建筑工程安全管理体系(6篇)
建筑工程安全管理体系篇1
关键词：工程施工；管理；对策分析
1.当前我国建筑工程施工管理存在的问题
在社会经济显著发展，国民生活水平迅速提升的今天，作为我国基础性产业之一的建筑业起着举足轻重的作用，而建筑工程施工的过程直接关系到当前建筑企业及单位能否在房地产市场和建筑业市场日益激烈的竞争中独树一帜，迅猛发展；在建筑业日新月异的变化中，企业怎样能够寻求到满足人们内心需求的同时促进社会大环境发展，全面保证建筑工程施工的质量安全成为了建筑企业越来越关注的话题。
1.1建筑工程的施工管理存在的安全隐患
当前条件下，大多数的建筑企业都是过分的依靠项目的承包单位，都是在被动的条件下进行着建筑工程的施工管理工作，而承包单位同样把项目转包或者分包给其他负责人，这样的情况就导致了无法从根本上解决建筑施工存在的一系列安全秩序问题，更不能保证我们的施工安全法律法规及时有效的贯彻实施下去，所以在施工管理的起步就已经出现了一定的安全隐患。同样在施工的过程当中，我们的现场的施工管理人员自身对了解施工安全的方律法规及相关信息的程度不够，导致了他们对于施工安全的重视程度不高，并没有良好的安全管理的常识和方法，大多数都是在放任自流，这很大程度上决定了我们的施工过程中的安全管理的各项措施无法真正的落实下去，正是由于我们的建筑企业并没有真正意识到建筑工程中施工管理的重要性，没有切实的感觉到施工安全的重大责任，所以并没有真正落实好我们的施工管理中的安全工作。而在建筑工地施工的施工人员中，我们缺乏技术性的人才及专业的管理人员，更多的施工人缘来自于农民工群体，而施工企业缺乏对农民工进行系统性针对性的培训和指导，这也形成了我们的施工团队的综合素质不高，安全意识差，更大程度上增加了建筑工程的施工安全隐患，进而影响了建筑工程企业的工作进度和经济效益，甚至会出现一系列的法律纠纷。
1.2建筑工程的施工管理存在的质量问题
在建筑工程行业，建筑企业的建筑工程使用年限越来越低，甚至直接出现偷工减料的情况，以次充好，通过降低建筑材料成本来获取经济效益，是我们的建筑工程的质量后患无穷。我们的质量监管部门的管理系统和监管方式有待提高，监管部门应该加大其监管力度，发挥其重要的作用，做到真正意义上的质量把关；而在当今条件下，真正进行项目竣工后建筑验收的是我们的建筑企业本身，它承担着建筑最后把关的重大责任；所以我们不能够仅仅重视开工前对于其各种证件的要求而忽略了建筑本身的实际质量，我们的管理人员更要在最后的验收建筑时做好建筑质量的检测，从而保证建筑质量。
2.建筑工程施工管理过程中的对策分析
就目前建筑管理过程中存在的一系列问题，我们应该找出其所在的原因，并且能够进行系统完整的分析，使这些问题能够真正积极的解决并且让我们的建筑企业防微杜渐，促进建筑工程的施工管理工作的顺利开展。
2.1重视建筑安全，加强人员培训
在建筑工程施工过程中，我们的建筑企业首先要办证安全施工，这就要求建筑企业内部拥有一个完整的管理体系，从而能够进行层层监督，时时跟踪，专人负责，才能够真正意义上保证工人的施工安全，防止事故的发生。企业内部的监管人员特别是安全管理人员要至迪昂好安全管理制度冰有效的实施到各个层面，能够做到切实的贯彻下去，并且要积极进行明确的分工，做到事事有人负责，时时有人监管，建筑企业要加强管理人员自身的管理意识，让他们真正重视建筑安全的责任，从根本上杜绝事故的发生，把建筑工程施工的安全问题真正的重视起来。
作为建筑安全的保证，首先最应该做到的是人员的安全知识的培训工作，从而彻底解决不安全因素带来的安全隐患。我们要对不同工作性质施工人员进行专门的针对性培训，首先，建筑企业要对企业内部的管理人员及技术监督人员进行定期的指导，让技术人员更多的学习接触先进的技术方法，管理人员更应该学习法律知识以及相关的管理知识，使企业内部人员整体素质进一步提高；其次，针对施工人员，我们要进行系统的岗前培训，让他们切身意识到施工安全的重要性，使施工人员拥有自我防护的意识的同时拥有自我防护的能力，真正做到安全第一。
2.2完善管理体系，保证施工质量
建筑质量的好坏与建筑企业的存在发展息息相关，我们在保证建筑施工安全地前提下，最重要的是保证建筑的完成质量，作为建筑企业，我们在降低建筑成本的同时更应该考虑如何保证施工质量；我们最应该做的是从企业内部出发，健全企业内部的质量监督机构，完善管理体系，在企业内部结构完整合理的前提下，把其监管功能发挥到最大化，并且是企业内部的工作人员明确自身职责，能够明确工作目标，使管理工作有条不紊的进行；我们更要加强建筑企业的监管力度，特别是对施工现场的建筑质量的监督，只有从细节抓起，才能够真正确保施工建筑的质量。
2.3做好项目评估，严抓生产环节
建筑企业，应该根据本企业的管理水平以及自身经营状况，运用科学的评估方式对于建筑实施项目进行施工的成本和效益进行预算及评估；通过评估结果，建筑企业从而制定科学系统的建筑施工方案，是建筑能够在规定时间内分期分段的完成施工任务，并且保证了建筑质量和施工安全。在建筑施工生产的过程中，我们要根据施工阶段的不同特点进行分析，从而能够及时发现施工过程中出现的问题并且能够即使有效的解决。同时，我们要更好的完善建筑企业的管理制度以及质量监督制度，在实际的建筑工程施工的过程中，进行严格的执行，完成好建筑项目的施工评估目标。
建筑工程安全管理体系篇2
【关键词】工程建筑；施工安全；控制分析
项目安全控制是指施工企业对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全。项目工程施工安全控制将直接关系到整个施工的工程质量和施工人员的生命财产安全，关系到周边环境的居民切身利益，因此，实现建筑项目工程安全控制管理，是整个建筑工程管理中的重要环节。本文主要研究工程建筑施工中安全控制存在问题，探讨工程建筑施工中安全控制策略，为施工企业在工程建筑施工中安全控制方面的进一步开展提供借鉴。
1.工程建筑施工中安全控制存在问题
尽管建筑工程施工企业在工程建筑施工安全控制方面积累了丰富的经验，但是在实际的工程建筑施工安全控制过程中，很多问题仍然存在。总体来讲，工程建筑施工中安全控制存在问题主要体现在三个方面：首先，安全控制机制不健全。施工企业内部缺乏统一的安全管控规范，大多数情况，施工企业往往是根据施工管理经验，对于施工安全管理问题进行防范，各种安全措施也是管理人员所进行的临时安排。加上缺乏必要的安全监督机制，社会很少对于建筑工程安全问题进行监督管理，使得安全问题一直存在。其次，施工人员安全意识薄弱。施工人员是建筑工程施工管理的关键，施工人员缺乏安全意识，在建筑企业中极为常见。施工企业为了获得更多经济效益，往往没有做好对于施工人员的安全培训工作，使得他们中的很多人缺乏必要的安全管理经验，在实际的施工过程中，各种安全问题常出现。最后，建筑安全法规不完善。我国虽然颁布了许多有关建筑业的安全施工方面的法律、法规，但还有不少缺陷，现行的建筑安全管理规定对规范建筑市场主体的各种安全行为与责任有一定的局限性，这也是工程建筑施工中安全问题存在的重要原因。
2.工程建筑施工中安全控制策略研究
2.1工程建筑施工设计
设计阶段是工程建筑安全施工的前提，在实际的设计过程中，设计人员应该根据工程建筑实际情况，提出适应工程建筑施工的关键技术，详细了解工程建筑工程基本施工方法以及材料。尤其是要研究所使用的工程建筑设备安装方式是否与工程建筑施工实际情况相适应。施工单位在施工之前，应该深入研究设计单位所提供的施工图纸，尤其是对于图纸上的每一个标注都应该详细分析。尽可能地从工程建筑物实用性、安全性、耐久性等多个指标进行入手，从多个施工方案中选择出最适合的安全施工方案，对于施工中可能出现的施工问题进行处理策略制定。另外，施工技术人员还应该做好施工技术数据整理，对于安全距离、管道孔洞等基本的参数进行确定，提高技术人员对于这些参数以及数据掌握的精确性与可靠性。
2.2保证机械设备以及原材料质量
原材料是建筑工程施工过程中的关键性因素，对于原材料的使用，必须要符合国家质量以及安全标准，尤其是对于原材料的采购、运输、入库以及领用过程加强监督与控制，对于存在质量问题的原材料，施工企业需要坚决退回。对于有腐蚀性以及有毒有害的建筑材料，施工企业还需要做好相应的防范措施。另外，加强建筑工程施工安全，机械设备也是其中一项重要的方面。机械设备是建筑工程施工中的关键，对于机械设备的管理，需要贯彻到设备的选购、安装、调试以及操作运转等各个方面。在实际的操作过程中，操作人员需要严格按照操作要求进行，保证机械设备的安全畅通。
2.3创造良好的施工环境
良好的施工环境是建筑工程施工企业人员安全施工的重要因素，创造良好的施工环境可以从以下几点入手：（1）做好施工场地功能划分，根据不同的施工需要，对建筑工程施工场地进行区分，同时做好施工清场，从设备的运输到材料的堆放，都应该严格进行划分，这样可以保证施工的井然有序。（2）施工企业无论是在任何场地以及时间，都应该努力为施工人员提供安全卫生的施工场地以及施工环境。施工过程中，脏乱差是不可避免的，噪音、粉尘、震动以及温度、光照等都会直接影响到人们健康，创造良好的施工环境，是建筑工程安全施工的重要举措。
2.4健全工程安全管控体系
完善建筑工程安全管控体系，这是做好建筑工程施工过程安全管理的重要环节，完善建筑工程过程安全管控体系，可以从以下几个方面进行入手：第一，科学创新、建立统一过程安全管理模式。目前我国分地区定额管理、各自为政的方式早已经不再适应新时期我国建筑工程行业的发展。这种方式使得钻法律空子以及其他不合理不科学的现象更加的多，严重阻碍着建筑工程施工管理的公平性。科学创新、建立统一建筑工程清单标准管理模式，才可以进一步促进建筑工程安全管理体系的完善。第二，引入计算机安全管控机制，使过程安全管控工作更规范。引入计算机管控机制，使用计算机对建筑工程施工进行管理，可以最大限度降低人为操作失误的可能性。第三，提高勘察设计质量，完善安全管理文件编制。为了使建筑工程施工安全管理文件编制的合理、科学，施工单位及机构应在编制前进行周密的事前考察、提高勘察设计的工作质量，在了解建筑工程施工场地条件、现场环境、工程自然情况的基础上为预算编制、清单设计打下良好基础。
3.总结
综上所述，建筑工程安全管理关系到整个建筑行业的健康快速发展，关系到人们的生命财产安全和合法权益，加强对施工项目的安全管理，是人本思想的体现和要求，是社会主义和谐社会建设的必然要求，是施工单位实现经济效益，施工人员确保人身权利的双赢选择。施工企业在今后的建筑项目施工过程中，应该着重加强对于建筑工程安全管理，创新建筑工程安全管理策略，为建筑行业同仁提供参考。[科]
【参考文献】
[1]刘宁.建筑施工中的安全管理与安全控制[J].河南建材，2013（01）.
[2]郭晓霞.浅谈建筑施工中的安全控制[J].科技与企业，2012（09）.
建筑工程安全管理体系篇3
同时也有利于施工单位的发展和节约成本造价。
【关键词】建筑工程；安全施工；管理；措施
一、建筑工程施工安全管理的特点
（1）建筑工程施工活动空间狭小，存在安全隐患比较多。建筑工程施工是一个多工种、多部门共同实施的过程，这样在有限的空间内，聚集了大量的人员、材料以及机械设备等，施工活动空间的狭小对安全管理工作带来巨大的挑战，尤其是现在的建筑基本属于高层建筑，如果高层出现建筑材料的坠落事件，那么下边的人员、机械等必然会因为空间的限制，而无处躲闪，结果造成安全事故的发生。
（2）施工环境恶劣而且施工周期比较长。一个建筑物从开始施工到施工的结束，最短也要一年，这样的施工周期无形中会增加安全管理的难度，因为长时间的施工周期，会导致安全管理人员在思想上存在麻痹大意的心理，同时较长的施工周期也会增加施工者的劳动强度，因为较长的施工周期，需要施工者面对各种不同的气候，施工者需要面对夏季的高温、冬季的严寒以及春秋季节的干旱、多风天气。
（3）施工过程的随意化使得施工现场的危险因素比较多。正如前面我们所说的，建筑工程施工是一个多工种、多人员组成的，施工现场既包括各类施工人员，比如有专业的技术人员、机械操作人员、施工人员等，还具有大量的机械设备等，这些都需要安全管理人员进行科学的安排，但是由于受到技术水平、人员素质以及机械设备使用等方面的不同，施工现场的安全管理比较困难。
二、建筑工程施工安全管理的现状
（一）缺乏有效地管理体系
当前建筑市场秩序可以用“混乱”来形容，因为一个建筑工程有多个分包商来完成，工程转包已经成为我国建筑市场的“特色”，而针对我国特色的建筑施工特点，我国却没有相应的安全管理体系，结果导致安全管理在建筑施工中没有发挥它的效应，比如当一个建筑工程施工出现安全事故时，很难确定事故责任，因为实施建筑工程的主体一般是经过层层转包的，它们一般没有相应的建筑资质，而要追究建筑总包，却又因为它们不是具体的实施者，不能对它们进行严厉的惩罚。
（二）施工人员安全意识不高
人是影响建筑工程施工安全的主要因素，因此只有施工人员具备了安全施工的意识，才能促进建筑施工的安全，但是在建筑工程施工中，施工人员的安全意识不高是建筑行业普遍存在的问题，一是施工人员在施工过程中没有意识到安全施工的重要性，他们认为安全管理属于建筑企业管理者需要考虑的事情，与自己没有多大的关联；二是施工人员在使用各种施工机械设备的时候，存在粗心大意，他们不按照规定的程序实施；三是建筑工程管理人员的意识也不高，安全管理人员是安全管理的具体实施者和监督者，如果安全管理人员的安全意识不高，就不能带动建筑施工人员的安全意识。
三、建筑施工中安全问题处理措施
建筑安全作为系统工程涉及到建筑施工的全过程，具有整体性、综合性、动态性的特点。加强建筑施工安全管理，实现安全生产零事故，要求综合使用法律、行政手段加强技术管理，采取综合治理的处理方式。
（一）加大安全意识宣传力度
建筑施工企业安全问题关系到各个方面，对很多方面影响巨大，解决好建筑施工安全问题，有利于维护社会稳定、团结人民力量、提升人们的生活质量和生活水平、降低企业的成本投入、提升利润收入。既然施工安全这么重要，所以每一位施工人员和管理人员要树立强烈的社会责任感、一切对人民负责、为人民服务、为所在的单位尽最大努力谋取利益，为增加国民收入贡献力量，树立安全第一的施工管理观念。提高全体员工的安全生产责任意识，要高度重视安全问题，增强安全意识，使每一位工作人员都具备足够高的安全意识，加大对安全问题发生的预防力度，从源头处解决安全问题。
（二）完善法律体系，加强法制建设
市场经济要求完善法律体系建设，法律应对安全生产方针、管理体系、安全责任制度和安全教育等方面进行明确的规定，加紧制定相应的建筑和配套的法律法规对安全技术标准进行明确规定，保证建筑施工的安全有法可依。
（三）加强对施工人员的技术培训，提升安全责任意识
施工企业可以对施工人员进行专门的安全教育培训，既要提升施工人员的安全意识，也要提高自身的专业技能。设置专业的培训机构，聘请专业的培训人员，对每一位施工人员进行一对一的教育，对于施工人员对施工中的每一个细小的问题都要给予详细的解决，直到完全理解为止。管理人员的自身素养也是影响建筑施工安全的重要因素。一个有责任心、有担当的管理人员是一个企业的重要立足点。
（四）明确建筑施工项目的安全责任人
负责安全的工作人员必须具备足够充分的实践经验，警觉性需要出众，技术水平需要高超。只有具备雄厚的专业知识、丰富的专业技能和实践经验，才有可能尽快发现施工过程中存在的安全隐患，才能及时的汇报给上级部门，立即作出解决方案，提出解决措施。
（五）完善监督管理体系
第一，建立并完善建筑工程安全管理制度和体系，但是一定要符合我国国情。第二，监督工作有待加强，以更加严格的监督工作来规范施工安全管理。切实解决以下两方面的问题：建筑施工安全机构和生产体系及其工作人员在其位不谋其职，并不发挥实效，不会切实有效的发挥其保证安全的作用。对这种机构和人员严加管理；施工企业把《建筑安全法》当做是唯一的安全管理法律，却没有针对自身实际情况制定更为完备、明确的安全管理制度，而且得不到真正的落实。对于这种情况，需要做到具体问题具体分析，根据自身的实际情况制定完备的安全监督制度，并真真正正地执行。
结语
总之，在建筑施工的过程中一定要将"安全生产放在首要位置，施工企业务必完善安全生产规章制度，加强安全管理，明确安全生产目标，落实安全责任制，对管理阶层以及一线施工人员进行系统的安全培训，从各个方面做好宣传工作，同时对施工整个过程做好监督控制，争取在确保安全的前提下，工程质量达到最优化。
参考文献：
建筑工程安全管理体系篇4
【关键词】建筑；工程施工；安全生产；管理改革
中图分类号：TS958文献标识码：A
随着我国经济复苏的步伐逐渐加速，我国建筑施工工程发展顺利。建筑工程是我国市场经济的支柱性产业，对推动国家经济发展具有重大意义。由于我国建筑施工管理的现代化水平较低，我国建筑施工安全性较低，安全事故时有发生。为提升我国建筑行业可持续竞争力，对其施工安全生产管理进行探讨具有重要意义。
1我国建筑施工安全生产管理现状
1.1缺乏安全思想的建筑施工管理
目前，我国建筑行业最大的弊病是从事人员的素质不足，从企业到施工人员，对利益的重视程度过大，对安全思想意识较为轻视。在利益的影响下，我国企业安全生产管理问题严重，行业“安全第一”的生产原则没有严格落实。再次，国家及行业的控制体系不足，企业钻法律空子的现象严重，最终导致了经济和安全上的恶性循环。
1.2缺乏系统性的衡量体系
在我国建筑行业形成与发展的过程中，由于企业的不同，各个企业在其建筑领域和势力领域内，形成自己的建筑准则。在承包、分包、总包等部分之间的复杂的关系，导致施工项目中具体的安全管理理念不同，生产管理方向和方式不同，导致建筑施工安全生产管理不协调。建筑行业内缺乏统一的衡量体系是建筑行业的一大弊病。
1.3薄弱的安全管理保障体系
在市场经济的体制下，建筑行业可根据自身需求进行结构调整。由于经济效益的影响，部分企业的安全管理部门被撤销或者兼并。企业原有工作结构并不完善，导致建筑行业安全管理保障体系缺失。因此，在建筑施工安全管理和监督工作方面的不足，导致建筑工程施工安全问题容易产生。
1.4建筑施工工作着安全素养低
在我国目前的建筑环境中，从事建筑施工的人员基本上是农民工。该施工群体具有教育素质低、素质差等特点，安全意识匮乏，接受意识较差。因此，建筑行业工作人员整体素质不足，导致安全培训效果较差。目前，对建筑施工从事者的安全培训是落实安全生产管理的基本程序。由于其群体素质较低，接受能力较差，导致安全培训工作试行不好，安全生产管理工作落实情况不理想。最终，导致建筑行业安全事故时有发生。因此，在提升安全管理水平之前，应该对其素质教育进行培养，目前我国建筑行业在此方向上比较欠缺。最终，安全事故的受害者成为建筑施工人员。
2我国建筑工程施工安全生产管理的措施
2.1完善组织框架，提升安全意识
建立建设单位的安全管理结构是安全管理工作的基础工作，通过强化建筑施工单位的组织结构框架，强化单位安全管理体系，进而提升相关工作人员的安全意识。首先，我国建设单位过分重视经济效益，导致施工单位的结构框架不健全。企业应该对其管理部门进行改建，对其结构进行丰满，提升施工安全管理工作，坚持以“预防为主、安全第一、保证质量”的方针为原则，以安全为基础进行安全意识灌输。其次，建立相应的安全生产管理监督小组。从企业的总部到基层建立相应的监督小组。对施工工作进行安全控制，对建设施工过程进行安全管理。再次，在施工单位建立相应的安全培训体系，对企业的所有相关人员进行安全意识教育。因此，完善组织体系是强化建设单位生产管理的关键手段。
2.2加强安全预防，健全安全制度
在建立好建设单位的体制是提升企业安全管理工作的基础，制定严格的安全管理制度是企业进行安全管理的灵魂。健全的安全管理制度是企业进行安全管理、安全控制的纽带。因此，建设企业应该在自身安全控制、安全监管的制度上进行改革。通过制度的改革，使企业整体的安全意识得以提升，安全事故的发生率得到控制。其次，通过技术交底的形式对各个工作程序进行控制，对工作人员进行文件式的指导，使工作人员对施工环节的各个危险点进行掌控，对施工技术要点进行掌握，进而提升施工过程的安全性。再次，建立安全定期检查制度，通过定期的危险排查，排除危险因素，提高施工的安全性，为施工工作者提供保障，为建筑工程质量提供保证。
2.3强化培训体系，提高安全素养
安全教育工作是安全生产管理落实的重要手段，强化安全教育工作、完善安全教育工作体系是提升安全生产管理基本。安全施工素养是保障安全施工的前提。第一，建筑施工单位应该建立健全的安全教育体系，该安全教育体系应该是针对施工人员和建设单位管理人员分别进行的。目的是提升管理者的安全管理水平，提升建筑施工者的安全意识。第二，建设单位应该建立相应的素质教育体系，在提升施工人员的技术水准的同时，提升其知识境界和意识素养。综上所述，建立健全的安全及素质培训体系是认真落实安全管理工作的基础，建设单位应该对其给予重视，投入更大的经历。另外，建设单位应该将社会效益和经济效益并重，使其共同提升，才能达到企业的质量管理方针。
综上所述，随着我国经济的发展，建筑工程施工安全管理的改革势在必行，社会对建筑工程施工安全给予强烈关注，为提升我国建筑施工安全水平，必须对其安全生产管理进行改革。此外，建筑施工安全生产管理工作的全面开展是对我国建筑施工管理工作科学性、全面性、规范性的整体提升，对促进我国建筑行业发展具有关键性作用。
【参考文献】
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建筑工程安全管理体系篇5
【关键词】建筑施工管理，质量管理，技术管理，安全管理
1、建筑工程施工安全管理的现状
现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理存在一定的隐患，其主要是由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。然而对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对这样的情况，加强现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立，科学进行实施已近成为影响我国建筑行业发展的关键因素。
2、施工安全管理重要性及其实施
施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全，同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施，分包商往往会为了减少安全设施的投入使用，没有进行安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须以加强分包管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时，施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识，促进建筑工程施工安全管理的有效实施。施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善，并注重施工过程的检查，确保施工过程严格按照标准操作进行，减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作，要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定，避免由于非操作人员进行操作造成的人员伤亡。同时也减少非操作人员操作造成的设备损伤等。另外建筑施工企业还要加强施工设备的管理，对起重设备进行严格的登记、验收、检测，保障起重机械等特殊设备的强度复核施工要求。对于自行搭建的脚手架等也要进行严格测试，确保其强度能够满足施工需要，保障工程施工人员的安全。
建筑施工管理要始终贯彻“安全第一，预防为主”的原则。安全工作的重点要放在预防阶段，做好安全预案工作。如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。尤其对于建筑工程中的深基础施工，地下工程施工及高层建筑施工等具有一定危险性的建筑施工。如：在深基础施工方面，一定要注意基坑边坡的稳定性，对于一些松软土层，稳定性较差，宜用喷射混凝土或用预应力锚杆、锚索对基坑边坡进行加固，防止崩塌发生。在高空作业的过程中。必须设立围栏警示牌。凡在施工的高层建筑必须在施工工作面外侧搭设3m以上的安全网，安全网必须在无高空作业时方可拆除。安全帽、安全带必须为正规厂家生产的合格产品。在深圳某地下工程的建设过程中实施了一系列安全措施确保施工顺利进行，取得了比较好的成果。（1）加强领导，牢固树立“安全第一”的思想，加强对职工的安全教育（2）在工地现场成立安全、消防工作委员会，具体负责安全施工和消防保卫工作。（3）安全交底和每周的安全活动要成为制度，成为安全工作检查的主要内容。（4）严格持证上岗制度，施工场内的一切电源、电线路的安装和拆除必须由持证电工专管，电器必须严格接地，接零和使用漏电保护器。各路用电必须分闸，严禁一闸多路和一闸多用。严格执行JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。（5）沿墙周边、进出基坑楼梯设置钢筋防护栏，施工中不得擅自移动、拆改安全设施。（6）凡进入施工现场的一切人员，必须戴卡，戴安全帽。（7）严格贯彻执行防火逐级责任制。（8）电锯、电刨必须有防护罩，操作地点的刨花、碎木料应及时处理，并不准在操作场地等处吸烟动火。（9）不得将杂物、垃圾等抛入基坑。（10）车辆进出工地要有专人指挥，不得硬撞支撑柱。（11）配备足够的安全用品，购置足够的消防器材，组织义务消防抢险队，制定工地用火制度，对各用火制度，用火单位指定专门的看火负责人宣传消防知识，杜绝在工地现场吸烟，现场要设立安全宣传牌和消防宣传牌。
3、完善企业自身的评价体系
针对建筑工程分包的实际情况，建筑工程施工企业要构建完善的施工评价体系，对分包企业安全管理情况、施工质量管理情况的进行系统的评测，以此为施工过程的安全管理实施与质量管理工作开展奠定基础。同时施工企业还要加强施工过程中对分包企业施工过程的管理，以中标企业为中心对分包企业进行全面的安全管理检查与质量管理监督，有效保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。
4、完善建筑工程施工管理体系
建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善的施工管理体系，以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。
结束语
建筑施工管理贯穿于施工的整个过程，是施工顺利进行的重要保证。我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展，同时，也给建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设，以保障建筑工程施工质量为目标，运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。通过施工管理工作的科学进行，促进建筑工程质量管理工作的开展，促进工程施工成本控制的有效实施。
参考文献：
[1]朱金鹏.建筑工程施工管理工作的科学开展[J].建筑资讯，2013，（10）.
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建筑工程安全管理体系篇6
【摘要】建筑工程是一个复杂的系统工程,而建筑工程管理在建筑工程的起到的作用是无以伦比的,它能够使着复杂的系统工程简单有序的进行,而且还能够保证工程的质量以及企业经营效益,由此可知,建筑工程管理的重要性。本文从“建立新型建筑工程管理思路体系”、“加强工程项目施工质量管理”、“加强建筑工程成本管理”、“加强法律建设以及提高部门执行能力”、“建筑工程管理理念的创新发展”、“统一安全与质量管理体系”、“加强工程信息化管理”这几中途径来对如何加强建筑工程管理进行分析。
【关键词】建筑；工程管理；途径
1建立新型建筑工程管理思路体系
在我国建筑工程管理工作中,难以全面确立我国建筑工程管理思路体系,主要是因为我国缺乏管理理论和经验。建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题,其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织,只有这样才能实现。国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进,因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中,必须借鉴国外的先进理念,另外,还必须吸取先进的建筑工程管理方法,并对各方面的资料加以综合和整体。总之,要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行,必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。
2加强工程项目施工质量管理
加强施工质量管理,建立合理可行的质量保证体系,将工程的质量工作落到实处。工程施工企业要根据质量保证体系,形成行之有效的质量保证系统,树立质量方针,从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。要将人、材料和机械各个要素有效结合起来。首先,人是质量控制的核心,要把人作为控制的推动力,充分调动人的积极性,树立工程质量第一的观念。其次,施工材料作为建筑产品的主体,对材料质量的控制是工程质量控制的关键。最后,工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志,对现代化项目施工起到不可缺少的作用,它直接影响了施工项目的进度和质量,所以,选好用好工程机械设备非常重要。所以,应该根据工程项目的具体特点,综合考虑各种环境因素,实施有效的施工现场控制,为保证施工质量及安全创造良好的外部条件。
3加强建筑工程成本管理
现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视,项目成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程管理本质特征可以由项目成本管理体现出来。首先,建立项目成本管理责任制。项目管理人员的成本责任,不同于工作责任,工作责任完成不等于成本责任完成。在完成工作责任的同时,还应考虑成本责任的实施,进一步明确成本管理责任,使每个管理者都有成本管理意识,做到精打细算。其次,对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务费用。再次,施工队成本的控制,由施工队自身管理,项目部不应该过多干预。
4建筑工程管理理念的创新发展
管理水平提升的理论基础和指导思想就是管理理念,在建筑工程管理水平提升方面,管理理念也是重要元素之一。在我国传统的建筑工程管理中,其理念的表面层析内容比较多,但是对管理工作的实际效果和意义的研究与分析忽略掉,这也就是说只注重表面工作,忽略实质的工作,这对于我国建筑工程管理工作发展和进步有着不利影响。现代建筑工程管理理念的创新,并不是从新发明出一种理念,而是在原有理念的基础上进行完善,并对现代化的管理元素和思想进行不断地填充,从而使得建筑工程管理理念的创新得到彻底实现。值得注意的是,在建筑工程管理理念的创新发展过程中,一定要确定准确的发展方向,不能片面追求新理论、新思想、新观点,而是要始终与我国国情相结合,并且创新发展的速度既不能太快,也不能太慢,逐步地建立一套具有我国特色的建筑工程管理理念。
5统一安全与质量管理体系
正是由于质量与安全监管体系的合并统一使得质量与安全各自的管理力度大大加强。当前,安全监督机构的工作不好做,很多的相关人员都抱怨施工安全监管较难,手中没有权,也就是没有相应的制约措施和处罚依据,使得安全监督机构不能发挥自己的作用。有些企业阳奉阴违使得管理更难落实。因此,对于以上这些情况,部分地方主管部门制定出了地方性的方法,例如,把安全指标与招投标、奖牌联系起来,实践证明,虽然这种方法取得了一定的成效,但是其片面性较强,对于大部分的工程还是起不了作用,只能对较少工程起作用,也就是说整体性不强。安全与质量监管体系合并统一后,安全就可以利用质量的手段来进行,质量的保障由安全措施来进行;无论是在查质量时还是在查安全时都要兼顾安全和质量,保正安全不达标的就不进行质量验收,质量不合格的就不进行安全达标评定,二者密切相连,相互制约,这样明显增强了工作力度和强度,并且方法更加科学合理化,使得监管工作由被动局面转化为主动局面,大大提高了监管水平。建筑工程的质量监督和安全监督是法律赋予政府建设行政主管部门的权利,两者监管的成效对于广大人民群众生命财产安全有着密切联系,把人们赋予的权利行使和利用好对国计民生和国家的长治久安的大问题影响是非常大的;两者体制的合并统一管理,实现了利用质量手段促进安全、利用安全措施保证质量的目的。
6加强工程信息化管理
随着信息技术的发展,现代社会已经步入了信息化时代,并且信息技术已经成为了各行业不可缺少的一部分并且发挥着无可比拟的作用,建筑行业也是如此。现代建筑工程要采用信息化管理系统,不仅能够促进建筑工程管理的自动化发展,而且还能够提高施工质量和效率。在建筑工程管理中采用信息化系统的同时,必须与建筑工程企业自身特点相结合起来,做到有的放矢。工程管理人员要清楚认识到信息化管理系统的重要性。信息化管理系统能够为企业施工管理提供其所需的各种信息以及为管理人员组织生产提供辅助决策手段,这也是信息化管理系统的最大优点。在建筑工程管理中运用信息化管理系统,能够及时地、清楚地了解工程进展情况,这对于工程项目的质量以及成本进行分析和控制有很大的帮助。
参考文献