竞争与合作作文(精选8篇)
竞争与合作作文篇1
[关键词]竞争情报高等学校校园文化互动关系
[分类号]G105 G35
1 问题的提出
竞争情报(Competitive Intelligence，简称CI)，它是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究。高校竞争情报是指面对激烈竞争的环境，高校为了赢得和保持竞争优势，提高自身的竞争能力，而对竞争对手、竞争环境及自身的信息进行合法地收集、选择、评价、分析和综合，并对其发展趋势做出预测，以形成新颖的、增值的、不为竞争对手所知的信息，从而为其制定战略和战术决策提供依据的智能化活动过程。竞争情报的思想，起源于西方并首先运用于企业，后逐步在各行各业得到推广。
高校校园文化是指以校园内的生活成员为主体，以各种文化现象为主要内容，以校园为主要空间，以校园精神为主要特征的一种群体文化，是高校价值观、高校精神和高校形象的总称。高校校园文化作为一种文化现象，已普遍存在于各个国度、各种类型的高校之中。随着高等教育与社会、与市场联系程度的不断加深，高校所面临的竞争也越来越激烈，自本世纪初开始，在我国高等教育界亦已对竞争情报的重要性有所认识。然而，由于我国传统的高校校园文化模式缺乏对西方竞争情报思想的理解、导入和融合，使得高校竞争情报工作发展一直较为缓慢。因此，认真研究竞争情报与校园文化两者之间的关系，对于指导我国高校开展竞争情报活动的实践乃至创新我国高校的管理理念具有现实意义。
2 高校竞争情报与校园文化建设的关系
2、1 高校竞争情报工作的现状
对高校竞争情报定义的分析和现有研究成果的总结来看，高校竞争情报实施的指导思想是在高校的管理中引入竞争的理念，通过对竞争环境情报进行收集、选择、评价、分析和综合，对高校的发展趋势做出预测，对高校的管理决策提供可以借鉴的信息；高校竞争情报实施所要达到的根本目的是为了赢得和保持竞争优势，提高自身的竞争能力。
在国外，一些著名高校建立了相应的竞争情报系统，并围绕学校的经营与管理开展一系列的竞争情报工作，竞争情报理论和方法经常被自觉或不自觉地运用到高校战略管理与战略规划等实际管理中，发挥了很大作用。在国内，由于竞争情报工作没有引起足够的重视，几乎没有一所高校真正围绕学校的战略管理与战略规划建立竞争情报系统，而开展竞争情报工作的高校也是寥寥无几。绝大多数高校并未从学校发展全局的角度和战略的高度研究竞争环境下学校的发展，也没有负责这部分职能的专门机构与专职研究人员。有关调研表明，目前我国只有少部分高校开展了一些竞争情报工作，并且主要由发展规划部门或高教研究所两个部门完成。但是无论从地位、功能还是从任务来讲，从竞争情报的高度研究和服务学校的战略管理、服务学校的校园文化建设，并具有完善的竞争情报功能的相应部门与机构非常少。
2、2 高校校园文化的内涵
在高校校园文化的3个组成部分中，高校价值观主要以思想观念形态表现出来，它包括思想意识、价值观念、生活信念等：高校精神是指在特定历史条件下，在长期的教学、工作和生活等多方面的实践中逐步形成和发展起来的，为学校人所认同的一种群体意识，包括学校的办学指导思想、发展目标、道德规范、学术风气、治学风格以及学校的传统作风等；高校形象是指公众对一所高校客观现实的整体印象和评价，是高校客观现实的外在表现，是高校办学质量、水平和实力在认知主体心目中地位的显示，包括师资、学生质量、校友成就、校园环境、员工面貌、科技产业、公关能力、历史风采、人数规模等具体要素。概言之，校园文化包括了高校的价值观、高校精神、高校道德、高校的传统作风和高校审美意识等多方面的内容。
2、3 高校竞争情报实施与校园文化建设的潜在关系
高校竞争情报实施的主体是人，人的积极性和潜能的发挥是影响其绩效的重要因素；而校园文化则是以人本管理为核心，对职工的价值观、道德规范和行为方式调整和改造，使之形成共同的高校价值观、高校精神和高校形象的过程，两者存在着必然的潜在联系。
对于校园文化建设而言，无不需要竞争情报思想的渗透与融合。以竞争为价值观导向的新的校园文化的形成与发展，与高校竞争情报的指导思想不谋而合；以弘扬高校精神为主线的高校校园文化建设的过程与方法与竞争情报运行机制相得益彰；以提升高校形象为目标的校园文化建设，与高校竞争情报工作的根本目的如出一辙。对于竞争情报工作而言，无不需要校园文化建设的支撑与帮助。基于校园文化的管理机制创新是高校竞争情报系统成功运行的关键因素，没有管理机制的创新，竞争情报系统就难以完成监测、分析外部环境信息及竞争对手的任务，学校就难以在“知己知彼”的情况下，高质量地实施战略管理。从某种意义上来说，高校成员的价值观、经营理念和竞争情报意识决定了情报组织的行为能力与拓展。
因此，竞争情报工作和高校校园文化建设是一个正态互动的过程。它们既是一对孪生兄弟，又是一对天生的互补者，两者互相依赖，互为依托，共同消长。离开了竞争情报的支持，谈不上什么高品位、高质量的校园文化建设；不上升到校园文化建设需要的高度，开展竞争情报工作的作用将被大大低估，很难得到应有的认同。将先进的校园文化真正导人到高校竞争情报的实施之中，是高校引进先进管理理念必由之路；将竞争情报的思想与方法贯穿于校园文化的建设之中也是高校引进先进管理理念的根本选择。
3 高校情报实施与校园文化建设的互动作用的过程
3、1 高校竞争情报实施对校园文化建设的促进作用
可以预见，竞争情报不仅成为直接影响高校生存与发展的重要因素之一，也间接影响到高校价值观、高校精神、高校形象等校同文化的变革与发展，它对构建良好的校园文化起着极为重要的促进作用。
3、1、1 竞争情报实施思想促进高校价值观的形成与升华 高校价值观是校园文化的核心要素，对高校精神和高校形象具有引领作用。在新的高校价值观的发展中，竞争成为高校成员思想意识、价值观念、生活信念等价值观的导向，体现着现代高校的宗旨、根本目标和精神归宿。竞争情报思想正是从高校的市场竞争价值取向、发展目标上来反映和形成高校价值观的。对于高校而言，以建设与运行竞争情报系统为内容的竞争情报实施过程，正是一个以市场为导向，以提高办学
质量和办学效益为中心，以竞争情报的搜集、分析和利用为手段，以提高决策管理水平为方向，以提高学校的综合竞争力为目标，实现信息增值的过程。在这个过程中，竞争情报思想必然会有力地推动着高校价值观的形成与发展；随着竞争情报实施作用的逐步凸现，校园文化也必将会不断增添新的内容，而持续促进着校园文化的提高与升华。
3、1、2 竞争情报实施过程促进高校精神的培育与拓展高校精神是校园文化的根本灵魂，是与高校价值观相统一的一种群体意识，是高校生存和发展的精神动力和力量源泉。竞争情报的实施过程正是高校精神的培育与拓展过程。因为，从竞争情报实施的基本条件来看，必须以学习型组织的创建为基础，创建学习型组织的过程，能够实现自高校决策层直至普通员工之间的知识资源和信息资源的共享，而共享的过程正是体现群体意识的高校精神的形成过程；从竞争情报实施的基本环节来看，从需求评价、信息搜集、分析研究到应用的每一个环节都贯穿着高校发展的价值观，充满着个人创新精神和集体主义合作精神；从竞争情报实施的工作机制来看，既推崇每个人按照自己的利益选择其行动方向和各种活动的个人主义价值观，更强调集体的合作，任何一项成功的竞争情报活动必然是集体智慧和集体劳动的结晶。必须创建一种合作协同机制，上下左右形成互动和融合，才能保证系统的成功运行。所以，从某种程度上讲，高校在竞争情报的实施过程，能够培育成一个以高校决策层为中心、以集体主义合作为半径的校园精神文化圈。
3、1、3 竞争情报实施作用促进高校形象的塑造与提升高校形象是校园文化的外界体现，是与高校价值观和高校精神相统一的无形资产。竞争情报实施对促进高校形象塑造与提升的作用，主要通过两个方面实现：一是从内部环境而言，通过对师资状况、毕业生就业状况、校友成就、校园环境、员工面貌、科技产业状况、公关能力、历史风采、人数规模等这些涉及学校形象的具体要素的持续跟踪分析和研究，及时调整发展战略和竞争策略，并采取各种针对性的措施，其办学质量、水平和实力在公众中必然具有较高的认知地位；二是从外部环境而言，通过对竞争环境、竞争对手及其竞争策略的情报分析和研究，能够加深教职员工对高校与各相关利益方(如生源学校、竞争对手、接受毕业生的企业或单位等)之间关系的关注、认识与理解，并通过有针对性地处理各方关系，高校的公平竞争、紧密联系社会、服务社会的良好形象也会逐步得到塑造和提升。
3、2 校园文化对竞争情报实施的影响作用
不同的校园文化氛围又反过来对竞争情报系统的建设、运行的绩效等竞争情报的实施过程，产生积极促进作用或负面的制约影响。
3、2、1 校园文化影响竞争情报实施的基础和动力高校价值观作为校园文化的核心内容，它通过影响高校员工的价值取向，从而影响其开展竞争情报活动思想基础和动力。组织文化，如领导体制、组织结构与方式等，对竞争情报组织结构的选择具有直接的影响；制度文化，如高校的人事制度、薪酬等制度，对竞争情报制度的直接渗透，不仅可以规范和约束高校竞争情报活动的进行，而且通过对竞争情报提供者权力和利益关系的规定，影响着竞争情报活动主体的积极性和综合素质的提高；培训文化，如职工的继续教育和培训的方式、方法，与竞争情报培训计划有机结合，使高校职工的情报意识和情报能力得到加强，为高校竞争情报系统建设和运行提供人力资源基础。更重要的是，一旦树立追求卓越和敢为人先的价值观在高校得到建立并获得师生员工的普遍认同，在此思想基础上的竞争情报系统建设和运行，必然会激发起职工自觉参与竞争情报活动和信息共享的行动，从而为高校建设和运行竞争情报系统提供不懈的精神动力。
3、2、2 校园文化影响竞争情报实施的模式与机制高校精神作为校园文化的灵魂要素，它通过群体意识的建立，影响教职员工的思维模式和人际行为，进而影响竞争情报实施的模式与运行机制。如上所述，基于校园文化的管理机制创新是高校竞争情报系统成功运行的关键因素。而其中的重点和难点在于共享合作机制的建立。因为高校竞争情报系统的建立与运行，是一项复杂的系统工程，也是一个信息资源共享工程，需要多个部门人员的共同参与和密切合作。但由于存在部门利益和职工个人信念、情感、意愿的不同，往往造成各部门之间、个人与个人之间复杂关系，这些会直接影响到信息资源的共享，从而影响竞争情报系统建设与运行。这时，校园文化有助于调整人们的意志和行为，使职工自觉地形成对学校的认同感、归属感和责任感，激发职工参与竞争情报的积极性和创造力，从而在和谐的人际关系基础之上，建立起群体合作的工作模式和共享协同的工作机制。
3、2、3 校园文化影响竞争情报实施的策略和绩效管理理念作为校园文化的综合体现，通过经营伦理、经营价值取向以及经营宗旨来影响高校与各相关利益方之间的关系，进而影响高校竞争情报系统建设和运行的外部环境与内部条件。比如，高校决策层的战略取向会影响他们对竞争情报在管理决策活动中的重要性认识程度，从而关系到高校竞争情报实施的目标高度和诉求深度；竞争情报实施是依靠自身力量还是借助于合作方式，其选择结果会影响到高校信息资源的组织方式和竞争情报实施的成本；高校对竞争情报实施的风险的认识又会直接影响到竞争情报活动的实施方向、行为方式、行为力度和实施策略；高校对人力资源的管理水平，会关系到竞争情报人才的使用及人才对竞争情报实施的积极性和贡献率，最终影响竞争情报系统建设和运行的绩效。
4 竞争情报与校园文化正向互动的实践分析
既然高校竞争情报与校园文化之间存在着互动关系，而且本文倡导和讨论的主要是趋于正向互动的效果，那么，如何达到这一效果呢?根据实践，必须立足于竞争情报与校园文化之间共同点，这就是构建与运行高校竞争情报文化体系。
4、1 关键校园文化因素分析是构建竞争情报文化体系的前期基础
如上所述，校园文化具有丰富的内涵，这些内涵可以转化为几十个要素，如战略决策模式、组织结构模式、人事管理模式、绩效评价模式、情报服务模式、人际网络关系模式等等。这些要素都可能对竞争情报的实施带来这样那样的影响，有些则被称为关键影响因(要)素，建立竞争情报文化体系的基本要求，就是通过大量的分析、调查和研究，把那些对竞争情报实施具有关键作用的校园文化要素提炼出来，并用数学的方法按其重要程度依次排列，形成一个体系架构。这样，校园竞争情报文化的建设才有重点和方向。
4、2 强化竞争情报文化建设是构建竞争情报文化体系的具体内容
在校园竞争情报体系的基本架构形成后，就是围绕上述关键因素，开展卓有成效的竞争情报文化建设活动。例如，以竞争情报为导向的战略决策模式，可以通过价值文化的建设来形成，以提高决策层对竞争情报重要性的认知程度和领导的直接参与程度；符合竞
争情报系统要求的组织模式，可以通过组织文化的建设来形成，以选择与竞争情报系统的网络运行模式最匹配、与高校的发展现状最适应、最满足本校竞争情报流程需要的组织结构；符合竞争情报工作人才要求的人力资源管理模式，可以通过制度文化建设的来形成，以建立一种符合竞争情报要求的人才数量、层次和布局结构，等等。通过开展竞争情报文化建设活动，把竞争情报文化系统的构建活动进入操作层面。
4、3 分步分阶段重点建设是构建竞争情报文化体系的根本策略
因为竞争情报系统的构建与运行是一个持续的、动态的、多区间的发展阶段。美国哈佛大学教授里查德，诺兰(R，Nolan)，将信息系统建设的逻辑发展过程划分为开发期、普及期、控制期和成熟期四个阶段。应当指出，在竞争情报系统建设与运行的每一个阶段，需要不同校园文化因素的不同程度的支撑，因此，必须对竞争文化分阶段重点建设。比如，在开发阶段，提高决策层对cI的认知程度是重点；在普及阶段，提高组织结构的适应性和制度体系的完善性是重点；在控制阶段，提高绩效评价机制的全面性和组织机制的灵活性是重点；在成熟阶段，提高协作机制的融合性和激励机制的针对性则是重点，等等。因此，从发展阶段视角分步实施校园竞争情报文化的建设活动，是构建竞争情报文化体系的根本策略。
5 研究结论与展望
竞争与合作作文篇2
[关键词]金融企业；文化力；核心竞争力；关系
企业文化力是评价企业在动态竞争中能力的重要因素，它集中地体现了不同企业所表现出的凝聚力、动员力、鼓舞力、推动力的不同特点，并能反映企业的个性特征，与企业核心竞争力有着极为密切的关系。从总体上说，价值观是企业文化的核心，企业文化是核心竞争力的核心，企业文化力是企业竞争力的重要组成部分。从这个意义上可以说，企业文化力是区别不同企业竞争力的重要特征值。
一、企业竞争优势根源的一般性分析
当代企业竞争优势根源理论揭示了企业知识、企业文化与企业竞争力的关系。长期以来，在企业优势根源的研究中存在着各种理论流派，人们通常用这些理论研究的结论作为对企业竞争优势预期和判断的依据。在新古典经济学中企业被视作一个“黑箱”，由于完全竞争的假设，无所谓竞争优势，并由此得出经济学关于竞争优势外生论的S-C-P梅森——贝恩范式，将竞争优势的分析放在市场结构(structure)——市场行为(conduct)——市场绩效(performance)的要素结合中进行。而以迈克尔·波特占主流地位的战略理论同样把竞争优势归结为外生优势，其核心是分析市场结构。进入20世纪80年代以来，企业竞争优势的研究转移到企业的层面，产生了以资源为基础的企业观、企业动态观、企业能力观、核心能力观等。这些理论为企业竞争优势研究提供了认识论平台，即与企业外部条件相比，企业内部条件对于企业获得市场竞争优势具有决定作用，企业内部资源、能力的积累是解释企业获得超额利润和保持企业竞争优势的关键。真正将竞争理论、管理理论更新的是企业能力理论，这是企业文化研究不断演绎和推进的前提。能力理论将知识所固有的性质作为企业的核心刚性，把测度企业竞争优势的基本尺度定为创新能力、难以模仿、可持续性及学习能力。在这里，企业作为知识集合体，企业资源发挥效用程度上的差异、创新能力的差别，都是由企业现有的知识存量所决定的，彼得·德鲁克把知识看作是企业所拥有的、且唯一独特的资源，在企业竞争优势根源理论的发展演变中，我们可以看出当代的各种流派已经把注意力集中到了企业知识存量和认识结构的研究上，据以得出知识决定创新能力、管理能力并进而决定竞争能力的结论。这些结论可以说是目前正在热烈讨论的有关企业文化与核心竞争力关系的重要理论基础之一。
二、核心竞争优势取得与保持的一般原理
在激烈的市场竞争中所有企业无不期望获得制胜市场的长盛不衰的竞争优势，基于此，企业管理理论出现了产业组织理论和企业战略理论的融合，其标志是1990年普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司的核心竞争力》一文，首次明确提出了“核心竞争力”的概念，并由此开始将企业核心能力的取得定义到企业内部，强调企业核心竞争力产生于企业组织内部，其后在关于核心竞争力的讨论中形成了基于资源的战略观和基于能力的战略观，后者更为强调企业的无形知识和能力方面。在我国的管理研究中，核心竞争力的培育与实践作为过去10来年间我国管理工作中的十大问题之一，引起了理论界与实务界的极大关注，致力于研究本土文化制约下我国企业(当然包括金融企业)核心竞争力的构造与内涵、培育与提升等问题，其中核心竞争力的取得和保持这一命题是讨论的中心内容。随着研究的延伸，人们似乎承认持续的竞争优势是企业具有核心竞争力的表现，假若一个企业能够在动荡环境中保持其持续的竞争优势，可以认为这是拥有核心竞争力的企业。因此，所谓核心竞争优势的取得与保持，实际上就是企业在各种环境中怎样形成并保持住较长时期的竞争优势问题。
借鉴美国管理学家坦南鲍姆和施米特提出的领导模式连续统的概念，可以类似地用“连续统”的概念来描述企业核心竞争力问题。在“连续统”中，企业总是在竞争优势的第一阶段，当其竞争优势尚未出现下降时，就转入其竞争优势的第二阶段…，直至第N阶段，从而构成周而复始的循环，使得每个循环的起点都高于前一个起点，每一循环的终点也高于前一个终点，由此一环推一环，不断往上发展，进而形成企业竞争优势的连续统，为企业创造整体的持续的竞争优势。然而，如何才能使循环不致中断，“连续统”的运行能够始终持续下去，从国内外成功企业实践的分析中，可以看到他们将文化力作为一种新型管理力而进行的有益实验。
三、金融文化力的内涵及基本结构
文化，是人类创造性地改造自然和改造自我活动的产物，它由文化最基本的单位——文化特质聚合形成文化丛，由文化丛的系统联结形成文化模式，从根本上影响着人们看待事物的立场、观点和方法。文化不仅影响人与自然环境的关系，还影响着人的行为方式和整个社会的生活方式，是一种巨大的精神力量。作为行业文化的金融企业文化具有亚文化的形态和管理学属性，前者表明它是相对于社会主流文化的一种微观经济的文化，后者主要说明它充满了管理科学、管理思想、管理理论和管理方法。按照企业竞争优势根源的一般分析，金融文化力可以这样表述：它是以金融企业的知识为基础形成的对企业及企业成员的凝聚力量、动员力量、鼓舞力量、推动力量。其基本结构和包含的要素是：
1、金融企业知识。利用国内外学者对知识的分类，金融企业的知识可以分为哲学角度的知识和管理角度的知识。从哲学的角度，企业知识被分为显性知识和隐性知识。从管理的角度，与企业核心竞争力密切有关的是企业组织中累积性的常识、协调不同生产技能的有机结构和多种技术流的学识，尤其是构成企业核心竞争力的互补性知识。金融企业的技术性知识、管理性知识、制度性知识、显性知识和隐性知识、个人知识和共有知识是互补性知识，他们之间存在着交互作用。金融企业的互补性知识意味着知识的专用性，它只有在特定的环境中才能发挥作用。这些知识的特点是：专业性和互补性决定了工作效率的提高和知识积累速度的加快；具有递增效益，只能在企业内部渐进积累；是在长期的学习过程中形成的，其具有的路径依赖性使企业知识流量的选择受现有知识存量的约束；具有整体性和模糊性特征，其他企业难以成功模仿；由于包含个人知识及企业共享知识，使得员工在企业内部的价值大于市场价值；互补性知识构成企业创新的基础；在互补性知识中决定技术性知识能否很好发挥作用的因素是企业的制度性知识和管理性知识。因此，制度高于技术。企业所积累的互补性知识，是企业长期竞争行为的基础和利润来源，核心互补性知识构成企业的核心竞争力。
2、金融企业精神与企业文化。美国管理大师托马斯E·L·彼得斯在《成功之路》一书中认为：日本企业的高效，是在企业中培育了一种良好的文化品质，特别是树立了共同遵守的正确价值观，并能够把它保持下去，因而导致了“日本奇迹”的出现，这种良好的文化品质集中地表现在塑造了突出群体凝聚力和团队精神的企业精神上。中国金融业在早期发展过程中形成了汇通天下、信誉至上、法至精密等充满礼、仪、仁思想，迎合当时的需要、体现自己存在价值的金融企业文化。在建设现代金融文化时，我国金融业已经将其作为合理内核加以吸取。企业精神与企业文化是一种力量已为所有企业所共识，将其作为塑造人、培育人、凝聚人的第一要素，这是因为是否拥有忠诚于本企业的比较稳定的与企业发展相适应的人才群体是决定企业兴衰的关键。自然环境的差异造成植被和动物种群的不同，同样的道理，企业人文环境的优劣也必然决定人才群体的优劣，人才群体的优劣则决定着企业的生存和发展。好的企业文化和企业精神培育人、凝聚人、激励人。反之，即使人才也会因环境不适而渐渐退化失去光泽。这是将其作为金融文化力构成要素的意义之所在。
3、金融企业的文化自觉与文化主导。管理科学发展到企业文化阶段已经根本不同于泰罗制、行为科学、理性主义管理，也不同于过去的行政型管理。倡导“以文化人”的管理观念，强调文化自觉和文化主导。在文化自觉的要求下，金融企业家会用文化的视点去查找企业问题的根源，这不仅是管理科学不断发展的内部动因，也是管理科学发展进步的结果；用文化主导的观点，在所有的管理要素中必须有一项是主导因素，就像泰罗制以经济为主要因素、行为科学以满足每一个体的需要为主要因素一样，文化自觉和文化主导都将主导因素强调为企业文化的培育。
四、金融文化力与金融核心竞争力的关系
什么是企业的核心竞争力？按照普拉哈拉德和G·哈默的定义，企业的核心竞争力有3个基本特征：第一，核心竞争力提供了进入多元化市场的潜能；第二，核心竞争力应当对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献；第三，核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的。有一种非常形象的说法：将核心竞争力比作一株成长中的大树，分为8大根系、7大主干、6大果实。8大根系是基础层，分别是企业的文化、理念、价值观、形象、创新、特色、人才和信息。7大主干是载体层，为企业结构、机制、规模、战略、品牌、关系和制度。果实也被称作转换层，由服务、质量、成本、营销、技术、能力组成。可见，核心竞争力的培育和提升需要多方配合，系统推进。而且，不同的企业对核心竞争力的理解也不同，如中海油的标杆管理、华为的技术为王、联想的刷新理念、格兰仕的比较优势，等等。那么，金融企业的核心竞争力是什么？它与金融文化力又是什么关系？
1、金融企业核心竞争力的含义。金融企业核心竞争力是能够充分体现金融行业的固有特征和本企业的价值观念，对本企业职工具有极高亲和力和凝聚力，内化于经营活动过程之中，为竞争对手难以学习和模仿，进而使本企业能够长期处于竞争优势地位的能力。金融核心竞争力是以企业能力理论为基础整合企业资源理论、企业战略管理理论、企业知识理论、企业创新理论而得出的管理科学概念。它的特征是：核心竞争力是金融企业的一种内在的品质，是在长期积累的过程中逐步形成的，是时代服务文化、竞争文化、金融文化的有机结合，是一种团队精神。
2、金融文化力与金融核心竞争力的关系
(1)金融文化力是金融核心竞争力的重要组成部分。一个国家讲求综合国力，一个企业讲求企业力，有一个公式把企业力归纳成：企业力=商品力销售力形象力，不论这个公式是否全面，但却已经说明了决定企业力大小的所有因素中都包含文化的要素。文化向企业经营的各个环节渗透是当代企业运营的重要特点。文化是一种力量，在企业运作中具有导向、凝聚、激励、约束、纽带和辐射6大功能，每个功能都与核心竞争力有关。导向功能的作用在于引导全体员工奋发向上，兢兢业业于本职工作，将个人目标与企业目标一致化。凝聚功能激发员工的内在动力，增强企业凝聚力和向心力。约束功能形成全体员工的行为准则，是一种单纯依靠制度所无法起到的作用。纽带功能可以将来自各方面的信息通过员工个人加工进行反馈，使企业及时得到来自内部和外部的准确信号。辐射功能可以通过企业形象和员工形象传达给社会。这些功能综合所形成的力量就是企业文化力，是企业核心竞争力的重要组成部分。
(2)金融文化力是金融企业知识整合的结果，又是核心竞争力的基础。组成金融文化的元素至少应该包括金融企业价值观、激励机制、经营理念、服务品牌意识和企业形象。而金融企业文化是金融企业在长期经营过程中积累的结果，它体现企业对现有知识存量的运用水平，植根于一个企业的文化，其成长有明显的路径依赖性，在企业显性知识和隐性知识长期作用下形成。企业运用自己的管理知识和经营知识对各种人文理念进行整合，形成了在本企业有实际运用价值的文化，为竞争对手难以学习和模仿，这种由知识整合所形成的文化力是核心竞争力的基础，从文化的层面，甚至可以说文化力就是核心竞争力。
竞争与合作作文篇3
[关键词]中国一东盟；博览会；竞争力；功能
一、中国一东盟博览会竞争力的构成
从多维度来分析中国一东盟博览会竞争力构成，属于会展产业的博览会竞争力由生产竞争力、市场竞争力、技术竞争力、资本竞争力以及社会竞争力等构成，不仅具有经济、科技、市场等“硬实力”，还具有政治推动、制度建设、文化辐射等“软实力”，涉及到发展战略、需求状况、生产技术、相关辅助产业、政府行为、发展机遇等一系列因素所创造出来的综合实力和国际竞争力。博览会体现了以经济搭建政治外交平台的国家战略意义，政治外交的价值与经济文化的利益相辅相成，博览会竞争力构成涉及到政治、经济和文化等要素，要素之间是可以交叉的。
(一)中国一东盟博览会具有战略意义的制度竞争力
在制度安排上，博览会从产生之日起就具有一般商业会展所不具有的发展优势。从国际背景来看，博览会出于推动中国一东盟自由贸易区建设的需要而产生，以中国一东盟11国共同举办、11国领导人共同推动为制度基础，以《中国与东盟全面经济合作框架协议》为法律依据，获得了国际性多边合作的发展优势；从国内发展来看，博览会具有国家战略意义，是中国“与邻为善、以邻为伴”周边外交方针的具体化，是中国与东盟发展面向和平与繁荣的战略合作伙伴关系的平台。博览会得到政府高度重视，并给予政策资金的强力支持，这是国内其他展会所没有的发展优势。中国与东盟11国政府的支持，成为博览会生产力培育的规则性平台。体制机制的优势框架，是博览会可持续发展能力的重要源泉。“政府主导与市场运作相结合”的运作模式，获得了政府倾斜性、扶持式的政策机制、创业投资、公共服务设施建设等发展要素，对博览会竞争力的产生具有根本影响。
制度性优势，使博览会获得成长性的推动因素，也使它产生了相应的贡献力。直接的贡献力是达到了配合中国落实周边外交方针，推进中国与东盟合作发展的预期效果。间接贡献力是提高了中国与东盟各方的科技创新能力、产品研发能力、资源汇聚能力，拉动了各方相关产业的发展。制度的优势处于中国一东盟区域经济市场的中心位置，推动着博览会通过独到的“产品”和“服务”，发挥中国与东盟在政治、经济、文化的互利合作的平台作用。
(二)中国一东盟博览会具有多方面的经济竞争力
博览会的制度性发展优势，只是一个外在条件，只有通过有效的经济运作才能变为现实的能力。博览会毕竟是一个以经贸为主要特征的经济发展平台，追求经济效益和市场效益的最大化是其经济活动的主要目标，也是能否长期发展的重要依据。博览会只有以实际性的市场拓展能力、现实的经贸成效、相当的经济总量指标，才能完成以经济促外交的使命，产生市场竞争实力。
首先，博览会核心竞争力必须以明显的经贸成效，通过经济增加值的增长率、万元资产利税率、进出口总量等经济指标的稳定和持续攀升来实现。同时，博览会必须通过选择最佳的投入产出比以及动态指标来提升经济竞争力。博览会及其参展商的投入产出比越高，产业效益越高，产业规模越大，会展产品和服务的市场竞争力就越强。所以，博览会必须通过提高劳动生产率、资产利税率以及展会经贸产品在中国与东盟以及在国际市场上的占有率等指标，来追求最佳产业效益。
产业结构是博览会经济可持续发展能力的前提，应顺应市场需求，进行合理定位，不断进行产业结构调整和升级，提升产业竞争力。博览会以商品贸易、投资合作、服务贸易为主要内容。第三届中国一东盟博览会设置商品贸易、投资合作、农业先进适用技术、“魅力之城”及旅游四大专题，集中优选中国和东盟之间最有市场潜力、最具互补性的商品种类为参展商品，针对中国与东盟发展程度不同的特点，进口与出口相结合、“引进来”与“走出去”相结合，以专业展支撑综合展，符合中国与东盟国家之间多样化的发展需求。
此外，博览会的政治、外交和经济的聚焦效应，也有助于扩大关注度和关联度，通过上下游联动的产业链条，产生较大的产业关联竞争力，带动物流、交通、商业、宾馆、餐饮等行业的发展，其对中国与东盟参展国家利用博览会平台的资源投入，对参展内容进行深入开发而达到多方面产出，提供经贸合作、形象传播和品牌市场的附加值，有利于提高各方及广西的旅游业、交通业、广告业等相关产业的带动率。
(三)中国东盟博览会具有丰富的产业资源竞争力
1、博览会具有举办国际会展的条件资源。除了制度性资源外，还从多渠道获得举办国际会展所需的设施、资本、人力、技术、信息等方面的资源，也得到了良好的文化环境、专业人才、会展服务等方面的支持。资源竞争力，是博览会整体创新能力的基础。
2、博览会具有区域化的市场资源。服务中国一东盟自由贸易区，具有双边、多边的互补性市场需求，符合参展、参会企业客商的需要。博览会面对的区域资源是：拥有18亿消费者，服务世界上人口最多的自由贸易区；拥有2万亿美元国内生产总值、1、2亿美元贸易总量，经济总量名列世界第_一，是世界第三大自由贸易区；区域的经济增长速度最快，2002－2004年，中国一东盟双边贸易额以年均38、9％的速度增长，2010年增长将达50％以上。
3、博览会具有区域贸易投资机制自由便利的资源。在《中国与东盟全面经济合作框架协议》基础上，2004年底，双方签署《货物贸易协议》和《争端解决机制协议》，自由贸易区建设进入实质性执行阶段。从2005年7月1日起，大约7000种产品降税进程全面启动，投资和服务贸易领域的便利化措施已进入谈判议程。
(四)中国一东盟博览会具有潜力巨大的文化竞争力
博览会经济为博览会文化力提供发挥效能的物质平台，文化也有助于提升博览会的竞争力。博览会以“促进中国－东盟自由贸易区建设、共享合作与发展机遇”为宗旨，以双向互利为原则，以“交流、合作、发展、繁荣”为主题，显示了以人为本、平等互利、尊商重信的“合作共
赢”的文化价值，有助于增进中国一东盟各国的相互认同，促进各国政府和主体之问的相互沟通和有效协调，增强了中国－东盟自由贸易区的群体凝聚力，推进区域的健康、有序、和谐、可持续发展，也有利于丰富会展内容，提高会展品位，优化经贸环境。
博览会的交流平台，在加速区域经济要素流动的同时，也促进文化要素的双向互动。中国与东盟地缘相邻、文化相通，有助于双边的文化交流和文化产业合作。博览会定位也强调文化参与，注重经贸活动与文化交流相结合，推介洽谈与研讨咨询相结合，举办论坛，使文化交流、文化产业合作成为博览会的正常职能。作为会展经济，博览会为中国－东盟文化发展搭建了平台，同期举办的中国－东盟商务与投资峰会和南宁国际民歌艺术节，安排一系列丰富多彩的文化艺术活动，增进了中国与东盟之间的友谊。
此外，中国与东盟在文化资源和文化产品的占有和特色方面互补性强。围绕博览会，凭借丰富独特的文化资源，有利于发展文化产业集群，在旅游产业、影视产业、演出娱乐业、音像出版业、文学艺术产业等领域，将有巨大的合作空间和发展潜力。2006年9月首届中国一东盟文化产业论坛在南宁举办，认证了这种发展趋势，中国一东盟文化交流合作将对提升博览会的国际竞争力起到重要作用。
二、中国－东盟博览会竞争力的功能构成
作为国际经贸会展，中国－东盟博览会竞争力各要素的具体功能是不一样的。从功能发挥的作用层次上看，可分为核心竞争力系统、基础竞争力系统和环境竞争力系统三大层次。
(一)中国－东盟博览会的核心竞争力
从发展的独到潜能、关键价值贡献力以及竞争对于难以模仿的角度看，博览会核心竞争力主要体现在博览会作为中国与东盟建立战略合作伙伴的平台的发展战略以及建立在中国与东盟发展密切的经济合作、谋求互利发展的强烈需求状况方面。
1、博览会面向中国－东盟的发展战略，决定了它在经营理念、治理结构、营销方式和竞争状况等方面的倾向性。反映11国需求、体现11国利益、实现11国互利共赢，就是以中国－东盟自贸区建设为核心，政治、外交与经济利益的密切配合，由11国共办、11国领导人推动，博览会与商务与投资峰会相结合，建立由各国经贸部长担任组委会共同主任、司局长担任副秘书长、处长为联络官的二级共办工作构架，形成了博览会高官会议、联络官会议等磋商机制，邀请东盟国家商协会为协办单位等，建立平等尊重、共同主办、广泛参与的工作机制。这种制度形成的核心竞争力，是其他展会所无法企及的。
2、建立面向中国－东盟自由贸易区的合作平台的需求是博览会发展的原动力。举办博览会以满足中国与东盟经济合作发展的需求，反映了中国与东盟客商对提供经贸投资的交流合作平台的实际需要，具有国际和国内两个层次。有效需求能够不断刺激博览会对展会产品、服务的有效供给，进而促进博览会产业结构的不断优化。博览会根据实际需求，定位为综合性展会和专业化的结合，确定商品贸易、投资合作、服务贸易等符合自贸区需要的合作领域，优选、集中中国与东盟各国互补性明显的参展商品，扩大双边贸易额较大的食品包装、加工机械、电力设备、汽车及配件等行业的参展规模，这样定位针对性强的展览产品和服务，在现有阶段满足了各方的实际需求，直接提升了博览会竞争力状况。
(二)中国东盟博览会的基础竞争力
博览会利用各种政策、资本、基础设施、人力、接待安保以及辅助产业系统等丰富的资源，形成自身在招商招展、展览服务、经营开发、影响力传播以及接待安保等方面的生产能力。
博览会有很强的招商、招展能力，一是展会定位针对性强，主题特色鲜明，服务专业化，活动丰富，成效突出，因而产生吸引力。二是11国政府商务部门的倾力推动，共同组织参展商、采购商、招商者和投资者参加。三是与实力强大的专业机构合作，邀请各国有实力和代表性的企业参展。第三届中国一东盟博览会通过多种渠道，向全球70万采购商发出邀请，邀请对东盟进出口额最大的10家企业到会采购东盟商品，通过商务部组织大型流通企业参会，邀请东盟国家29家支持商协会和国内6大进出口商会组织会员企业到会采购，加强配对力度。四是通过官方网站及专业媒体提前项目信息，做好宣传工作。五是会期举办一系列务实的推介会、专业性论坛，商机，促进一批大项目在会期成交。
博览会由一系列产业价值链组成，起着带动城市建设、环境改善、区域形象塑造的多方面影响，具有商品展示交易、经济技术交流合作以及信息咨询、投资融资和商务服务等配套功能，产业关联度比较大。博览会竞争力优势的形成，离不开布展、广告、文娱演出、宾馆餐饮等会展辅助产业群的强大支撑；具备强大的辅助产业群有助于博览会产业集群的形成，博览会的成功举办也能带动产业集群的发展。由于政府推进和市场运作，博览会的接待保障能力得到增强，服务水平得到提高，商业旅游业发展很快。
(三)中国一东盟博览会的环境竞争力
在博览会的成长过程中，发展的环境竞争力至关重要。博览会落户南宁并成功举办，根本原因在于中国与东盟之间经贸合作的需求，但也得力于政府行为系统的强力支持和国际、国内发展的机遇因素的垂青。
培育博览会，政府政策的环境因素发挥着关键作用。博览会的举办属于中国与东盟国家顺应双边政治、外交和经济发展的需要，促进中国－东盟自由贸易区建设而采取的一项具体行为，是国际合作的需要。为此，政策制定的适时性得到体现。为支持博览会，11同政府及时采取扶持力度，推动市场的规范发展。表现在：由中国和东盟10国经贸主管部门共同主办，11国领导人、主办单位部长、主要商协会负责人率团出席；为推动博览会的发展，同期举办商务与投资峰会，邀请国家领导人、政府高官、工商界领袖和专家学者登台演讲；设置国家专题“魅力之城”，政府直接参与。中国政府对博览会的扶持更为鲜明，为各国参展客商提供便利通关、开设绿色通道服务，专门开通南宁与东盟国家主要城市之间的直航包机，增开香港－南宁的航线，方便客商中转，还在会期举办各种相关论坛，促进多领域交流，举行民歌艺术节、高尔夫精英邀请赛、名人邀请赛等活动，愉悦参会客商精神。中央给予举办地资金支持，加强城市建设及会展基础性建设，改善文化软环境，调动社会公众的主动性参与，也对此起到重要的催化作用。
三、中国-东盟博览会竞争力的形成与发展
中国－东盟博览会竞争力是在博览会举办的动态过程中形成和发展的。从产业竞争力米源的系统分析出发，可以考察博览会竞争力形成的内在关联：博览会竞争力=博览会竞争力资产×博览会竞争力环境×博览会竞争力过程。
博览会竞争力的形成是博览会的竞争力资产、竞争力过程和竞争力环境的整合统一的结果。博览会竞争力的形成是一个动态过程，是将博览会竞争力资产和博览会竞争力环境转化为竞争力的过程，需要不断优化博览会的产品、服务，加强业务活动和管理。博览会竞争力资产包括“硬资产”和“软资产”，涉及到场馆、宾馆、交通以及购物娱乐、旅游等硬件设施、设备，以及博览会的政策优势、机制、品牌价值、市场信誉、企业文化等软实力。在知识经济时代，带有智力特点的知识、经验、技能的软实力，对于博览会的发展有着关键的作用，逐渐成为核心竞争力，必须加以系统管理和提升。博览会的政治特殊性，也使竞争力环境的建立和优化成为维系博览会竞争力的重要方面。
竞争与合作作文篇4
关键词：大学生；思修课；竞争意识；合作意识；培养
随着知识经济时代的来临，经济全球化的深入发展，科技日新月异的发展，竞争与合作的作用日益突出。社会需要有竞争意识又有合作精神的人才。大学生在个人与社会关系上，也面临如何处理好竞争与合作关系的问题。
一、正确认识和处理竞争与合作的辩证关系
《思想道德修养与法律基础课》（简称《思修课》）是大学生进入大学后接触的第一门思想政治理论课。该课程教材的第三章专门谈到帮助大学生“正确认识竞争与合作关系”，不过教材概述得颇为笼统。为帮助大学生正确树立竞争与合作意识，首先需要教师在理论上把竞争与合作二者的关系讲清讲透。
1、正确认识和对待竞争
竞争是指“人们对有限东西的争夺，是为了实现有利于自己而进行的争取生存的行为（参加者自觉努力争取获得比对方更优越的地位）。” [1]
（1）明确竞争的广泛性。竞争是市场经济的重要特征之一。在社会主义市场经济条件下，人们的竞争意识普遍增强，竞争无处不在。大学生的一生面临的普遍性竞争有“三同”，即同学间、同事间、同行间的竞争。首先在学校里，同学之间要面临很多种类很多形式的竞争。有团队之间的竞争，比如，智力竞赛、体育比赛、班级文艺表演评比等；还有同学个人之间的竞争，例如，学校里的各门课程的考试、优秀个人评选、班干部竞选、助学金、奖学金评定等诸多形式。大学生毕业后要走上工作岗位，又会面临同事之间的很多竞争；如果自主创业，所面临的同行之间的竞争会更加惨烈。竞争如此广泛而普遍，大学生应该不惧怕竞争、不逃避竞争，勇敢地参与竞争。
（2）辩证看待竞争的意义。竞争是一把双刃剑。它既具有积极作用，也有可能产生负面影响。从总体上讲，竞争会产生压力、形成动力、创造活力。它有助于激发竞争参与者的进取心、开拓创新意识和拼搏精神，有助于参与者客观地评价自己，通过竞争发现自己的优势，展示才华和风采、张扬和丰富个性；同时也找出自身不足和差距，以便扬长避短或扬长补短，从而使自己获得更好地发展。竞争也可能会产生消极负面影响。俗话说，智者千虑必有一失，竞争中没有常胜将军。在竞争中遭遇挫折或失败会使人产生自卑感、挫折感，或心生妒忌；而经常竞争胜利又容易滋生骄傲自满情绪。更值得警惕的是有的人有时会为了获胜而采取不正当手段搞恶性竞争。不仅害人害己，也会扰乱社会正常秩序。
（3）提倡友好竞争，反对不正当竞争。友好竞争倡导竞争要合乎道德和法律要求，竞争的结果是优胜劣汰。恶性竞争，是只重视结果、不重过程的一种斗争甚至战争。其过程表现为不择手段的利益争抢，其结果是你死我活或两败俱伤。同窗之间恶性竞争古已有之。比如，庞涓和孙膑之间的竞争。庞涓和孙膑原本是鬼谷子的学生，因庞涓妒忌孙膑的军事才能，设计陷害孙膑，剜去了孙膑双腿的膝盖骨。后来孙膑发奋学习终于出任齐国军事统帅，在一次战争中，在马陵道槐树下，孙膑万剑齐发将庞涓射死。
2、正确认识和处理合作关系
“合作是社会互动中，人与人、群众与群众之间为达到对各方都具有某种益处的共同目标而彼此相互配合的一种联合行动。”一个人、一个群体的力量是有限的，真正伟大的力量在于团结协作。先秦时期的思想家荀子说过：“人，力不如牛，走不如马，而牛马为用，何也？人能群，彼不能群。”孟子也讲“天时不如地利，地利不如人和”。革命领袖曾说过“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。社会越发展，人们合作的范围越广泛，合作的形式也越多样。特别是在当代，一个人，一个单位乃至一个国家，要在竞争中取胜，更需要精诚合作。只有团结协作的集体才有凝聚力和战斗力。比如，2011年11月3日，我国“天宫一号”目标飞行器与神舟八号飞船成功实现首次交会对接，标志着我国在突破和掌握空间交会对接技术上迈出了重要一步。二者的交会对接凝聚着无数科技工作者的心血和智慧，是多个科技研究团队和生产厂家团结协作的结果：直接承担我国载人航天工程研制建设实验任务的单位有一百多个，参加协作配套任务的有十多个省市的三千多个单位，涉及数十万人。如果一个大学生只掌握了某些文化知识和技能，而不懂得如何与他人合作，那么他掌握的知识和技能再多，也无法在工作中充分施展。“要让每个学生明白，在当今社会，单靠自己的努力，没有合作精神，个人取得的成就是很有限的。要善于与他人合作、与团队合作，不会合作就不会竞争，只有在竞争中学会合作，才能开展有力的竞争。”[2]要善于合作表现为：
（1）真诚。把自己的思想、见解毫无保留地和盘托出，供对方讨论参考或借鉴，在比较中作出取舍。不能在关键问题上“留一手”，把一些无关紧要的抛出来，而把自认为最有价值的观点留住。否则，长此以往，对方觉察出缺乏合作的诚意而不愿意合作或交往。
（2）谦虚。孔子曰“三人行必有我师焉”。聆听是最好的老师，正所谓“听君一席话，胜读十年书”。在合作中，不管对方水平、能力如何，也要耐心倾听，不可贸然打断对方的谈话。倾听时，最好面带微笑地看着对方的眼睛，不可做出鄙视的神情或心不在焉的样子。如果表示认可对方的观点、见解时最好点点头，这样会给对方以很大的鼓励和信心，对方才会乐意合作。
（3）学会欣赏对方。合作中，如果觉得他人比自己优秀，有的人可能会滋生嫉妒心理。为克服这种狭隘心理，一定要学会欣赏对方。俗话说，尺有所短寸有所长。任何一个合作者都有优点，一方要善于发现对方在知识、能力、修养、风度、意志等方面的长处，并由衷地赞美，高素质人才需要彼此欣赏。这样既能使对方愉悦，又能激发其潜能，还可能会使对方回报自己。正所谓“士为知己者死”，这样双方的合作才会持久。
（4）心胸宽广点，眼光长远点。处在一个团队中，只有团队发展了，个人才会有更好发展。狭隘地寄希望于打压团队的其他成员突出自己只能是自毁前程。有人担心在团队中真心合作其他成员会超过自己，从而显得自己落后。这是目光短浅、心胸狭窄的表现。人的一生面临的竞争不只是团队成员之间的内部竞争，更要面对外部的更大挑战和竞争。正所谓“山外有山，人外有人”。在团队中，如果有比较强的团队意识，不怕对方超过自己，互帮互助，就能取长补短，共同进步。也许在小团体中名次退步了，似乎是失败了，但从横向看，都有所提高和进步，更有利于迎战更大范围、更高层次竞争。
3、正确处理竞争与合作的关系，使公平竞争与友好合作相得益彰
表面看，竞争与合作是对立的，但从本质看，二者又是相互渗透、相互促进的。竞争离不开合作，竞争获得的胜利，往往是某一群体内部或多个群体之间通力合作的结果；合作离不开竞争，没有竞争的合作缺乏生机与活力。竞争会促进合作的广度和深度，合作又增强竞争的实力。正是这种竞争推动了竞争主体和人类社会持续向前发展 。我们要鼓励竞争、提倡竞争、保护竞争，又要提倡合作，提倡相互关心、相互帮助。无论一个人、一个团队、还是一个企业，都应该积极结成联盟，分享彼此经验和成果，共同抵御风险，在竞争中谋求合作、在合作中有序竞争，实现优势互补、资源共享、双赢发展。
二、大学生竞争与合作意识培养的途径
1、课堂教学中培养
课堂教学是培养学生竞争与合作意识的主渠道。教师要抓住这一机会积极有效地对大学生进行竞争与合作意识的培养。中小学阶段，学生往往处在“应试教育”的环境和氛围中。学生完成学习任务基本上都是靠自己“单打独斗”，而好名次的取得也是建立在其他同学落后和失败的基础上。这使他们容易滋生起扭曲的竞争意识，缺乏合作精神和合作能力的养成。由于教学任务重，教师不便于开展耗时多、组织难度相对大的诸如合作学习的形式。因此，在大学相对宽松自主的教学环境中，教师可采用小组合作学习这一有利于提高学生竞争与合作意识的教学方式。“《礼记・学记》中讲“独学而无友，则孤陋而寡闻”。当代著名教育家前苏联的阿莫那什维列在《论快乐的、生气勃勃的教育学》一文中，也阐述了合作学习的重要性。在《思修课》中，教师可采用讨论法、辩论法等教学方法培养大学生的合作与竞争意识。讨论或辩论能使师生双方进入高度激活状态，尤其使学生成为讨论或辩论的积极参与者，知识经验的主动发现者。讨论或辩论要以小组团队的形式完成。小组团队的形式使大学生能直观感知到：单靠个人的努力是难以获得好成绩的，必须要和小组团队其他成员通力合作，依靠团队力量，才能战胜对手。同时，小组团队内部成员之间、各小组团队之间有竞争，又有利于大学生竞争意识的培养。讨论法可多用一些。教师事先精心设计好讨论的内容题目，要求学生在讨论中认真思考、大胆发言，同时又要耐心倾听。可以把学生分成多个小组，小组规模以7至10人为宜。学生在预先认真钻研的基础上写好发言提纲。教师应以平等身份参与，善于在讨论中启发诱导，若发现有不友好的言辞、不正当的行为要及时提醒、劝导、制止。讨论后各小组推代表人在全班发言。教师当场评定成绩，代表的成绩可略高于其他同学，评定的成绩作为课堂参与成绩的其中一项。
2、课外团队活动的配合
大学生的课余时间较充裕，又有一定的自主管理能力。可在课外组织开展一些团队活动，以巩固强化大学生竞争与合作意识。课外可开展暑期社会实践活动，由若干个同学组成的小组共同完成一个实践项目。教师按照各同学在小组中的分工情况评定成绩，并评选出优秀实践报告、优秀团队等。当然，培养大学生竞争与合作意识任课教师也不能搞“单打独斗”，也需要“协同作战”。为此，任课教师可会同学生会开展文明寝室评比、学科知识竞赛等团队竞争活动。这样多渠道、多形式有利于促进学生竞争与合作知识的内化于心、外化于行，促使他们的竞争与合作意识得到提高。
参考文献
[1] 朱社员，乔丹丹、大学生竞合精神现状及培育实践研究[J]、学理论， 2011（34）： 270、
竞争与合作作文篇5
论文摘要：信息安全问题持续受到高度重视,网络经济则不断受到再创新低的打击,信息安全市场硝烟四起,信息安全行业的市场、竞争与合作等关键问题,成为业界、投资者共同关心的话题,本文就此谈一点个人看法。
市场——“热中看冷”“冷中看热”
今年国内的信息安全市场形势，大致可用两句话来概括，那就是:“热中看冷”、“冷中看热”。热中看冷，是针对信息安全问题持续高温而言的，信息安全炙手可热，主要表现在四个方面，首先是各级政府的高度重视，近年来从国家领导到各部委、部门，尤其是执法部门和应用部门对信息安全问题均表现出极大的关注，不仅有大量具体、明确的指示，而且开始有相应的措施来推动;其次是全社会对信息安全的接受程度有较大提高，不象以前空谈信息安全，而是在经历了Y2K、病毒、黑客等安全事件后都有了切身的体会;第三是信息安全事件的频繁发生，尤其是最近的中美黑客大战，更使信息安全成为非常现实的问题。在一个多月的时间里，美国黑客黑了我们一千多个网站，5、1期间中国黑客也黑了美方一千多个网站。这一事件，给政府的网络管理、信息安全行业发展以及信息技术的使用都提出了很多现实的问题，虽然黑一个网站，把页面修改一下，没有多大的实际经济影响，但如拒绝服务等攻击所带来的后续损失可能就相当大，而且一些组织还有可能利用这个机会从事其它活动。所以中美政府都很关注这一事情，从另一个角度看这一事件对信息安全产业而言也是一个推动;第四方面是资本的投人。现在信息安全行业成为资本市场的新宠，强力介入信息安全行业的资本，主要有两类:一是工T界以外的公司，即上市公司想做信息安全行业;二是原IT行业的大公司介人到信息安全行业。据目前掌握的情况，截止今年底，直接介人到信息安全行业的资金预计可达20个亿。其中有一半来自国外，今年秋天将会有较大的信息安全公司在香港创业板挂牌上市，另一半来自国内，原国内上市公司也会采用收购、参股、并购等方式介人该行业。以上四个方面是信息安全“热”的一面。所谓热中看冷。就是指在这么热的形式下，黑客攻击这么多，信息安全企业却不好出来表态，是有其难言之隐。信息安全的防线构成是多方面的，与技术与管理与使用都可能有关，而黑客的攻击是破坏性的，我们不可能为了应付所有攻击而做一个天衣无缝的完善系统。信息安全不能高估也不能低估，这是一个需要强调的观点，尤其是对于业界，近几年，关于信息安全的舆论炒作和市场炒作都比较多，然而回过头来看，真正的安全需求解决了多少？许多时候大家关注的是商业式的安全需求，关注的是美国版的安全需求，而我们国家的政府信息化、金融电子化、企业信息化真正面临的安全需求并没有得到很好解决。所以我们要冷静地看，要解决很多现实的问题。这既是市场上一个良好的商机，也是行业界一个严峻的任务。要有效保证政府、金融、网络文化等方面信息系统的安全，我们现有的产品还远远不够。我们对多个政府网络的测试结果表明，大量现实的安全需求并没有被满足。这说明，我们的信息安全产业不能离开我国的实际去研究单纯的技术和产品，而应使技术和应用结合起来。国外产品所以在我国占有如此大的市场，其中一个重要的因素，就是它和应用结合得非常紧，大量的应用都是国外开发的。而我们的信息化应用如政务系统、商务系统，还找不到一个完整的很好和应用结合起来的解决方案。热中看冷就是要冷静地看待这些问题。否则，在时兴市场炒作的年代，刚刚兴起的信息安全产业就会有“虚热”之虞。
冷中看热，是针对当前网络经济的不景气而言的，当COM公司不再景气，特别是纳斯达克一落千丈时，如何看待信息安全产业?它是否也会一路下跌?我的回答基本上是否定的，因为发展和安全是一对矛盾，信息安全比信息化要略为滞后一些。、COM公司发展很快即信息化进程很快的时候，人们构建了大量的网络，同时也产生了很多的问题。现在网络界反思的时候就是信息安全界该做贡献的时候。网络界的反思不仅是投人的问题，关键是带动了很多新的应用，这些应用暴露出很多问题。客观上需要解决，基于此，信息安全产业不会下跌，反而会因此上涨。据调研，今年信息安全市场形势和去年相比又有很大的不同，最大的特点是国家的各个部门，都做了信息安全的经费计划，今年的财政预算里包含了信息安全设备的采购费用，这是信息安全市场的真正启动。这与过去该行业那种“有行无市”、“行大市小”的形势有很大的区别。去年大家还在说服、在宣传、在做市场，今年市场的购买力加大了，可以做销售了。从目前趋势看，今年的信息安全行业市场保守估计也在50亿左右。信息化尤其是电子商务的启动对信息安全的需求还会更大。在这之中，密码产品、防火墙产品、人侵检测、漏洞扫描、电子商务产品、防病毒产品和安全服务将占据主要地位。去年国外产品占领了我国市场三分之二的份额，今年我们可以高兴的看到国内产品将与国外产品平分秋色，这就是冷风中的热潮。没有这股热潮，瞰瞰待哺的信息安全行业就可能在网络经济的秋风落叶中“感冒”。竞争——“异中求同”“同中存异”
我国的信息安全行业是近10年突然发展起来的，速度之快，令人咋舌，10年前，我国的信息安全企业只有五家，主要为政府和军队服务。五年前包括商密企业也不超过10家，而到去年，信息安全公司就达350多家，到今年夏天，据工商部门统计全国登记注册的公司中与信息安全有哭的已超过1300家。这么多的企业一举进军信息安全这个新兴的行业，犹若千军万马过独木桥。竞争之激烈，前景之悲壮，不难预料。
从去年下半年开始，混乱的竞争局面已现端倪:从产品上看，仅防火墙产品一项，厂家数十，商家过百，仔细分析一下这些产品，一半以上是低水平重复，产品质量不是后来居上，而是每况愈下。政府的有限投人又不可能完全按照市场经济的规律去支持强者，相反国家投人的文化底蕴往往又特别倾情于那些市场上的小子、晚辈，结果市场博杀，最有力的筹码就只剩下了价格一种，而这种武器往往又是后来跟进者和质量难保者的最爱。到今年夏天，防火墙市场、扫描器市场等领域的价格战已近肉博，长此下去，不出半年，至少有三分之一的企业会壮烈牺牲。怎样竞争?已经是事关我国信息安全产业发展的重大问题，对此，我们的看法是:“异中求同、同中求异”。
所谓“异中求同”:是指大家共同营造信息安全产业。各企业经营的是不同的产品。但满足的一定是我们国家共同的需求。从商业上讲，任何企业都需要谋求它的利益。但如何谋利却大有文章可做。国外许多大公司的经验和做法很值得借鉴，这些不同的企业在市场利益上总是团结得很紧，形成市场上的一个联盟、一个团队。各公司尽管产品不一样，但在市场利益上却是一致的。他们不仅推销彼此的产品，而且要分享对方产品的增值。这都是值得国内企业学习的。现在需要不要盲目跟风，一窝蜂上一种产品，做重复劳动。而是整个行业界要向产业分工尤其是水平分工发展，各具特色，优势互补，共同将信息安全市场做大做好。
“同中求异”:指面向快速发展的国家信息化需求开发出不同的产品。我国的信息安全应该是一道长城，然而目前的现状却是一路纵队。政府各部门是这样，行业各厂商更是如此大家追逐同一种工作或产品，其他工作或产品却无人问津。对攻击者而言，就意味着其它方面毫无防卫，是很好的攻击机会。所以，我们产业能否成长得好，关键要看能否形成一道防线。即使我们在某一方面有一两支强军也不行，长城不是有两个碉堡就够了，它必须是一道完整的防线。其中有分工有协作，八仙过海，各显神通，应是我们市场竞争的理想境界。
合作——“以大带小”“以小集大”
竞争与合作作文篇6
在沪外资金融机构的数量继续增加，业务扩展速度加快，新业务层出不穷。截至2003年7月末，上海市已有的57家营业性外资银行中，获得经营全面外汇业务的外资银行有26家；获得经营人民币业务的外资银行有34家；外资银行主报告行23家。全市所设外资金融机构代表处已达74家，其中外资银行总代表处4家。全市营业性外资银行的机构数量已占全国营业性外资银行机构总数的30％，资产总额折合人民币1872、78亿元，负债总额折合人民币1721、81亿元。其中，人民币存款余额202、45亿元，人民币贷款余额295、72亿元。不良资产率为3、31％，比全国外资银行平均水平低2个百分点，在上海银行业中也是不良资产率最低的经营群体。
继2002年东亚、汇丰、渣打、恒生银行等第一批外资银行内地分行获准开办网上银行业务以来，花旗、德意志、摩根大通和瑞穗实业银行又获准开办网上银行业务。先后有花旗、汇丰、渣打、德意志等银行上海分行和新加坡发展银行等获准QFII证券托管业务和网上银行业务。部分外资银行还相继推出了结构性存款、多币种账户、活期存款账户透支和买方付息票据等业务。经国家外汇管理局批准，上海最近又在全国率先实施外资银行外汇贷款管理改革试点，在沪经营的外资行可自行审核办理外汇贷款利息和费用的收付。
经营特点显著
客户选择趋同。我们在对上海近20多家外资银行的调查中发现，外资银行的贷款对象中有80％—90％的客户是其本国在华的独资或者合资企业以及相关的外籍人士。这一方面是因为外资银行是随其本国（地区）在上海和江浙的直接投资和贸易服务而来到上海的，大型跨国公司的母公司往往与其本国银行签订了全球合作协议，其在华子公司将理所当然地选择其母国银行的在华分行。另一方面是因为他们对本国的企业有可靠的信息和资信评级，可以做出相应的贷款和投资。
业务经营集中。欧美日等发达国家的跨国公司进入中国后，其母公司的主办银行也随之纷纷进入中国，为这些老客户提供配套的金融服务。截至2003年7月，上海市外资金融机构的外商投资企业贷款余额为54、29亿美元，占全部外汇信贷的79、6％。大多数的外资银行，特别是欧洲的银行、日本的银行和韩国的银行，批发和公司业务占80％以上。外资银行业务集中不仅表现在公司业务上，还表现在外汇业务上，在34家可以经营人民币业务的外资银行中，九成以上外资银行的外汇业务占其全部业务的八成以上。
地区差异性强。在沪的外资银行，无论是在客户方面还是业务取向以及经营战略上都表现出了一定的地区差异性。如美资银行实力雄厚，客户资源丰富，业务拓展能力强，金融品种差异性大，经营方式灵活。欧洲的银行则表现出了稳健成熟的特征，他们更关心未来的发展空间。亚洲的银行由于文化差异小，进入市场更容易一些。
人民币融资渠道狭窄。截至2003年7月末，在沪外资银行人民币业务发展迅速，人民币资产已达418、83亿元，人民币业务已经成为外资银行盈利的重要来源之一。但是，外资银行人民币资金的主要来源仍局限于本币存款和同业拆借，分别占人民币负债总额的54、14％和29、17％。外资银行普遍反映人民币融资渠道狭窄，放贷的人民币绝大部分来自于同业拆借。因拆借多是短期资金，因此外资银行很难发放中长期人民币贷款。央行提高存款准备金率后，近期国内四大国有商业银行已要求各分支机构停止向市场拆放，这意味着外资银行的人民币资金融资更为趋紧。
在沪外资银行的市场份额有下降趋势。在沪外资金融机构人民币的存款余额占比从2001年底的0、99％提高到2003年8月末的1、6％，贷款余额占比则由2001年底的3、92％下降到2003年8月末的2、7％。外资金融机构的外汇存款余额占比由2001年底的11、54％略提高为2003年8月末的15％，外汇贷款余额占比则由2001年底的48、40％大幅下降到2003年8月末的5％。竞争有冷有热
来沪的外资银行在我国加入世界贸易组织的当年就可以开展全面的外汇业务，但对开展个人零售业务的准入顺序不同，中外资银行在竞争方面表现出了如下特点：
同一国家或地区的竞争大于不同国家或地区的竞争。调查中，瑞穗实业、三井住友和日联银行均表示，他们的目标客户仍是日资企业，原因是对其资信比较了解。所以，日资银行间公司业务的竞争就格外激烈。
在外汇结算业务上也是如此，由于同一国家和同一地区的币种相同、业务特点相同，因此，竞争也就更为激烈。
同质业务的竞争大于不同质业务的竞争。同质业务是指那些性质相同，差异化不大的业务，如贸易结算业务，这是上海中外资银行共有的业务。所以，中资、外资、中外资银行间都存在激烈的竞争。企业的偏好，银行的服务水平，地区的渗透能力，以及与其他业务的连带关系都可能成为决胜条件。比较而言，中资银行间的竞争更为激烈。我们应当十分注意这类业务的恶性竞争问题。
此外，在托管、信用卡，咨询服务方面，各外资银行间也有激剧的竞争。当前，渣打银行、东亚银行与汇丰控股以及汇丰控股与花旗银行间也存在全面的竞争。
公司金融业务的竞争大于零售业务的竞争。公司金融业务对地域文化、风土人情的要求没有个人业务那么多，限制也比较少。目前零售业务开展较好的只有花旗、汇丰几家大银行，且又集中于高端客户。欧洲的大部分银行暂时都不想在中国大陆开展零售业务。目前，已有德意志银行和荷兰银行上海分行开展了个人零售业务。合作逐渐深入
今年，外资银行与中资商业银行多方合作正在进一步加强。
在资本合作方面，外资银行与中资股份制银行合作的意愿强于与四大国有银行。调查中发现，大多数的外资银行更愿意与中小商业银行进行股权合作，因为他们创新能力强，经营灵活，不良资产率低，有很强的后发优势。如汇丰集团收购上海银行8％股权，随后又参股平安保险公司；花旗银行收购上海浦东发展银行的股权，成为浦发行的第四大股东。
在具体业务合作方面，外资银行更倾向于实力雄厚且信誉较高的国有商业银行。如花旗银行为了提高客户资金到账速度，安装了工行和农行的资金清算系统。三井住友等银行也倾向于与中资的大银行合作，认为四大国有商业银行拥有的战略资源更容易提高其业务处理能力。
从合作意愿上来看，美资和日资银行明显要比欧洲银行强。日资银行和美资银行在个人业务、零售业务、网上业务和中间业务方面的竞争尤为激烈，他们都倾向于与中资银行合作，以缓解网点的不足，比如瑞穗实业就希望与民生银行合作开展保理业务，花旗银行准备和浦发银行在银行卡领域开展合作等。相比而言，由于欧洲银行在经营策略上不准备在个人业务上投入较多，他们与中资银行的合作意愿便不那么强烈。焦点初现端倪
目前，外资银行基于成本效益的分析和对中国经济的理性预期，仍处于战略布局阶段，但是，随着加入世界贸易组织承诺的兑现，中外资银行竞争的帷幕渐次拉开，竞争的焦点也初现端倪。
国内优质客户的争夺愈演愈烈。中资行与外资行优质客户的定位都集中于：世界500强在华企业、跨国集团分支公司、信誉良好的三资企业、部分经营情况良好的国有及民营高新技术企业和个人高端客户。据统计，目前外资银行在华机构的绝大多数的客户对象是其所在国或地区的对华投资企业和跨国公司，以及三资企业，大致比例为50％-60％，中国国内的企业只占10％—20％。甚至有些外资企业，特别是日资企业，直接在董事会章程中写明，一切外汇业务需在本资银行办理。问题是应设法避免中资银行已经拥有的大量优质客户不断流失的状况，中资银行应设法避免再出现“爱立信事件”。据统计，中国银行业60％的利润是来自10％的优质客户。外资银行具有雄厚的实力和全方位的服务优势，中资银行则有本土优势和现有的政策保护，基于此，对国内优质客户特别是国内有潜力的中小企业和高端的个人客户的争夺将会日趋激烈，成为竞争焦点。
国际结算业务的较量寸土不让。虽然外资银行在客户资信调查、金融咨询服务和投资银行业务上有很强的优势，但是，由于约束较多，比如，目前外资行对中国市场占有的份额有限，特别是零售业务方面，利润低、周期长、风险大、机会成本较多，外资银行不想过多涉足。
当前，中外银行真正的业务较量就是国际结算业务。这种业务以国际贸易为背景，风险小，操作规范。其客户基础是在华的三资企业，其中部分客户是外资银行从本国带来的，外资银行正是把这批客户作为“抢滩”点，巩固其在华的立足点后，再拓展其他客户群。外资银行凭借金融结算技术先进、国际网点多、操作规范以及与跨国公司的长期合作关系，与中资银行抢夺市场。外资银行的进出口结算虽然限制在外商投资企业的进出口结算以及经批准的非外商投资企业出口结算和放款项下的进口结算，但因为外商投资企业进出口规模大，国有银行受冲击仍很严重。比如外汇汇款外资银行通常1天可以到账，而中资银行要2至3天，所以大型三资企业基本上都在外资银行办理国际结算业务，随着外商投资和国际贸易量的大幅提高，外资银行的国际结算优势会进一步显示出来。
公司业务争夺近于白热化。外资银行大多实行全能银行的经营模式，与严格分业管理的中资银行相比，其全方位的服务易于满足客户多元化的业务需求，外资银行竭力与国有商业银行争夺的企业或行业，除了外商独资企业、合资企业外，还包括中国的外向型企业，跨国企业、大型集团公司和高新科技企业以及有发展前景的民营企业。因外资银行能为这些企业提供包括现金账户的支付、抵押贷款、融资租赁、职工养老保险计划、消费贷款、企业资产管理和投资顾问等一揽子服务，且有助于其扩大出口，降低成本，所以这些企业会选择那些服务方式灵活、效率高、态度好的外资银行。
在沪部分外资银行已经开始在零售业务方面做好充分的准备，他们布设网点，与中资银行合作，建立信用卡中心，特别是汽车金融服务公司进入中国后，将会对国内四大银行的银行卡业务和消费信贷业务带来极大的冲击。
此外，花旗等8家外资银行抢先注册多项专利，仅花旗就有19项专利进入最后审批阶段，而国内四大国有银行目前只有11项专利。花旗的19项专利有3个共同特点：第一，大多冠以“系统”、“方法”之名，是一些商业方法；其次，他们主要是配合新兴的网络技术或电子技术而开发的金融服务与系统方法；其三，多是具有一定前瞻性的发明专利。花旗银行19项发明大多直指网上银行业务，这是外资银行争夺国内客户最快和最有效的途径。同时，这些专利申请一旦成功，不仅可以强化花旗自身的服务能力，从专利转让授权中获利，更为重要的是，一旦同台竞争，稍有侵犯就有可能面临巨额罚款，最终面临被迫退出市场的危机。
人才竞争决定中外资银行的成败。外资银行的雄厚实力、有效的激励措施和灵活的用人战略以及丰厚的待遇都对中资银行提出了挑战。近年来，国有商业银行甚至央行和政府机关的部分资深职员以及高级管理人才，流失到外资银行和其他金融机构，给中资银行带来损失，同时，也为外资银行带来了大量的客户资源和无形资产。相比之下，中资银行对人才的重视远没有落到实处，应当充分认识到人才的竞争将是一个焦点问题。
存在的问题不容忽视
恶性竞争不利于银行业的健康发展和金融体系的稳定。某些银行，为了完成考核指标、争夺客户，不顾风险、不顾回报、不计成本，打球，有些中资银行对外资银行的人民币同业借款利率不断下降，甚至下浮到30％-40％。如此低的利率在使外资银行获利的同时，也使他们对中资银行的风险意识和管理水平疑虑重重。类似的恶性竞争，只能加大经营风险，市场风险和信用风险，最终导致系统风险。
中外资银行的差别待遇和经营模式的不同，不利于公平竞争。目前，外资银行享受了部分超国民待遇。从中外银行税收负担差异来看，中资银行比外资银行至少高出五个百分点；外资银行的外汇贷款可以结汇，而中资银行则不可以；外资银行上海分行的经营地域可以扩展至江浙两省和其他开放人民币业务的城市，中资银行的分支机构却不可以跨地区经营。这种不平等的情况扩大了外资银行单个机构的经营地域，降低了外资银行的网点成本。毋庸置疑，税收、中间业务管理等，外资银行其实也部分享受了超国民待遇。
外资银行混业经营，中资银行分业经营，经营方式的不同带来了竞争力上的差异。尽管外资银行在中国必须按中国的法律要求来做，比如，花旗银行由银监会监管，所罗门美邦（花旗的证券公司）由证监会监管，旅行者集团（花旗的保险公司）由保监会监管。花旗的代表处、分支机构不能兼营，人员也不能交叉，建筑物要分开。但是，花旗集团内信息共享，网络统一，其保险客户、证券客户和银行客户之间可以相互影响。而中资的银行、证券公司和保险公司却是各自为战，无法共享信息。
与外资银行相比，中资银行在竞争和风险的考虑上就稍嫌不足。根据世界贸易组织有关协议，我国将逐步取消对外资银行外币业务、人民币业务、营业许可等方面的限制，履行如下承诺：正式加入时，取消外资银行办理外汇业务在客户对象方面的限制，外资银行可以立即向中资企业和中国居民全面提供外汇服务，且不需要进行个案审批。正式加入时，立即允许外资银行在现有业务范围基础上增加外币兑换、同业拆借、外汇信用卡的发行、国外信用卡的发行等业务。2003年底开放外资银行对中资企业人民币业务。2006年底，允许外资银行向所有中国客户提供服务，这意味着加入后五年内，外资银行将享受国民待遇。三年宽限期很快就到，中资银行在经营目标、管理模式、金融创新和体制改革上都没有根本的改变。中资银行在国家信用的担保下，在各种政策的保护下，依靠其本土优势，仍旧占据着国内市场的垄断地位，不少人很快就淡忘了“爱立信事件”之痛，放松竞争意识，淡化风险意识。以美洲银行为例，其非利差收入构成就有存款账户服务费、银行卡服务费、信托服务费、交易收入、私有权益投资服务费、贷款销售服务费、证券销售服务费和分支机构及业务销售收人等11项内容。而我国的商业银行，实行严格的分业管理，普遍存在着中间业务起步晚，范围窄，创新能力差，产品单一，缺乏吸引力的问题，中间业务中起主导作用的是那些筹资功能较强、日常操作简单的结算类和类业务。近年来，中资银行加强了金融创新的力度，纷纷开发新的金融产品，推出买方付息票据和保理业务，同时，央行和监管机构也积极鼓励各商业银行的金融创新，减少审批环节，从结算账户到银行卡的推广都给予足够的支持。但是，如若中资银行不从根本的观念上进行改变，不把利润和风险收益回报当作经营的目标，没有有效的公司治理结构和激励机制以及风险内控机制，就无法形成核心竞争力，赖以形成垄断的本土优势和网点优势，就会成为桎梏和战线过长的成本劣势。
竞争与合作作文篇7
关键词：电影产业;国际竞争力;三链融合;形成机理
中图分类号：J99 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2015）02-0069-03
电影产业国际竞争力是指在全球一体化的市场环境下，一国的电影产业能够有效利用国内外各种资源，在国际市场上提供比竞争对手更优质的电影产品和相应的衍生产品，使所在国家获得较高经济和社会效益的整体能力。当前，电影产业国际竞争力研究成为学界和业界的热点，但这些研究多集中于竞争力影响因素和竞争力指标体系的研究，缺乏对国际竞争力形成机理的专向研究。产业国际竞争力形成机理研究是对竞争力影响因素之间的关联性以及内部运行机制的深层剖析，可以为产业国际竞争力的提升途径和策略提供理论基础。
一、电影产业国际竞争力内涵
电影产业国际竞争力作为中观层次连结了宏观层次的国家竞争力与微观层次的企业竞争力和产品竞争力，其竞争主体包括国家、产业和企业。从竞争力核心要素来看，如何获取竞争优势是赢得国际竞争的关键。由于电影本身具有经济文化双重属性，因此在分析电影产业竞争内涵时候，需要综合考虑经济、技术、文化、社会等各方面。从竞争结果看，电影产业国际竞争力不仅表现为一国电影产品在国际市场上市场份额的多寡，同时需要衡量该国在文化意涵层面价值观和意识形态输出情况。综上所述，电影产业国际竞争力是一种使电影产业自身以及所在国家获得较高经济和社会效益的整体能力，最终目的是实现国家形象建构和提升文化软实力。
电影产业国际竞争是一个动态的过程，各类“价值活动”贯穿竞争过程始终，在获取电影产业竞争优势中起到决定作用。当前电影产业发展受到全球化、数字化和融合化影响，因此技术和文化要素成为了影响电影价值活动的重要因素。因此笔者将针对电影产业属性，选用产业价值链理论、技术经济中的技术链概念以及文化生成周期理论探讨电影产业国际竞争力的形成机理。
二、电影产业价值链、技术链、文化链分析
1、电影产业价值链
价值链概念最早由迈克尔・波特在《竞争优势》一书中提出。波特认为，企业的竞争优势来自于企业内部的产品设计、生产、营销、运输、支援项目等多项独立的活动。笔者结合前人研究成果和当前电影产业发展趋势，将电影产业价值链界定为开发、制作、发行、放映和消费五大基本部分，同时增加发行许可这一调节变量，此外营销、财务活动贯穿整个价值链活动（如图1所示）。
图1 电影产业价值链
具体来看，开发环节包括寻找拍摄题材、发展剧本以及确定整部影片的企划方案，并且完成融资。制作过程包括前制、拍摄和后制。发行阶段包括影片制作完成后到公开上映前的所有价值活动;此外，还需考虑发行许可对海外发行的影响，针对不同目标发行国家，选取不同的发行政策。放映过程是指影片给消费者观看的活动，与发行渠道相匹配。消费环节指电影放映结束后，消费者对电影衍生产品的消费。受到版权等因素的影响，电影衍生产品通常具有高额的利润，这也成为了电影价值链中极高的价值增长点。
电影产业价值链贯穿于产业竞争过程中，承载了电影产业的各项价值创造与价值转移。价值链具备动态性和紧密性特点：动态性指各项价值活动进行的先后次序，在不同的条件和环境中会有所调整;紧密性指一项价值活动与另一项价值活动的内在紧密连接。
综上所述，随着信息技术的迅猛发展及各种媒介之间的融合，电影企业在研发、生产、销售、售后等环节更容易受到上游和下游行业的影响，产业价值链的形成与拓展对电影产业竞争力形成起到了重要作用。
2、电影产业技术链
学者高汝熹（2006）等认为有两种不同的技术链：一种是以技术作为技术链的链接前提，即一种技术的获得和使用必须以另一种技术的获得和使用为前提;另一种技术链是以产品为链接前提，即在产品制造的过程中，需要不同的技术作为依托，各种技术依据产品链接关系形成了一种技术链[1]。
笔者认为，电影产业技术链为第二种技术链，即电影技术依附于电影产业价值链。具体来看，3D、视觉设计、特效等不同的技术被运用到电影创作、拍摄、后期制作、发行营销、放映等不同阶段。上述技术主要是指一些“硬技术”，即这些技术的应用需借助于一些复杂的劳动工具。由于创意是电影产业最重要的核心价值和竞争资源，所以“软技术”也是电影技术链中重要组成部分。软技术主要是指电影工作者对器材操控性的掌握，同时包含其创新能力、艺术感觉、实践经验等。好的电影作品，需要“硬技术”与“软技术”之间的密切配合，“硬技术”是“软技术”实现的平台和基础，而通过“软技术”则能最大化的发挥“硬技术”的效能。
电影技术链（如图2所示）依附于电影产业的创意、前制、拍摄、后制和放映环节。在开发、发行和放映阶段电影技术多表现为一些实体的技术形态，而在发行和消费两个阶段，更多选用的是一些针对电影产业的整合营销策略及公关关系策略。
图2 电影产业技术链
综上所述，技术创新与电影产业发展休戚相关。结合电影产业发展来看，无论从创意、制作、发行还是营销层面，电影产业形态的每次变革都以技术发展为直接动因。技术链的结构、形状的变化将对电影产业的国际竞争能力产生重要的影响。
3、电影产业文化链
电影除了是一种实体商品之外，也是一种符号性的创作产物，它包含了艺术性、原创性、唯一性，其核心价值是一种需要消费者体验后而获得的象征价值。各种文化意涵以及社会价值的传递是电影产业链中不可或缺的价值增值点，同时也是电影产业获得竞争优势的关键。对不同文化产业来说，文化的创造、生产与传播有其独特的路径与轨迹。本文借鉴联合国教科文组织文化统计框架（2009）中阐述的文化周期理论，构建了电影产业文化链（如图3所示）。该文化链由创造、生产、传播、消费四部分组成，与电影价值链中开发、生产、发行、放映和消费过程相对应。
创造是指产生并创作想法和内容，在电影产业中指最初故事概念的形成。生产是指文化产品符号化的价值转变，包括电影的前期、拍摄、后期制作过程。电影在此阶段开始拥有了外延层次和内涵层次：外延层次是电影产品本身的表面意义，内涵层次包括电影本身所阐释的核心理念及普世价值意义。传播是一个让消费者接触到电影产品的过程，这里主要指电影的发行。消费是指消费者参与电影产品的消费，对应电影产业价值链中的放映和消费环节。在此环节，消费者通过各种体验认识到电影产品本身的使用价值和象征价值。
图3 电影产业文化链
电影文化链中文化的创造、生产、传播与消费四环节之间相互影响，构成一个循环路径。电影产业文化链可以影响电影内容生产，通过的电影放映过程完成文化价值向商业价值、社会价值的转换，最后通过受众消费实现文化价值的社会传播，反哺电影创作。这些价值活动影响了电影产业的生产率，是实现国家软实力提升的决定因素，也是一国电影产业获得国际竞争优势的关键。
三、电影产业国际竞争力形成机理
从前文分析得知，电影产业价值链、技术链和文化链的形态和结构影响着电影产业各项价值活动。技术链和文化链依托于电影产业价值链，在三链共同作用下，实现了电影产业的价值创造和价值转移。从三链分析看出，电影产业国际竞争力来源主要有两方面：一是以价值链为基础的电影产业在各项价值活动所产生的竞争力，称为基础竞争力;一是以技术链、文化链为驱动所产生的创新能力，称为创新竞争力。基础竞争力和创新竞争力共同构成了电影产业国际竞争力。
1、基础竞争力形成机理
基础竞争力的形成过程包含价值创造和价值转移两部分。价值创造是对各种与电影产业相关资源的有效整合，包含横向创造和纵向创造两种类型。横向价值创造指通过开发、制作环节所生产的电影产品，通过发行、放映和消费环节的使用和交换所呈现出的商品价值与社会文化价值;纵向价值创造指电影产业通过与其它上下游产业间的双向对接和互动传递，从而向关联产业延伸创造出新的边际效应[2]。影响电影产业横向价值与纵向价值的主要因素有：电影产品生产能力、产业资源的互补、关联产业的创造。
图4 基础竞争力形成机理
产业价值转移是指某一产业的价值链结构及战略制定随着产业技术和消费需求结构的变化而变化[3]。由于配额制度的存在以及消费结构的变化，电影产业价值转移的影响因素主要受到政策和市场需求两方面的影响。产业政策可以帮助优化产业资源配置，培植产业竞争力，最终获得经济价值。电影产业需求则主要来自于两方面：一方面是为了满足一国历史文化传承、记录社会变迁的需要;另一方面是为了满足消费者的精神文化需求。价值创造与价值转移并非完全割裂，而是有着密切联系，这二者间的互动共同构成了价值活动，最终形成了电影产业基础竞争力（如图4所示）。
2、创新竞争力的形成机理
电影产业创新竞争力受到电影产业技术链和文化链结构变化和分布情况的影响，由科技创新能力和文化创新能力共同构成。
科技创新能力直接表现为对物质文化的创造。电影产业技术创新需要依托于电影产品这一载体，包括内容（软技术）和拍摄、放映等（硬技术）方面的创新。电影产业是一种以内容生产为主体的产业，电影内容决定了一国电影产品在国际市场的竞争能力。电影技术创新不仅为电影产业发展提供了技术支撑，同时还影响着人们的生活方式、消费结构、促进社会文化变迁。
电影产业的文化创新是一个动态的过程，具体可以解释为原有的文化因素被保留而新的文化因素生成的过程。电影产业发展是以原有历史文化作为基础，新的文化元素通过电影作品被不断的挖掘出来，经过不同类型传播和受众的选择被社会接纳，这是个缓慢而渐进的过程，伴随着渐进与突变。电影产业文化创新力是电影产业特有的，它是电影内容生产的源泉，也是电影产业实现价值增值、获得竞争优势的独特途径。
电影产业的技术创新和文化创新均以电影产业价值流动为载体，贯穿于电影产业价值链的开发、制作、放映、消费环节。总之，科技和文化是电影创新的核心推动力量，影响电影产业各项价值活动，电影产业创新竞争力借此形成（如图5所示）。
图5 创新竞争力形成机理
3、电影产业国际竞争力形成机理
波特（1990）认为，在国家和产业经济增长过程中，会经历要素驱动、投资驱动、创新驱动和财富驱动四个阶段，各阶段价值增值方式不同，所获得的竞争优势不同。当前，全球电影产业竞争优势逐渐从要素驱动阶段、投资驱动阶段转向创新驱动阶段。
电影产业基础竞争力的形成主要依赖于资源要素和投资的驱动。一国依靠自身的产业资源要素和产业需求要素，通过资本投入实现不同资源之间的合理配置，拓展产业价值链，增强竞争能力。在这一阶段里，资源优势是获取竞争优势的关键。而电影产业创新竞争力的形成则主要依赖于创新和知识的驱动。科技与文化创新是对各种与电影产业相关资源的有效整合，作为一种抽象概念，文化在创造、生产、传播与消费的各环节中均与价值链和技术链紧密相连。在这一阶段里，需要从重视资源开发转向知识投入，通过建立有效的创新机制，使文化与技术的相互结合，进而有效提升电影产品质量，实现电影产业创新竞争力。
电影产业国际竞争力由基础竞争力和创新竞争力组成。基础竞争力是一国电影产业发展的条件和基础;创新竞争力是产业发展的内在动力，是电影产业实现价值增值、获得竞争优势的重要途径，也是基础竞争力的激励性因素。基础竞争力和创新竞争力的形成以电影产业的价值链、技术链和文化链运转为条件，通过三链之间的相互作用，提高产业生产效率，使电影产业获得较高的经济效益和社会效益，增强国家的文化软实力，最终形成一国的电影产业国际竞争力。（如图6所示）
图6 电影产业国际竞争力形成机理
四、结 语
电影产业国际竞争力的形成依托于电影产业价值链、技术链和文化链的运转，由基础竞争力和创新竞争力构成。在基础竞争力和创新竞争力的形成过程中，经历了从资源驱动、投资驱动到创新驱动、知识驱动的不同阶段，各阶段的影响因素不尽相同。基于三链融合视角电影产业国际竞争力形成机理的研究，扩大和深化了对电影产业国际竞争力的研究，为我国电影产业国际竞争力提升的路径选择提供理论基础。
参考文献：
[1]高汝熹，纪云涛，陈志洪、技术链与产业选择的系统分析[J]、研究与发展管理，2006（12）、
竞争与合作作文篇8
一、营销理念
传统的营销理念过于强调竞争，企业和相关企业之间只是交易和竞争的关系。企业采取的竞争性战略往往是在同一块蛋糕里争夺，这种你死我活的输赢之争，不仅使企业外部竞争环境恶化，而且使企业错失许多良机。在网络经济时代，全球一体化使得竞争格局发生了根本变化，企业之间的竞争从追求厂房、设备等有形资产的竞争转向高科技、无形资产的竞争，从价格、质量竞争转向信息、人才竞争。面对技术变更加速和全球化经济竞争日益加剧的严峻挑战，仅靠企业自身的力量来长久地维持其竞争优势已非易事，因此，在知识与技术共享上领先一步的大企业集团与跨国公司将取代单个企业成为市场竞争的主体，企业越来越需要为竞争而合作，靠合作来竞争。合作竞争营销的理念，使拥有不同优势的企业在竞争的同时也注重彼此之间的合作，通过优势互补，共同创造一块更大的蛋糕，来实现“双赢”或“群赢”。但从竞争到合作，同样是优胜劣汰的过程，因为谁能在竞争中通过最佳方式获得最佳合作伙伴，从而最大限度地增强自己的竞争力，谁才是市场最后的胜利者。企业不仅采取合作的态度改善与竞争对手的关系，同时企业也开始重视产、供、销的整个价值让渡系统的良好协作来共同创造更多的价值，追求的是利益相关者和整个价值让渡系统的“群赢”结果，并充分挖掘出蕴藏在企业组织之间的巨大生产力，构建营销生态系统，以提高整个价值让渡系统的整体竞争力。从利益共同体的立场来共同关注消费需求，通过共享资源，降低供应链的成本，提高供应链的效率，使消费者用更少的金钱、时间、精力和风险，获得更多、更好的商品和服务，最终实现供应商、零售商和消费者共同获利。
二、整合营销
以消费者为核心，对企业行为和市场行为进行重组，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的形象，有针对性地传递一致的产品信息，实现与消费者的有效沟通，迅速建立与消费者长期密切的关系从而达到有效营销的目的；通过延伸服务、提升服务价值等来提高顾客的满意度，如营销过程中的体验、消费者参与、服务自动化、改善服务设施、亲情化、人性化服务等等，建立起完善的服务价值链，以“软性”服务延伸价值去实现消费者满意目标。从4P策略来看，营销过程中的人文关怀需要营销的各个策略具有人性化和亲和力。主要体现在：产品亲和力――具有亲和力的产品品牌(包括产品名、商标、服务标志等)，极具人文关怀的产品功能与效用，突出便利功能的包装，体现消费者个性的产品外型和风格、特征，真正周全的服务以及完全意义上的消费跟踪等等；价格亲和力――制定最符合消费者要求的产品价格 (与消费者所得利益、消费心理、产品功效最适应的价格)，在最佳的切入点上实现顾客让渡价值最大化等等；渠道亲和力――选择消费者感觉最便利的分销渠道，营造消费者最满意的购物或消费的环境，包括最便利的商品挑选、无打扰购物、购物或消费过程中的休闲娱乐等等；促销亲和力――力避说教式的、欺诈性的、模棱两可式的信息传递，强化亲和力，与消费者真诚相对，多“做”少“说”，给消费者真正实惠(真正兑现承诺)。从产品开发上看，无论从其使用价值还是价值上都要体现人文关怀，它既包含了对每个消费者个体的体贴与关怀，也包含了对全人类的关怀与爱护。其整体性的3个层次分别为：产品核心――最大限度地体现人文关怀的功能和效用；产品形式――无论有形和无形都能关爱消费者的表现形式；产品延伸利益――对消费者的关爱持续到整个消费过程。企业开发产品应更多地去关心客户、关心消费者，从消费者的角度看，产品的实用性和适用性将成为评价产品价值高低的最重要的标准。从渠道方面看，主要有3种形式，一是固定通路；二是流动通路(如宝洁开拓乡村市场的流动大蓬车)；无形通路(直销、网络销售、自动售货等等)。企业应根据自身情况，结合顾客的便利制定相应的渠道策略，如在人员推销渠道中，营销人员不仅仅是产品信息的传递者，而且还能给客户带来额外的价值，他们必须具备帮助客户解决问题、为客户提供解决方案的能力，为客户提供全方位的服务。在沟通方面，强调双向的、互动的、真诚的交流。一是将推广资金从概括性的广告中转移到更加直接的推广活动中，用新的方式建立品牌，这将给消费者带来更多、更直接的实惠；二是与雇员、顾客、供应商及分销商结成战略伙伴关系，采取有效措施实现相互之间的协作与配合；三是开发电子商务和电子交易，建立和使用数据库进行客户关系管理，注重客户终身价值、客户价值管理、客户利益及客户收益率。
三、构建营销生态系统
企业营销生态系统(corporate market- ing ecosystem)超越了传统价值链，是涉及供应商、分销商、外包服务公司、融资机构、关键技术提供商、互补和替代产品制造商，甚至包括竞争对手、客户、售后服务和监管机构与媒体等企业利益相关者在一起的综合价值链、产业链、人才链的动态系统。与自然生态系统中的物种一样，企业营销生态系统中的每一个对象最终都要与整个企业生态系统共命运。因此，在制定公司营销战略时，不能只着眼于公司本身，还应从全局考虑，了解整个生态系统的健康状况，以及公司在系统中扮演的角色。基于生态系统的营销战略不仅使公司自身得利，而且使所有系统成员共同受益，从而形成生态链上的良性循环，使公司得以持续健康发展。
四、关注营销利益相关者
营销利益相关者包括员工、顾客、竞争者、售后服务人员、产品互补者等等。营销中的人文关怀关键要关注主要的利益相关者，即员工、顾客、竞争者。
作为内部的员工，代表了企业的形象，员工的满意决定了顾客的满意，因此在营销过程中应关爱员工利益，渗透一种全体员工“亲如一家”的企业理念，形成一支极具“亲和力”、“战斗力”的员工队伍。要做到这一点，企业必须建立“理念、文化渗透工程”和“员工满意工程”，采取“事业留人”、“待遇留人”、“感情留人”、“职位留人”等措施，提供对内公平、对外具有竞争力的薪酬；宽松的工作环境和具有发展潜力的空间；卓越的职业生涯规划和培训计划；强有力的内部激励机制，从而塑造鹰一般的个人，雁一般的团队。
在与消费者之间，应形成真正意义上的和谐。要求企业倡导消费者导向服务，实施消费者满意工程，建立“消费者维系”系统，形成“消费者维系”机制。一是倡导消费者导向服务，首先要制定一个完整的服务计划，它要求解决好4个问题，即服务理念 (Mind)、服务方针(Policy)、服务目标(Pur- pose)和服务行为准则(Standard)。然后需要企业进行服务三要素组合――“系统服务”、“物的服务”和“人的服务”。三要素组合，即“SPP组合”。在SPP组合中，通过S (system)，即营销通路、营业时间、订货方法、商品配送等系统，向消费者提供“系统服务”；通过P(physieal)，即销售设施与设备、商标目录、广告单等物的要素，向消费者提供“物的服务”；通过P(Personal)，即知识与资讯的提供、人员推销、谈判接洽等人的要素，向消费者提供“人的服务”。在设计时，应实现“SPP”的最佳组合；二是实施消费者满意工程，要求企业建立以规范消费者行为，实现交易双方有效沟通为目的的满意变革系统。这种变革系统是由企业的理念满意(MS)、行为满意(BS)和视觉满意 (VS)构成的有机整体；三是建立消费者维系系统，要求企业进行“市场深耕”。
在与竞争者之间，应形成一种公平竞争、双胜双赢的格局。随着竞争的全球化、全方位，企业之间的竞争将更加激烈，此时应实施“柔性竞争”战略。在这种态势下，竞争主体之间的关系是真正意义上的合作者；竞争的客体是双方所拥有的、代表各自利益的各种优势和条件；竞争的内容是资源共享、优势互补，寻找共同满意的合作方案。
一是在技术方面的合作。一方面企业为了培育核心竞争力，加大对产品研发的投入，另一方面市场上技术的不确定性增多(如技术更新换代的加速，新技术的不成熟和变革性技术的出现等)迫使企业间加强科研方面的合作，与同行业企业的合作；与科研院所的合作等，以最低的成本和最小的风险来获取最大的收益。
二是在渠道方面的合作。企业在当前的营销环境中，“得终端者得天下”，企业为了抢占消费终端，在竞争的市场环境中不惜一切代价来自建渠道或发展商，以此来占领终端。但这需要高额的费用。在渠道方面良好有效的合作将会节省市场开拓成本(特别是在开拓新市场时)。在渠道方面的合作已越来越普遍，如新飞与通用的合作，飞利浦与TCL的合作等。
三是在品牌方面的合作。品牌是一企业综合实力的体现，在竞争激烈的环境中，企业在品牌方面的合作将会增多，强强联合，将会节省在促销方面的费用和提升品牌的知名度。如方正电脑与可口可乐的联合销售；方正电脑与伊利液态奶在销售上的合作；碧浪洗衣粉与小天鹅的合作等。
四是在信息方面的合作。在竞争激烈的今天，企业之间信息争夺异常激烈，对对方信息情报的侦探已成为竞争对手的惯例。但外部环境不确定性的增加，企业的预防成本会相应地增大。为了达到对信息的快速反应和加强事前控制，减少信息的不对称，在信息方面的合作将成为必然。通过对某些信息的共享将会增强企业的抗风险能力并利于整个产业的发展。
五是在人员招聘与培训方面的合作。知识经济的到来提高了对企业员工的要求，人力资本将会成为企业在竞争中取胜的关键。特别是在招聘与培训方面，为了更好地培育员工和降低企业对优秀员工的搜索成本，企业之间将会加强在这方面的合作。如与军队联合对员工团队精神的培养；与高校合作加强对员工理论方面的培养；与摩托罗拉大学或爱立信学院合作加强对员工业务技能的培养；与相关企业联合招聘等。
六是在生产方面的合作。为了增强自身的优势，企业往往追求规模效应。但实际中许多企业存在过剩的生产能力。如在“非典”时期，广州的一些定单加工型服装厂，对出现“非典”的不能完成任务的同行业厂商进行加班生产；美国的飞机制造企业，在政府“招标”过程中竞争非常激烈，但在生产环节却相互合作。
当然，在合作过程中，需要避免可能出现“机会主义行为”或“搭便车”的现象，除此之外，合作需要一个“度”，“不充分”的合作可能会导致无状态、无负责的现象，过度的合作可能会削弱企业的核心竞争能力。在合作过程中应该提高退出壁垒、加强违约成本与道德约束等，使企业在竞争中的合作朝着良性有序的方向发展。