对财务风险的理解范例(3篇)
对财务风险的理解范文
[关键词]医院；财务风险；预测能力
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.02.007
[中图分类号]R197.3[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2016）04-00-02
随着我国经济的发展和医疗卫生体制改革的深化，医院的经营行为已成为决定医院生存和发展的关键问题，医院的财务管理也发生了重大变化，如何建立完善的财务管理机制，如何防范和应对经营活动中的财务风险，对医院来说变得越来越重要。笔者认为，只有积极地对医院财务风险的内涵和特征进行了解，深入地研究医院财务管理风险的特点、形式以及领域，才能有效地制订出相应的医院财务管理方案，从而为医院经营和决策提供有益帮助，为医院发展的定位和目标提供有效的支持，保证医院的顺利发展和财务系统的安全运行。本文结合医院财务风险的具体特点及其原因，提出了一些针对医院财务风险的解决措施和对策分析，希望能有效地帮助医院规避财务风险或降低财务风险所带来的损失，确保医院的财务体系能够顺利运转，促进医院的长远发展。
1医院财务风险的具体特点
在我国目前的经济发展阶段，医院已成为和企业类似的经营体。那么作为一个经营体就必然有可能会出现财务方面的风险。想要有效地对风险进行规避和防范，就必须对医院财务风险的具体特点进行分析和研究，只有这样才能对医院财务进行科学合理的管理，同时也把医院财务所面临的风险降到最低。总的来说，医院财务风险的具体特点分为下面几个方面。
第一，医院财务活动存在着不以人的主观意志为转移的不确定性因素，因此财务风险的发生有其客观必然性。第二，财务风险贯穿于医院财务活动的整个过程，同时体现在所有的财务关系上，是财务系统所有矛盾的集中反映。第三，医院财务风险是否发生、什么时候发生和发生的程度以及范围都是无法确定的，对于财务活动的逐渐多样化和复杂化，医院的财务管理人员还无法进行整体的掌握和了解，从而为医院带来了财务风险的不确定性。第四，医院财务风险的出现最终必将反映在医院财务状况和财务成果当中，对于医院经营活动的连续性以及经济效益的稳定性和安全性造成影响，从而对医院的整体收益造成威胁。最后，医院财务风险的发生是各种因素综合作用的结果，如果对影响财务风险的相关因素有充分的了解，就可以对其发生的概率以及影响程度进行控制。
2医院财务风险出现的原因
从整体上来看，我国的各类医院出现财务风险的原因非常多，具体来说医院财务风险出现的原因有以下几点。
（1）医院财务管理的宏观环境过于复杂和多变，无法准确地预测并且无法进行改变。
（2）医院内部管理不合理，缺乏有效的内部管理制度。
（3）医院的资金结构不合理，负债资金占整体资金的比重太高。
（4）医院进行财务决策时缺乏科学性，无法制定有效的决策，从而使投资项目无法获得应有的收益，并且收益也不能按时回收。
（5）审计部门没有进行严格的监督。
（6）医院财务人员的素质太低，风险意识也比较薄弱，并且缺乏财务风险管理机制。
另外，医院的审计部门没有进行合理严格的监督，医院缺少专业的财务人员也是造成医院财务风险的重要因素。同时，缺少防范风险的意识以及没有相关的财务管理方式也会造成医院财务风险问题的出现。
3解决医院财务风险问题的相关措施和对策
根据医院财务管理中暴露出的一系列问题，本文提出了以下解决医院财务管理问题的建议。
3.1提升财务风险的预测能力
要想有效提升医院对于财务风险的预测能力，就是要从医院财务风险特点的角度出发，实时对所将要面临的财务风险进行观察。同时也要提升医院对于外部环境变化的适应能力，这才是对财务风险进行观察的意义所在。在预测医院财务所面临的风险的过程中，要参考国家关于医疗方面改革的最新措施，同时也要加强医院相关管理人员的规避风险的意识，对医院内部的财务管理制度进行完善，结合内部和外部的多方面因素，来对风险进行观察和预测。这样才能有效提升医院对于财务风险的预测能力，从而及时地研究相应的对策和处理措施，把财务风险造成的负面影响降到最低。
3.2建立有效的规避风险体系
随着医院的经营规模不断扩大，患者数量越来越多，医患关系处理产生的收支状况构成了医院主营项目。医院必须以主营项目产生的内生性风险作为防范的重点，如何做到坚持以病人为中心，成为百姓信赖的医院，这已成为医院财务规避风险发生需要考虑的重要问题。
第一，要建立风险防范联动机制，联合财务部门以及其他各科室，建立统一的制度和规则。第二，要实现财务流程一体化，主要围绕风险环节及风险控制点，落实各项财务控制与监督制度。第三，要对风险控制进行分类，对于每一类进行严格控制和监督，包括医保和医药减免、欠费退费等一些款项，对于这些相关方面的变化进行实时的监督和控制。第四，所建立的规避风险体系一定要从整体上覆盖对医院财务造成风险的内外部因素，保证对医院主要收益项目的控制和管理是防范风险的一种有效途径。
3.3设置合理的决策评价体系
拥有一个科学合理的决策体系对于医院有效规避财务风险会起到非常大的作用。一些决策的错误很可能会造成很严重的财务风险，所以医院的决策能力十分的重要。要提升医院的决策能力，首先，医院要改变制定决策的途径和方式，要保证作出的决策是符合科学的，在作出决策之前，一定要对内部和外部的多种因素进行分析，同时也要建立多种应对方法，综合分析决定用哪一种最好。其次，医院也要针对决策体系来设置一个对决策进行评价的系统，对于决策的产生进行监督和分析，在保证决策质量的同时，也能够帮助医院财务最大限度规避风险，把损失降到最低。
3.4对投资的风险进行控制
对于医院投资的控制主要是以银行的融资及固定资产投资为主，首先要结合银行融资的特性，来有针对性地建立财务机制，同时也要妥善地面对固定资产投资收益慢以及不稳定性，对其进行合理的管理和控制，最终利用相应的对策来减少医院财务所面临的风险。
3.5增强审计的监督能力
在医院的整个财务管理体系当中，对于财务风险的有效控制部门就是审计部门，审计部门对医院财务内部和外部的情况进行监督，从而最大限度地防止医院内部人员贪污情况的发生。审计也能使医院财务的管理变得更加清晰，有效地降低财务风险发生的概率。想要有效地提升审计的监督能力，首先，要培养一批符合医院要求的审计工作人员，要保证审计工作人员拥有良好的综合素质，尤其的在个人品德方面，对于医院财务的监督要做到铁面无私。同时还要给予审计工作人员足够的权限，要保证审计工作人员的监督工作不会受到管理层的限制和影响，这也是帮助医院规避财务风险最有效的一个途径。
3.6提高医院财务人员风险意识以及风险控制能力
从医院总体方面考虑，想要从根本上对财务风险进行控制，就必须要求医院的财务人员拥有一定程度的风险意识，只有对各种财务风险有了足够的认识，才能辨认出各种财务风险情况，进而对其进行控制和规避。在这方面，医院要对财务人员进行风险相关的知识培训，同时也要培养财务人员学会利用先进手段和技术来对风险进行预测和衡量。此外，还要提升财务人员对于风险的控制能力和应变能力，让财务人员掌握更多应对风险的方法，从而更合理地对风险进行应对。
4结语
综上所述，医院想要有效规避财务风险，就必须提升对风险的预测能力、建立有效的风险规避体系、设置合理的决策评价体系、增强审计的监督能力以及提升财务人员的风险意识。总的来说，如果医院能充分认识财务风险，并且能根据医院财务风险的特征来建立一套科学合理的应对措施，那么是可以有效地降低甚至规避财务风险的。只有有效地规避财务风险或者降低财务风险所带来的损失，才能确保医院的财务体系顺利运转，才会给医院的经营与发展带来很大的帮助。
主要参考文献
[1]伍大春.谈建立医院财务风险监测预警管理指标体系[J].中国卫生经济，2003（12）.
对财务风险的理解范文篇2
关键词：企业财务管理；财务风险；问题；解决对策
中图分类号：F407文献标志码：A文章编号：1673-291X（2017）16-0109-02
企业成立之初就面临着各种各样的风险，财务管理反映着企业内部生产经营的基本情况，因此财务风险是企业在生产经营中面临的最主要的风险类型。由于企业的生产经营活动的各个方面都涉及到财务管理，同时其经营的根本目的是实现经济效益最大化，因此其财务风险是客观存在的，企业管理者只能尽量预防并减低损失，并不能消除风险；财务风险也是不确定的，企业在纷繁复杂的市场竞争环境中，管理者只能预测到风险的真实存在，而对于风险何时出现，会以什么形式出现，会对企业造成什么样的损失均是无法估测。随着市场经济的逐渐发展，企业生产经营活动范围的扩大，其面临的财务风险类型也逐渐增加，目前企业财务风险的主要类型有筹资风险、投资风险、经营风险、外汇风险等，而要想对这些风险开展有效的防范，就应该建立并完善其预警机制。
一、企业财务风险形成的原因
1.风险意识不强。企业的生产经营活动受主观因素的影响非常显著，在市场竞争中，由于企业管理者缺乏财务风险防范意识而造成经营失利的情况比比皆是。目前我国企业管理者财务风险意识的缺乏，一方面表现为对风险基金预提的忽视，导致企业在遇到风险时，出现资金周转不灵；另一方面则表现在对高收益的盲目追求，影响了对风险的判断，使得企业在盲目投资中增加了生产经营的不确定性。
2.资本结构不合理。企业的资本除了流动资金还有其他类型，实现资本结构的多元化是化解财务风险的有效方法，但是目前我国企业普遍存在着资本结构不合理的情况，例如有些企业在资产负债表中出现赤字，其自有资本在总资本中所占的比重不断缩水，这不仅表明了企业经营实力的下降，同时也提升了企业财务管理风险，如果不采取措施遏制，必然会带来全面的财务危机。
3.管理系统欠缺。企业在经营管理中必然要面临一定的宏观环境，其包括经济环境、法律环境、市场环境、社会人文环境、世界政治、经济形势等，这些宏观因素的变化会对企业的财务管理状况带来影响，但是企业在经营管理中却缺乏合理的应对外部环境变化的管理机制，只能被动地接受环境影响。例如在面对外汇变化中，企业由于管理系统的僵化，造成了资产的缩水，而这些问题必然会增加经营风险。
4.企业内部财务关系混乱。企业财务管理需要涉及到多个市场主体，但是企业在处理与各主体之间关系时，由于缺乏一定的制度约束而增加了财务风险，例如子公司与总公司在资金管理及使用、利益分配等方面权责不明、管理混乱，造成了资金使用效率的低下，资金流失、浪费现象严重，从而使得资金的安全性、完整性无法得到保证。
二、企业加强财务风险防范的对策
1.强化财务风险防范意识。认识是行动的指导，企业的财务风险是客观存在的，因此经营者在管理过程中，应该强化财务风险防范意识，一方面，通过建立风险防范基金，利用会计手段预提基金，增加预留储备，以灵活应对可能出现的各种财务风险；另一方面，要明确风险与收益的辩证关系，避免因盲目投资而增加企业不必要的经营风险，从而保证企业生产经营的平稳、健康发展。
2.提高财务决策的科学化水平。企业的财务决策直接决定着其面临的财务风险的类型以及风险水平。因此，管理者在制定财务决策的过程中，首先，要从全局出发，综合考虑企业当前的财务状况，如通过账面资金状况、市场销售情况以及资金周转情况等提高决策的合理性；其次，管理者应该通过定量计算，加强对风险可能造成的损失进行核算，并通过对比分析，选择出最佳决策方案。
3.采取适当的风险规避策略。风险规避是企业化解财务风险的有效手段，在现代企业经营管理中，常见的风险规避方法有：分散法，即企业利用投资多元化等方式增加风险承担主体，避免风险对企业的集中冲击；回避法，即企业通过牺牲一定经济利益，如利用债权投资和短期投资代替长期投资，以避开风险；转移法，即企业通过合法手段，将风险转移到其他经营主体，如购买商业保险就是一种典型的风险转移法；降低法，即企业在无法消除风险的情况下，采取措施尽量减少经济损失。
4.健全财务风险的内部控制机制。健全的制度是企业财务风险管理的保障，企业在管理中应该从以下几个方面入手，健全财务风险的内部控制机制：（1）明确财务风险管理目标，目标是制度建设的基础，也是财务管理人员工作的方向，企业在财务部门应该明确财务风险的影响，利用具体的货币标准来衡量每一种风险出现的可能性，以及风险防范需要达到的效果；（2）确定财务风险管理原则，为风险防范方案确立框架；（3）细化财务风险预防过程，通过资料收集、原因分析、方案制定、可行性分析、效果评价等环节，不断优化方案；（4）及时调整财务风险管理机制，企业应该以重大风险、重大事件为核心加强内部管理，及时发现风险防范漏洞，健全管理制度；（5）加强内部审计监督，利用审计手段对企业内部的财务管理活动进行规范，提高工作人员的防范意识，降低财务风险出现的可能性。
三、结语
总之，建立系统有效的风险预防与控制机制，利用完善的预算管理，加强对资金周转的控制，强化固定资产管理，是提高企业运营水平，提高生产效率的必然选择。在互联网技术的支持下，企业所面对的市场范围逐渐扩大，其竞争也必然愈演愈烈，而企I的经营活动和资金流动形式也呈现多样化趋势。基于此，我国企业应该提高风险意识，不断完善内部管理体系，健全财务管理机制，制定系统有效的风险预警方案，及时化解可能出现的财务风险，降低风险的破坏范围，从而在竞争中取得有利地位。
参考文献：
对财务风险的理解范文
关键词：高等学校；财务风险；成因；对策
中图分类号：G712文献标志码：A文章编号：1674-9324（2014）28-0165-02
高校财务风险，是指高校在营运过程中因资金运转而带来的潜在经济损失风险。高校财务风险管控，关系到国家教育事业的前途和命运。不少高校债务越背越重，面临着不同程度的财务风险。显然，高校一旦不能如期解决资金缺口问题，便难以维系财务的正常运行。因此，认识高校财务风险，有效防控财务风险，是高校管理工作的一项重要任务。
一、高校财务风险主要形成原因
高校财务风险的产生有多方面的原因，主要表现在两个方面。一是客观原因，一是主观原因。实际上，两者之间，又是相互关联的，密不可分的。
从客观上分析，由于财政资金供给严重不足，导致高校只有通过银行贷款来解决扩招建设资金紧缺问题。再者，教育行政部门对高校指导管理也不够。从主观上分析，高校贷款风险还贷意识不强，贷款规模超出实际偿债能力，举债期限结构不合理，利息费用大幅增长，致使办学成本不断增加。
二、高校财务风险主要表现类型
高校财务风险多种多样，主要表现在三个方面。一是管理风险。财务预算管理不完善，资金使用效益不高，管理控制办法不当，因而造成资金短缺，净资产潜在亏损加大学校财务压力，整体办学效益不高，财务管理约束力不强。二是投资风险。校办经济实体投资、办学规模扩大投资、对外债券投资等，出现盲目投资、无效益投资等情况。三是举债风险。近几年来，高校扩招，高校纷纷大建新校区、新校舍、大量购置设备和盲目引进人才，贷款数额越来越多，办学规模过大，学校不堪重负。这些方面，若不能很好地管控，都会增加财务风险。
三、化解高校财务风险主要举措
逐步有效化解高校债务，减轻高校负担，化解财务风险，促进高校发展，是一项复杂的系统工程。总体而之，化解高校财务风险应当由政府、财政、银行、高校和社会组织共同负责、强化管理，建立长效机制，常抓不懈，抓出实效。
1.政府加大对高校的支持力度。化解高校财务风险，应以各级政府为主导，做好财务风险的化解工作。当前，各地政府越来越重视高校债务问题，纷纷出台政策法规，积极支持高校发展，切实化解地方高校债务，加大财政经费支持力度。
（1）加大财政投入。高等教育是国家公共事业，政府是学校责任的终极承担者。《教育法》明确规定了政府对教育事业的经费拨款义务，以保证公办高校教育事业经费支出需要。政府方面，可根据各高校的发展实际与前景，增拨财政经费，对高校负债给予一定的贴息、补息，缓解高校债务压力。
（2）完善经费保障机制。《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010―2022年）》提出：政府应对高校债务管理情况进行专项审计调查，制定措施并加强高校的发展规划管理，严格控制高校基本建设和负债规模。政府可以采取将高等职业学校财政预算纳入高等学校系列管理，逐步推广将国家示范高等职业学校生均预算内拨款标准，按本地区同类普通本科院校标准执行的做法，完善经费保障机制。
（3）建立贷款约束机制。坚持“化解旧债、不增新债”的原则。严格执行高校贷款审批制度。未经审批同意，高校不得向银行申请贷款，也不得以其他方式举债。政府核定高校债务规模，严格审核控制高校基本建设、重大投资项目资金。
（4）实行高校债务月报制度。财务风险，本质上是由于负债比例过高导致的。因此，学校应设计合理的资金结构，降低资金成本，控制负债规模，保持谨慎的负债比率，避免无力偿债甚至资不抵债，有效防范财务风险[1]。对银行贷款余额不减反增的高校，政府部门可采取停止安排化债资金，并停止或减少安排其他有关专项经费，并追究学校主要领导和相关责任人的责任。
（5）适度提高高校收费标准。现行高校收费标准大多执行多年，已不能与高校现行办学成本相匹配，应根据各地具体情况，做出适当的调整，让受教育者合理分担培养成本。
2.银行加强对高校贷款的监督与管理。银行应从资金上给予支持，不断强化债务资金的监督和管理；加大审核力度，严格依法放贷；审查学校规模与性质，审查贷款的必要性、合理性和预期效果；审查贷款计划和偿还计划的合理性，审查高校还贷能力，降低贷款额度，控制债务规模，防范贷款风险，确保高校借贷资金专款专用。银行要确保高校资金借贷用途，及时纠正直至收回高校违约使用的借贷资金。
3.高校加强自身的管理和建设。控制财务风险主体是高校，关键也在高校。高校一定要牢固树立财务风险意识，转变资金管理观念，不断总结和探索财务管理经验，开源节流，提高自身的偿债能力。
（1）加强高校财务管理。高校建立健全的内部财务制度，确保经费收支预算管理的刚性与严肃性；加强科学决策，规避投资风险，按照“量入为出、合理负债”的原则，合理谋划筹资预算管理[2]。
（2）科学合理举债。高校要有应对化解财务风险的举措，明确工作目标，明确领导责任，严格控制新增贷款，力求将筹资风险降至最低。建立高校财务风险保障体系，主要包括完善风险管理的内部控制系统、开展信息化、建立财务预警系统、健全内部管理制度和审计等[3]。做好高校整体资金科学规划与合理使用，适度负债。
（3）稳定招生规模。任何一所高校都要紧跟形势发展，开拓进取，强化办学特色，提升办学质量，提高竞争力。
（4）兴办高校产业。按照“依托专业办产业，办好产业促专业”的思路，利用高校技术、人才优势，发展高校产业经济实体，走教学、科研、产业发展道路，提高教学质量，创造经济效益。
（5）建设节约型校园。节约型校园以提高人、财、物利用率为出发点，以节约校园各项资源为重点，逐步形成节约型消费和发展的办学模式。
4.社会力量办学。积极倡导社会对高校的捐赠。拓展高校筹资渠道。政府应出台相关政策法规予以支持，鼓励高校校友、企业、个人和社会组织，自愿为学校捐赠。积极探索成立地方高校教育发展基金会，走出一条聚集社会力量、办好公立高校的新路子。
四、结语
高校财务风险，直接关系到高校的生存与发展。因此，各高校应有清醒的风险意识，应当建章立制，规定高校资金借贷纪律，加强对高校负债风险的防范；要多渠道筹措资金，为高校化解债务、提供资金保障；要加强高校内涵的发展，增强高校“造血”功能，不断改进高校财务的管理工作，防范财务风险，从而使高校不断地健康地向前发展。
参考文献：
[1]吴红艳.浅析建筑企业集团的财务风险应对策略[J].财务与会计，2013，（5）：54