他们形成了持久的竞争优势，客观地说文化对企业的推动作用，并不是海尔的首创，日本企业强调企业文化最为卖力。在海尔文化产生的特色观念中，是海尔在进行企业边界扩张方面提炼而成的“休克鱼”思想。这种思想成为海尔用文化激活被兼并企业低效率的基础。
海尔文化现在正在塑造一种更加适合外部环境变化的张力机制，只有这样，最能展现海尔集团形象的海尔文化才会有持续的生命力，才会继续发扬它那种神奇的活化资产的功能。
2、三株帝国的瞬间崩溃——企业文化衰败的下场
三株集团的滑落有种种原因，但内部文化的冲突加剧加速了企业的滑落。
1994年8月，三株实业有限公司推出了号称集散中有益菌种于一体的生物保健型药物三株口服液。1994年三株小试牛刀销数额达到1.25亿元。三株口服液使吴炳新一夜成名，为他带来了滚滚财源。他在短短的时间内营建了一个仅次于中国邮政网络的三株营销网络，三株口服液在中国国民中几乎无人不知无人不晓。三株公司共吸纳了多达15万名的营销人员。为了保证不断货，吴炳新还曾在7个月内以“超深圳速度”盖起了一座占地面积的制药厂，使前来参观的日本、美国客人惊得目瞪口呆。吴炳新就以这种即使在世界商业史上也可以沉得上疯狂的方式进行着市场扩张。在庞大的销售网络和巨额广告费用的支撑下，三株的销售额1995年猛跳至23亿元，1996年则达到惊人的80亿元，这三年称得上十三株的黄金时代。但隐患也就在此埋下，1997年销售额虽然仍有70亿元，但与既定的300亿元有着惊人的距离。1998年，一桩官司让帝国瞬间灰飞烟灭。
三株就这样流星一般地消逝了，但留给了人们无尽的思考。这种流星企业的通病是企业文化苍白无魂，只注重物质发展，而不重视企业文化的培育，企业难于形成统合的战斗团队，规模一大，人心涣散，三株集团对成千上万销售大军，只在收入提成上做文章，而没有进行系统的文化整合，致使内部理会混乱、文化冲突，形成了一种散兵游勇式、乌合之众式的“大集团”，必然会在大难来临时鸟走兽散。希望我们的企业家能在失败中不断吸取教训，构建坚固的企业文化灵魂，打造企业的持久竞争优势。
三、构建企业持久竞争优势——企业文化需要注意的问题
作为企业持久竞争优势的企业文化建设往往存在以下误区：企业文化层面的关系失衡；目标缺乏鲜明个性；实施措施和配套措施不力；文化建设和经营活动缺乏紧密联系；持续创新的能力不够；无形的文化与有形的管理制度发生碰撞；实际运作流于形式化；执行者的认识游离于企业文化本质，过于狭义化……
这就要求作为一个战略管理者，尤其需要注意在构建企业文化方面发挥主观控制的作用。
对于为什么大多数企业内部倾向于形成一种阻碍变革的企业文化？约翰·科特认为这是因为所有的企业在开始时都有自己的理想，有一些人制定并实施成功的企业战略，然后在市场上取得主导地位。接下来，主导地位会导致在一段时间内获得很大的成就并快速成长。在这段时间内，如果你稍微有不注意便会产生减少变革或抗拒变革的企业文化。管理人员倾向于以自我为中心，会独揽大权。当一个企业处在疯狂的成长过程中，通常不会想到要去制定一些战略决策，并且会认为变革是没有必要的。过不了多久，这种观念便会逐渐渗透到企业文化当中，使得管理者更为自满，只关注自己的切身利益。这种企业文化就会成为变革的阻力，其形成的原因在于你过去太成功了。所以我们的管理者要注意在太成功的时候，不要忘记要建立的是有利于企业发展的优秀的企业文化，而不是阻碍企业发展的文化。
企业文化的重要性不言自明，我们国家已经加入了wto，我们的企业面临着巨大的挑战，只有加快企业文化方面的建设，让企业文化形成企业的持久竞争优势，这样才能在未来的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]范喜贵.无形,有形——企业文化：管理的第四阶段[m].经济科学出版社,2002.
[2]蒋学伟.持续竞争优势[m].复旦大学出版社,2002.
[3]刘光明.现代企业家与企业文化[m].经济管理出版社,1999.
[4]刘光明.加入wto后中国企业如何培养核心竞争力[j].企业文化,2003,（4）,10-14.
[5]刘庆元,刘宝宏.战略管理：分析、制定与实施[m].东北财经大学出版社,2001.
[6]魏杰.企业制度安排[m].中国发展出版社,2002.
人文地理优势范文
基金项目：教育部人文社会科学青年基金项目“农村进城隔代教养的祖辈老人生活困境与干预模式研究”（17YJC840042）；部级大学生创新训练计划项目“精准与有效：社会扶贫的理念创新及其实现路径”（201610304010Z）阶段性研究成果；南通大学人文社会科学博士科研启动基金项目。
作者简介：高梅书（1974-），女，江苏响水人，南通大学管理学院副教授，博士，研究方向：社会工作；季甜甜（1996-），女，江苏南通人，南通大学管理学院学生，研究方向：社会工作。近年来，我国政府高度重视社会工作在扶贫工作中的作用。民政部、财政部、国务院扶贫办2017年6月联合印发了《关于支持社会工作专业力量参与脱贫攻坚的指导意见》。该《意见》以助力脱贫攻坚为目标，以促进社会工作专业力量发挥作用为核心，提出了一系列支持社会工作专业力量参与脱贫攻坚的政策措施，为社会工作助力脱贫攻坚提供了制度指引。在脱贫攻坚阶段，精准扶贫成为关键词。精准扶贫是反贫困系统的综合实践过程，它更强调参与各方的能动性实践。精准扶贫要把目标的精准考量同效果意义上的精准联系起来，即脱贫效果要有持续性[1]。社会工作的优势视角强调对案主的需求、特点和优势进行科学评估，激发案主的能动性，在对话与合作中促进案主的自我成长和改变。可见，优势视角与精准扶贫的理念具有内在的契合性。因此，本文尝试将优势视角引入农村扶贫社会工作，阐述其基本理念、在扶贫工作中的优势及实践路径，以期抛砖引玉，引起学界对优势视角扶贫模式的广泛关注和研究，从而推动精准扶贫模式的创新发展，让贫困群体更快更彻底地摆脱贫困。一、优势视角的含义及基本理念
优势视角是美国查尔斯?拉普教授及其团队于1982年在对慢性精神病患者的介入过程中提出的。该研究团队采取全新视角看待那些精神病患者，认为他们虽处于困境、具有疾病或人格缺陷但仍具有优势，而以往这些优势通常被他人和患者忽略。在治疗过程中，拉普研究团队不但充分挖掘精神病患者自身优势，而且充分运用社区资源帮助他们成功融入社区生活[2]。后来，美国堪萨斯大学社会福利学院教授丹尼斯?塞勒伯在《优势视角――社会工作实践的新模式》一书中将优势视角作为一种全新的社会工作实践模式进行了系统的阐述。优势视角是在反思传统问题视角的弊端基础上提出来的，它弥补了传统社会工作中放大案主问题而对其优势、潜能关注不足的缺陷，认为所有的案主都是有潜能的，即便是处于困境中的案主也有改变的可能。优势视角对于案主优势和潜能的关注，在社??工作领域具有“范式革命”的意义。经过30多年的发展，优势视角已成为“社会工作领域的一个基本范畴、基本原理，是一种关注人的内在力量和优势资源的视角，开发并利用人的潜能，协助案主从挫折和不幸的困扰中挣脱出来，最终实现其理想的一种思维方式和工作方法”[3]。
优势视角的基本理念可以用以下几个核心概念来概括：第一，优势。优势视角不再是专注地集中于案主的问题，而把目光投向优势和可能性，认为任何个人、家庭、团体和社区都具有自身的资源与优势，即便是处于挫折、压迫、困难中的案主仍具有内在的潜能。“在创伤、痛苦和苦难的荆棘之中，你能看到希望和转变的种子……动员案主的力量（天才、知识、能力和资源）来达到他们自己的目标和愿望，这样案主将会有更好的生活质量。”[4]4第二，赋权。“赋权意味着帮助个人、小组、家庭以及社区在其内部或周围探求和扩展其资源与手段的意图和过程。”[4]14赋权概念强调：助人者要与案主和委托人之间建立合作伙伴关系；将案主视为积极的能动主体；扩大案主的能力和优势；关注个人或家庭与环境之间的互动。第三，成员资格。某个个体或群体，若没有成员资格，就可能有被边缘、异化和被压迫的危险。优势取向承认我们服务的所有人是某一种类的成员，并享有随成员身份而来的自尊和责任。第四，抗逆力。人们在遭遇严重麻烦时会反弹，个人和社区可以克服和超越严重麻烦的负面事件。抗逆力是一种面对磨难而抗争的能力。抗逆力是一个过程――源于迎接自己世界的需要和挑战的关于能力、知识、洞察力和美德的持续成长和阐明[4]16-17。二、优势视角运用于农村扶贫工作中的优点
优势视角在扶贫工作中的运用，能有效弥补传统问题视角扶贫模式的不足，具体而言，主要体现在以下几个方面：
（一）有利于减少贫困的负面标签效应，让贫困群体获得应有的尊严
传统问题视角下的扶贫工作，大多只关注贫困者面临的问题，对其自身的优势和潜能关注不足，长此以往，贫困者很容易忽视自身优点，给自己贴上“问题标签”，会变得越来越没有自信。吉林大学的万艳对488个贫困者的心理状况调查显示，725%的人认为贫困影响到了自己的心理健康，953%的人认为低保户的身份给自己带来了负面影响，542%的人认为外界的人轻视自己且不愿与自己合作交流[5]。这种“标签”效应下的不健康心理会降低他们的自我效能感，使他们越发变得消极、悲观，看不到自身的优势和潜能，看不到生活的希望。优势视角强调为案主“赋权”，认为任何人都有其自身的优势，在介入过程中帮助贫困群体挖掘自身的优势，发现自己的潜能，激励他们追求自己的价值和梦想，找回自信和尊严。同时，突出贫困群体的优势可以改变外界对于贫困群体负面刻板印象，使外界认识到贫困群体的积极性和主动性，从而能够对他们表达尊重和平等相待。
（二）有利于发挥贫困群体的主体性，避免其被“客体化”
我国传统扶贫模式是一种“自上而下”的帮扶模式，也就是“输血式”的扶贫模式，主要是向贫困群体直接提供资金和物资援助。诺贝尔经济学奖获得者阿玛蒂亚森认为资金的援助并不能真正改变贫困群体的现状，贫困群体更应该实现“能力脱贫”。虽然我国近年来的扶贫模式逐渐从“输血”模式向增能型的“造血”模式转变，但“问题视角”下的“增能型扶贫”也只是通过引入外来资金，兴办当地教育、建设基础设施和开展科技培训等方式开展，其间扶贫对象的主体性没有受到足够重视，具有“盲目增能”“被动增能”等缺陷。吉林大学教授李文祥对东北贫困山村――河村的扶贫实践研究发现，以所谓的“增能”扶贫为核心的河村大搞农业科技、小额信贷、就业培训，但在2005―2009年间的脱贫率和返贫率都达到了80%以上，呈现双高现象，并没有真正实现脱贫[6]。返贫率如此之高，究其原因，主要是在此过程中村民只是被动地配合扶贫项目行动，主观能动性未能有效发挥。后来，李文祥等人在河村已有的“增能型”扶贫的基础上开展“合作型”扶贫，既通过资源合作实现了增能，又在管理合作中引导村民养成与现代生产相匹配的观念与习惯，建立与社会相关部门的联系，从而实现了有效扶贫。正是在积极的参与管理中，村民充分发挥了主观能动性，养成了与现代生产相匹配的观念与习惯，才使扶贫工作取得显著效果，并且这种积极观念和良好习惯的养成具有长期效应，能使他们最终真正意义上彻底摆脱贫困。
（三）有利于充分利用有效资源，提高扶贫工作效率
优势视角注重挖掘案主自身及其所在社区的资源优势，并对这些优势资源进行有效利用。传统问题视角下的扶贫工作往往只看到贫困者的问题，而忽视对其资源和优势的挖掘。比如许多扶贫项目经常会对扶贫对象进行“一刀切”的某种技能培训，而在培训之前并未对扶贫对象及其所在社区的能力、资源、优势和需求进行科学评估。中山大学张和清教授等人对云南绿寨的扶贫实践研究发现，之前基层政府在绿寨反复调整产业结构，传授给村民换种新品种（甘蔗、洋芋、青刀豆等）的多种技巧，结果都以失败告终，村民的生计状况并无好转，甚至许多农民负债累累。后来，张和清的扶贫团队竭力挖掘当地的优势资源，从当地居民最擅长的老品种水稻种植入手，帮助村民大幅度提高收入[7]。可以看出，绿寨后来的扶贫之所以能够成功，主要在于从村寨既有的优势入手，而不是盲目引进农业科技。优势视角要求对扶贫对象及其所在社区有足够的了解，充分重视在地资源，将外部资金、技术与扶贫对象及其所在社区的文化、历史、优势有效结合，保证扶贫资源的有效利用。三、优势视角下农村扶贫社会工作的创新实践路径
优势视角专注于从案主内部建构自我支持，同时从外部建构社会支持，形成双向的社会支持网络。具体而言，可从以下几个方面开展工作。
（一）挖掘贫困群体的优势，提升其人力资本
1.开展“优势视角”教育，进行“精神扶贫”。受自身弱势的经济状况、边缘化的社会处境等因素影响，贫困人口大多从“问题视角”看待自己，缺乏自信，看不到自己的优势和潜能，甚至不少人在传统的“输血式”扶贫模式影响下形成“等、靠、要”的依赖思想，陷入“精神贫困”。这种“精神贫困”会成为一种精神桎梏使贫困者裹足不前，甚至自我贬损，消极退缩，影响外界扶贫介入措施的实施效果。若要使扶贫工作精准有效，首先要开展“精神扶贫”。根据优势视角理论，精神扶贫可以从赋权和抗逆力训练着手。如本文第一部分所述，赋权就是“将案主视为?e极的能动主体”并“扩大案主的能力和优势”。几乎所有的事情在某种特定的条件下都可以视为一种优势，尽管最初这样的优势并不明显，甚至表面上看起来不可能。人们不但获益于成功经验，而且获益于受到的挫折[4]72-73。上文还提到，“抗逆力是一种面对磨难而抗争的能力”“人们在遭遇严重麻烦时会反弹，个人和社区可以克服和超越严重麻烦的负面事件。”基于这些对人的优势、潜能、战胜逆境能力的乐观假设，扶贫者对贫困群体开展精神扶贫时首先要学会接纳和聆听，案主的故事和叙事都包含着他们的优势、兴趣和愿景。要为受助对象创建一个充满关怀和信任的环境，通过积极的设问，引导案主发现自己的优势和潜能，并从中获得自豪感，进而激发其改变现状的内在动力。比如可以问一些“生存问题”：当你必须面对无数的挑战时，你是怎样坚持下来的？你如何面对生活中的困难？或者面对这些困难时，你心里在想什么？哪些困难给了你特殊的力量？你需要依赖哪些特殊的品质才能战胜困难？还可以问一些“例外问题”：生活中哪些时候感觉状态还可以？你是怎样进入那种好的状态的？生命中的哪些时刻或者事件曾经给了你特殊的抗逆力和指导[4]77-78？通过这些问题的询问，引导扶贫对象看到自己在面对困难时并非总是束手无策，还是有自己的解决办法，从而有信心实现从自我怜悯到重生、从失败到复活、从抗争到抗逆的转变[4]74。
2.挖掘优势，依据各自优势进行分类技能培训。扶贫者可以通过以下几类问题的设问来挖掘贫困群体的优势和资源：首先，问一些“可能性问题”：你所追求的未来生活状态是什么样的？你喜欢做哪些事情？我如何帮助你达到你的目标？第二，问一些“评价问题”：当人们表扬你时，他们一般会表扬你的哪些方面？第三，问一些“支持问题”：什么人给了你特殊的理解、支持和指导？这些人给了你哪些不寻常的东西？在过去的日子里，什么样的社团、组织曾经对你有过特殊的帮助[4]75？通过“可能性问题”和“评价问题”的询问，可以帮助案主发现其被忽视的优势。比如案主想要改变贫困处境的意愿；对扶贫工作者的信任和积极配合的态度；在某些方面有自己的兴趣、爱好、特长；健康的身体；吃苦耐劳的优秀品质等。通过“支持问题”的询问，可以挖掘扶贫对象可以利用的资源。
在对扶贫对象优势和资源充分挖掘的基础上，根据各自优势对其进行针对性的分类技能培训。一方面，分类培训要结合每个人的年龄、文化程度、兴趣、特长等因材施教。对文化程度较高者要结合其特长、优势进行一些技术性强、科技含量较高的技能培训。对文化程度较低者虽然不适合开展高技术含量的技能培训，但要结合其自身优势开展一些针对性培训，比如有些女性虽然文化程度不高，但动手能力强，可以对她们进行一些手工技能的培训。另一方面，对扶贫对象的技能培训要与其所在社区的发展方向和目标相配合，使个人的发展与社区的发展相辅相成，相得益彰。根据优势视角理论，社区的发展也要充分重视本社区资源和优势的挖掘，这样才能事半功倍。
（二）挖掘社区资源与优势，促进社区资产建设
美国学者迈克尔?谢若登上世纪90年代提出了资产建设理论。他将资产分为有形资产（主要是指货币储蓄、金融债券等经济资产）与无形资产（包括个人信用、人力资本、文化资本、社会关系网络、政治资本等）[8]。下面着重从中观的社区层面探讨如何挖掘社区的物质、文化及人际资源促进社区资产建设。
1.挖掘社区物质优势与文化优势，促进社区“有形资产”建设。社区的物质资源主要包括当地的气候环境、土壤、水资源等自然资源以及“农林牧副渔”等产业资源。社区发展应该因地制宜，与当地的自然环境相适应并重视在地资源的挖掘。“社区建设催化着扎根于本地生活和优先性的变迁过程……社区自己的优势或是其解决问题的能力被视为核心所在。”[4]16比如在以农业为主要产业的地区就应在农业发展方面做文章，挖掘当地农民在农业方面的既有优势，并进行进一步的技术培育和提升。张和清教授的团队在云南绿寨的扶贫就是成功范例。在以渔业为主的渔村，则应充分发挥当地渔业优势，并进行一些产业化的运作以锦上添花。比如在广西北部湾的渔村，有人建议进行旅游资源的开发，发展休闲渔业[9]。若是在具有良好自然生态的村庄，则可以结合当地的生态环境，进行资产建设。比如台湾地区一个名为“桃米里”的村庄以“生态社区营造”为方向，成功实现了从一个传统农村向结合有机农业、生态保育和休闲体验的教育基地转型，目前与日月潭一起被大陆游客所了解，成为大多数大陆游客赴台旅游的必去之地。[10]
除了社区物质资源的挖掘，在扶贫工作中，还要深入挖掘当地的文化资源，发展特色文化产品和文化项目，促进文化产业化，增加社区有形资产――经济资产。“优势视角在扶贫方法上更加注重个别化和差异化，符合当地社会文化背景和贫困群体实际需求成为衡量扶助方法专业性的重要指标[11]。文化资源的挖掘目前在我国少数民族地区已有较多实践，大多数以民族特色手工艺品及民族舞蹈、音乐等形式呈现，尤其在旅游业较为发达的地区做得比较好。其实，其他非少数民族地区也有各地独特的文化可供挖掘利用，或者即便文化特色不够鲜明，也可以盘活在地资源进行“文化深耕”。在此方面，日本的“造町运动”及台湾地区的“社区营造计划”值得借鉴。无论是日本的“造町运动”还是台湾地区的“社区营造计划”都特别重视“在地性”和“文化性”。比如?_湾地区山楂脚社区挖掘了红茶文化，再造了传统的红茶产业；桃米村重新认识到当地得天独厚的生态资源，利用青蛙、蜻蜓、蝴蝶等在地资源打造生态旅游产业。
2.提升社区社会资本，促进社区“无形资产”建设。谢若登的资产建设理论中的无形资产主要包括个人信用、人力资本、文化资本、社会关系网络、政治资本等。社区中的无形资产就是指社区成员所拥有的上述资本。社区成员的人力资本等内容在上文已经加以讨论，此处着重对社区成员的社会关系网络建设问题进行讨论。加强社区成员之间社会关系网络的建设有助于提升社区的社会资本。“社会资本就是指社会连结，以及伴随而生的规范和信任。”[12]1普特南对意大利的研究发现，决定地区政府是否有效运作的重要因素是结社生活是否有活力，以及在这个区域里陌生人之间的信任程度。[12]7类似地，要想促进贫困农村社区的发展，除了各级政府自上而下的政策、资金的扶持以及提高村民个人的人力资本，还必须加强社区的人力资本建设，加强社区居民之间的连结以及由此而产生的信任，这样才能使政策更有效地执行，资金更高效地利用。那么，如何加强社区民众之间的连结和信任？可以运用社会工作的小组工作方法，帮助村民组成多种民间社会组织，通过在组织内的互动、交流，协商社区事务，共同探讨脱贫致富之路，同时还能提高社区公共事务的参与意识和参与能力。多例实践案例已经证明了社区居民自下而上的参与对推动社区发展的重要性。比如钱宁教授的团队在云南的扶贫实践中，通过建立社区议事会、社区文化夜校、妇女小组和农业技术小组、建立社区发展基金等多种草根组织，由村民自己推选负责人，自己组织活动，管理资金，协调生产、学习活动，取得了良好效果。经过一年多的实践，村民们不再像开始时那样消极被动，而是能够积极参与商讨社区事务，自己组织起来解决社区问题，社区参与意识和能力显著提高[13]。社区居民最了解自身需求，只有充分发挥当地居民的主观能动性以及他们的聪明才智，才能真正使扶贫工作满足他们的需求，不至于出现服务与需求脱节错位现象。需要强调的是，在农村社区人力资本建立过程中，要充分发挥乡村精英的作用。有研究发现，乡村精英对地方内在资源与文化底蕴了解充分，在农村内源式扶贫，特别是关注贫困主体自我发展能力、探求地方特色反贫困路径的过程中发挥了独特的作用[14]。
（三）链接社会资源，促进多方合作
除了提升村民的人力资本以及促进社区资产建设，还要发挥社会工作链接社会资源的功能，帮助村民建立外部的社会资源网络，推进村民与政府、社会、市场间进行有益互动。
人文地理优势范文篇12
关键词：人力资源可持续发展低成本
中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1672-3791（2014）05（b）-0141-01
人力资源低成本的意义在当下以物质生活为核心条件的市场经济时代，可以算得上是企业经营管理与保障企业市场竞争力的关键所在。但是，当计划经济时代已经沦为“传统”，当知识经济时代已然成形的现阶段，过去的人力资源低成本优势渐渐的变得荡然无存，也并未体现出低成本战略下的人力资源相应的可持续性[1]。人力资源中差异化优势，已经成为了企业经营竞争的根本所在。
1人力资源低成本与差异化优势融合的必然
一言蔽之，当企业的人力资源成本以少于其它企业的价格为自身企业提供同等劳动时，人力资源低成本的优势也就产生了。在以质生活为核心条件的市场经济时代，低成本的优势主要表现在丰富的劳动力的基础上，这也为企业的稳定发展提供了强有力的部分动力。以我国整体的劳动力为例，一直以来，我国的劳动力便是巨大的经济优势，它也是推动我国改革开放以来，国民经济逐年实现迅猛法展的重要动力，在商品的进出口中发挥了极为重要的作用，可以说，无数企业所拥有的所谓“黄金十年、黄金二十年”皆得益于劳动力的体现。而这些企业大部分都集中在工业与制造业，值得一提的是，在以物质生活为核心条件的市场经济时代，我国的制造业在改革开放三十年的发展结构中始终占据重要地位。
人力资源低成本优势便集中体现在企业的高收益方面，企业往往喜欢使用“成本至上”的人力资源管理模式，把其成本控制到最低，来谋取企业经营利润的最大化。例如企业会依照劳动力市场的供需关系的情况进行灵活的人员配置，最后尽一切可能把人力资源数量降至最低，充分地响应了所谓“人尽其才、才尽其用”的目的[2]。如若实在“军情紧急”式的急需人手，则会尽量采用简单的招聘程序进行招聘，其招聘的心理目的是聘请“临时工”来进行临时救火。一些企业还刻意的将工资设定方面统一的向所在城市最低工资标准上，实施“无缝对接”。
能够肯定地说，人力资源的低成本优势在短期的发展贡献中中，确实能够造成资金转换，增强企业的竞争优势。但是如果稍微从长期发展的角度来看，现阶段的经济时代其主要竞争力依然会以高素质人才的知识、能力为根基，所以这种低成本的人力资源比较优势显得并不那么具有可持续性，进一步说，所谓的“低成本”在未来的经济发展中已经不再是优势，而是局限企业发展的拦路石，更勿需谈其竞争优势。面对我国人力资源成本上涨的“大势所趋”，许多之前依赖廉价劳动力生存的企业也逐渐开始经营理念的区域转移或是战略转型，例如：把企业的经营方向转移到人力资源成本更为低廉的我国中西部地区来维持成本优势，当然，这无异于是一种“鸵鸟战术”。还有的企业则是安排自身经营实施战略转型或是进行所谓的产业升级。为此，企业在维续现阶段人力资源成本优势的同时，必须逐步向差异化优势融合进行转变。
2人力资源低成本与差异化优势融合的策略
在变幻无常的经济商业环境下，企业的人员组织和以及企业高层的管理团队都面临随时变化的可能性。在崇尚“自由”的人才市场背景环境下，如今日益激烈的人才竞争，不仅给人才本身造成了就业压力，也极有可能会使企业之前为相关人才的培养以及储备人才方面的投资付诸东流，过去那种以通过内部人才挖掘来满足企业长期人才需求的聘用方式早已不再有效。然而，在高素质人才越来越稀缺，无法通过内部进行人才挖掘的当前市场，外聘的成本现在也在逐年递增，但是在付出人力资源成本的同时，外聘与企业的匹配上，有时并不能带来有效的完美融合，并因此给企业带来不小的风险和成本。所以，在如何以较低成本获得合适的出色人才就考验着企业管理层的智慧。
毫无疑问，现阶段的经济时代是属于知识掌控的经济时代，其智力资源的水平直接关乎企业有无竞争优势。而高素质的人才，又是智力资源的载体。这也使得许多一开始信奉低成本战略主义的企业渐渐苏醒过来，加入了对人才的争夺战中。值得肯定的是，这对于企业有着极大利好的一面，但是代价也相应的很大，企业经营成本控制的空间也大幅缩小。但是，在如今信息化、经济一体化时代的全面来临，企业不仅可以对人才进行现实网罗，更加能够跨国这个空间进行人才使用，引入无形的“智力资源”，这里的智力资源载体则并非是人才，而是独立的、面向所有人的公共知识，企业也可以通过“智力资源”，取代部分人才引进计划。例如：借助网络的搜索工具，查找与企业相关的数据库和科学文献，找到对公司有利的专家学者。
市场经济的不断变化，使得企业经营的环境变得更加复杂与充满变数。因此，企业在很大程度上不仅要进行对企业人员组织的方式实施变革，也需要与外界加强协作，以达到彼资源共享，风险共担的效果。众所周知，“协同”是企业人力资源管理的核心，更是一种企业智慧的一种创新，具有革命性意味。企业不仅应当在内部的人力资源中达到相互协作的环境，也应当充分利用外部条件进行协同管理。人力资源的协同管理，从内部出发，不仅能够为企业控制人才成本，而且从外部来看，也可以为企业带来更多的经济收益，人力资源成本优势和差异化优势在此协同过程中得以融合[3]。
3结语
本文以“可持续发展”作为作为研究的视角，对以“成本至上”的传统人力资源与“人才至上”的现阶段人力资源的差异化优势进行了分析对比。明确的指出在以物质生活为核心条件的市场经济时代，人力资源确实发挥了其本身低成本的优势，然而，在向知识经济时代进行转变的时候，传统人力资源的低成本优势已然无法对企业的经营走势占据主导地位，必须逐步向差异化优势转变。首先便是完善人才的供需管理，接着论及了“智力资源”取代“人才资源”的计划，以及最后强调的人力资源协同管理等。随着现今市场竞争愈发地趋于同质化，倘若诸多中小型企业想要在这竞争中占据一席之地，形成可持续的发展，在人力资源的管理中，创新与变革是必不可少的一种“勇敢”。
参考文献
[1]吴治宏.基于可持续发展的人力资源低成本与差异化优势融合分析[J].东方企业文化，2012（19）：42.