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经济管理的方法(精选8篇)

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经济管理的方法篇1

1、经济管理类专业统计学中教学方法的实际应用

近年来,随着国家经济的不断发展,尤其是各行业、各领域在管理工作中对于统计学的重视,需要大量具有较高素质的统计学专业人才。目前,在国内经济管理类专业统计学教学中,已经对于传统的教学方法进行了改革和完善,并且初步形成了一套较为科学、合理的教学策略,为推动统计学教学效率和质量的提高起到了重要的推动作用。我国经济管理类专业统计学教学中教学方法的应用,主要有以下几种:

1、1讨论教学方法

经济管理类专业统计学教学中应用的讨论教学方法是指在教师的指导下,学生围绕中心问题相互交流个人看法,相互启发,相互学习的一种教学方法。这种教学方法可激发学生的学习兴趣,提高学习情绪,活跃学生的思想,便于培养学生独立分析问题、解决问题的能力,有助于提高学生表达能力。例如在讲解统计的概念时,向学生提出一连串的问题:什么是统计?“统计”一词有几种涵义?为什么说统计是认识社会的有力武器?什么是标志和指标?它们有何联系和区别?什么是统计总体、什么是个体?它们之间有何联系?统计学与其他学科有什么关系?层层设置疑问,让学生展开讨论,表述自己的看法,讨论后由教师进行总结,概括各种意见及其分歧,为学生梳理出了解答问题的不同路径,以引导学生自主进行辩论和思考,帮助其得出自己的结论。

1、2对比分析教学方法

经济管理类专业统计学教学中应用的对比教学方法是将两个性质不同的概念、含义进行直接对比,找出两者之间的差别与内存关系,然后进行分析。例如在讲解时间数列的计算时,通过时点数列与时期数列的比较,得出两者之间的三点不同,即:是否具有可加性、与时间的长短有无关系、是否是连续登记取得,以此作为时点数列与时期数列的基本判断方法。

1、3总体框架结构教学方法

为了使学生更为深入的了解和掌握一些枯燥乏味、抽象难懂的名词、概念,框架结构法的应用通过框图将各知识点的内在关系联结起来形成一个完整的知识框架,然后逐层展开加以剖析,提纲挈领地板书框图中名词的特点与作用,用形象生动的比喻语言说明各概念之间的联系和异同。采用这样直观清晰、凝练简洁的框图教学,可以让学生一目了然,便于学生理解和记忆这些概念之间的逻辑关系。

1、4实践式教学方法

实践式教学方法就是让学生通过具体的实践活动,如专题研究、社会调查、提供咨询、参与企业管理等方法,全方位地激发学生的学习兴趣、培养学生的专业能力、方法能力和社会能力。在实践教学中学生用所学到的理论知识去指导实践活动,通过对实践过程的讨论和实践总结的书写,语言表达能力得到提高。例如在统计调查和统计整理的教学中,先让学生根据自己所熟悉的事件,设计一套调查方案,通过调查方案、调查方法的设计让学生理解了统计调查的内容,通过对搜集来的材料的整理让学生加深了统计分组、组中值等基本概念的理解,掌握了基本的计算方法。

2、提高经济管理类专业统计学教学方法应用效果的途径

2、1注重现代先进教学技术的应用

经济管理类专业统计学教学中,教师一定要注重先进教学技术的合理应用,并且加强对于教学效果的科学评价。科技的发展为统计学的教学和应用带来了快捷和方便,主要体现在采用多媒体教学手段和统计软件的应用,在统计教学中引入多媒体教学,可以使抽象的概念、公式、枯燥的数字变得直观生动,可以在课堂上使用统计软件处理数据资料,可以展示复杂的图表,将图表的制作过程演示给学生,加深了学生的感官认识,也节省了板书时间;采用多媒体教学手段,通过使用图表、声音、文字、色彩、动画等形式传输教学内容,不但可以创造轻松活泼的课堂气氛,还提高了学生学习的主动性、积极性。因此,教师制作多媒体课件时要注意把握尺度,根据教学内容结合学生的实际情况,充分利用每一节课的时间,合理编排讲课内容,做到严肃活泼、有主有次,形成交流互动,才能取得好的教学效果。

2、2进一步改进教学方法,采用先进的教学手段

在传统的经济管理类专业统计学“教”与“学”中,学生掌握的知识只局限于应付考试,并没有真正理解消化,加之所学的课程之间缺乏衔接,往往在实际问题面前茫然不知所措。因此,统计教学的改革应立足于培养创新能力和实践能力。高校经济、管理类专业的统计学教学应考虑其专业特点,把握社会经济动态及实际应用组织教学内容,改进教学方法,合理采用先进的教学手段,与时俱进,紧跟时代脉搏,培养具备一定统计理论知识、技能,能在社会发展变化中活学活用、不断创新的高素质人才。

2、3全面激发学生的学习兴趣,认识统计学的实际应用背景

对于经济管理类专业的学生而言,开设统计学课程的目的,是为了让学生掌握一种正确地认识社会经济现象的数量规律的理论、方法,解决的是经济、管理方面的问题。因此,要求教师明确培养目标,结合学生的专业及应用背景组织教学,要时刻关注社会经济生活中的实际问题、热点问题,善于使用统计方法分析这些问题。对于概念公式的掌握,强调理解和应用,有的放矢,学以致用,从而激发学生的学习兴趣,提高学生专业的适应性和应用性。

经济管理的方法篇2

随着科技与经济的不断发展,人民生活水平在不断提升,这得益于我国经济水平的提升。企业对我国经济的发展也起到了基础性的作用,虽然其作用突出,不过整体状况不容乐观。有数据显示,我国的企业平均寿命不长,企业发展受到限制,这主要是因为我国企业的财务管理面临着一些急需问题。本文就我国经济财务风险管理的问题与解决对策进行探讨,旨在提升我国企业经济财务管理的水平,有效规避其风险。

【关键词】

经济财务;风险管理;分析研究

企业的财务管理工作对于企业的发展至关重要,财务管理几乎贯穿于企业经营管理的所有方面,企业管理系统中一定要把财务管理放于企业核心部位。当前我国很多企业就是因为财务管理出了问题,导致整个企业发展速度缓慢,甚至亏损。本文研究的有关企业财务管理问题及其对策,旨在提升企业财务管理水平。

1、经济财务风险管理现状

企业财务管理部门,实际上是组织企业资金运转同时对企业发生财务行为进行全面监督与管理的部门,为企业管理的主要只能机构。现阶段我国企业的财务管理组织形式为会计与财务管理合并形式。此类管理形式,相对其他财务与会计分离的企业,关系相对较为简单,不过会计核算职能和财务管理职能不能明确的分工,工作事宜有所简化,多数情况下会计核算职能完全只是以轴心对内部职责进行划分。另外我国很多企业属于家族式的组织与管理形式,其财务部门岗位的设置往往会出现交叉重叠情况,部分企业的管理人员考虑自己的因素,不会把财务管理岗位真正的纳入至企业管理机构中,还有部分人员把家族式的财务管理与企业财务管理完全混为一谈,导致财务管理的岗位在某种程度上说完全失去了其企业管理的作用与地位。

2、经济财务风险管理存在的主要问题

2、1 财务风险意识不强

企业要想真正的发展并壮大,就不可避免的出现负债经营的现象,作为企业应该利用财务杠杆作用。不过部分企业由于不顾成本、不惜代价。没有充分考虑企业的偿还能力,不惜一切的从银行借贷。部门企业发展到后面甚至完全不懂什么叫欠债还钱,企业投资者认为从银行获取的贷款实际上就是获得的利润,仅仅考虑如何有效的把贷款办下来,而完全没有真正的考虑怎么样才能把有效的资金发挥其经济效益,更没有能够考虑该如何偿还。

2、2 部分企业缺少财务管理的高素质人才

当前影响我国企业财务核心作用很难真正发挥作用的主要制约因素就是,很多企业缺少高素质财务管理人才。当前我国很多企业,尤其是中型企业,注重对科学研究人员的培养,而对企业管理人员的素质不够重视,对会计人才则用重使用和轻培养的态度,很多企业会计工作者满负荷的工作且只能使自己被动的处理日常事物,很难有精力与时间去钻研一些深层次问题,甚至企业对介入财务管理出现心有余而力不足的现象。

2、3 财务会计工作的流程不严格

首先,一些企业的原始凭证以及科目应用、财务收支等相关方面的工作不规范,企业没有真正的形成严格的财务管理制度,或者部分企业的财务管理制度形同虚设;其次,会计报表编制不但没有充分反映出现企业的真正生产经营情况,也没有一句国家相关法律法规要求去做,直接使得企业的会计信息失去本事的价值。对材料、动力以及工时等消耗缺少严格的管理喻健全的核算规章;再次,部分企业缺少或者没有建立健全部门审核制度,一些企业即便有,也没有真正的保证内部审计独立性,缺少必要的财务监督与管理机制。

3、解决我国企业财务管理问题的对策

3、1 强化相关人员风险管理意识

通常情况下,在借入资金没有合理发挥作用的前提下,部分企业进入了一种完全依靠贷款来维系企业生存的恶心状态下,最终导致企业负债累累,财务风险也随之大大增大。所以,经济风险财务管理人员一定要认识到理好财对企业的发展起到了决定性的作用。企业管理部门一定要定期或者不定期的对企业领导人员实施理财知识的培训,给管理者提供学习财务的机会,同时一定要将企业管理人员是否可以理财当成企业管理人员的考核指标之一,在任何企业,不会理财的管理者一定不是一个合格的管理人员,不懂理财的企业也一定不可能真正的发展壮大。

3、2 建立健全财务管理体系

很多经济财务风险管理人员和财务工作人员,会出现重核轻算的问题,这在某种程度上说淡化了企业财务管理自身于企业管理中的核心地位。企业管理者应该明白,公司财务部门的职能是否明确关系到企业发展。完善企业的财务规章制度对企业的发展只管重要,强化经营核算管理,节约资源,科学有效的使用资金,科学分配公司的收入与支出。建立健全财务会计核算与管理制度。如企业工作人员的报销制度以及财产管理制度等,包括应收账款管理制度、工资制度以及福利制度。另外要规范各类财务行为,保障企业财务战略与财务规划的实施。

3、3 提高企业财务工作者素质

在建立健全财务监督与管理的基础上,企业还应该打造一个具备较高水平的财务管理团队,财务管理团队人员必须有一定的政策水平、业务知识以及职业道德、熟练的技巧。企业管理人员应以人为本,建立优胜劣汰以及公平竞争的用人制度,用时间去磨练人才,引进高素质人才,完善与建立相关激励机制,调动财务人员工作的积极性,科学的用好财务人员。

4、结语

本文针对现阶段我国经济财务风险管理存在的主要问题进行分析,同时针对其问题提出了规避风险的措施,主要从强化相关人员风险管理意识,建立健全财务管理体系以及提升企业财务管理工作者的素质来最大限度的规避经济财务风险。

参考文献:

[1]张月玲,王静、我国企业财务管理存在的问题及对策探讨[J]、会计之友(下旬刊),2011,01(12):6566

经济管理的方法篇3

通过对企业经济管理体系的建立,可以形成良好的企业经济管理组织结构,在企业的经济管理过程中可以进行良好的人员配置,通过对经济管理人员的合理配置,来做好企业的经济管理工作。在整个企业的经济管理活动中,企业的高层管理人员是整个经济管理活动的指挥者,高层管理人员的管理能力直接影响着企业的经济管理水平。因此,在企业的经济管理体系建立过程中,需要加强对高层管理人员经济管理能力的提高。企业的高层管理人员需要对经济管理的相关法规进行透彻的研究,方便企业经济管理规章制度的建立;同时,高层管理者还需要做好对企业经济管理活动的组织工作,对整个经济管理活动做好整体的规划,做好对下级管理人员经济管理活动的分配工作,通过对下级管理人员在经济管理活动中执行力的监督,从而保证整个企业经济管理机制的有效运行,促使企业建立良好经济管理体系。

(二)做好企业经济目标的规划

通过对企业经济目标的合理规划,可以为企业的经济活动提供良好的规范和依据,推进企业经济管理模式的规范化进程。在企业的经营过程中,经济目标的规划需要结合企业的经营发展状况以及企业未来的发展方向来进行,进行经济目标的规划时,需要做好对企业经济目标规划的准备工作,对规划所需要的资料进行有效的搜集,做好对企业目标规划的记录,对规划过程进行合理的监督,目标规划制定之后还需要进行一定的审核工作,确定目标规划的合理性,保证企业经济管理活动的正常开展,从而实现企业的经济效益。

(三)对企业经济资源的有效管理

1、提高管理人员的职业素质

为了实现对企业经济资源的有效管理,需要从管理人员入手,通过提高管理人员的经济管理能力来实现企业经济资源的管理目标。企业在进行经济管理人员的配置工作时,需要选取具有一定管理能力和管理经验的人员。同时还需要注重对管理人员的培训和考核工作,通过培训来不断提高管理人员的职业素质,以适应不断发展的企业经济管理活动的需要;通过考核制度,形成一定的激励机制,调动管理人员的工作积极性,提高企业经济管理工作的效率和成果。

2、对企业经济管理数据的分析

企业的经济管理活动中会涉及到大量的经济数据,不仅包括经济管理活动所需要搜集的外部数据,也包括经济管理活动中企业自身的经济数据等。对企业经济管理数据进行有效的研究和分析是十分必要的,通过对外部数据的搜集和分析,可以把握良好的市场动态,为企业经济管理活动提供良好的市场依据;通过对企业自身的数据分析,可以对企业的经营状况进行有效的判断,及时发现企业的一些经营问题,促进企业的良好发展。

(四)对企业经济管理的评定

1、对企业经济管理的评定

企业管理者需要对企业整体的经济管理活动进行评定,确保经济管理模式符合企业发展的需求,在企业的经营活动中实现企业的经济效益。评定工作包括对企业经济目标以及经营策略的评定、对企业的业绩审核等,通过对企业和经济管理活动的评定可以促进企业不良经济管理活动的改进。

2、对企业不良经济管理活动的处理和改进

对企业经济管理活动中的一些不良管理行为需要进行严肃的处理,需要对时间、原因进行查明,并采取一定的解决措施,防止事件影响扩大。为了避免以后类似事件的发生,需要在企业的经济管理活动中建立一定的预防机制,通过预防措施来减少企业经济管理过程中一些不良经济行为的发生,促进企业经济管理健康、可持续发展,真正确保企业经济管理模式向规范化方向发展。

结语

经济管理的方法篇4

关键词:人事管理;经济方法;坚持原则

一、人事管理经济方法

正确人事管理方法,一定会从组织发展情况出发,站在内部需求的角度上,运用合理合法的手段,优化调节组织内部成员之间的关系以及组织与成员之间的关系,可极大程度上激发人员的工作热情,调动工作积极性,最终实现高效化管理。最为典型的经济方法为收益递减规律,针对边际效益来说,一定时间范围内,如果消费者强化了对于某商品的消费量,那么最后得到的边际效用则呈现为逐渐递减,这种现象被叫作边际效用递减规律。该规律不仅仅可以用在消费行为的分析上,还可以应用在人事管理中。比如说一再给组织内成员增加相应的物质类奖励,最后这种奖励对于组织成员来说,激励意义不大。另外一个典型的经济方法是帕累托最优,具体是指资源分配中优化的状态,当然也可以应用在人事管理中,不会让其他人所处环境和情况变坏,去优化另外一部分人所处的环境与状态。具体就是说,不会让组织内其他成员利益或者工作环境变坏,而让另一部值得激励的组织成员的利益和环境优化。

二、经济方法的坚持原则

(一)平等性原则

任何组织中人与人都能是平等的,因此平等原则是第一原则。员工积极性不单纯受到绝对报酬,更会受到相对报酬影响。“不患寡而患不均”是每个员工都有的表现,在一个组织中,当员工拿到薪资的时候,都会将自己的薪资同其他员工做比较,假设员工发现自己薪资与他人相比较时,出现了收支比值不对称的问题,常常感觉到不平等。员工会觉得自己受到了不公平的待遇,从而产生怨气,工作效率低下。美国心理学研究者提出了公平理论,研究的具体内容是人积极性与利益的分配方法之间的关系,其中很明确地阐释了员工对于不平等感产生原因。从这点去看,人事管理人员开展管理过程中,应用经济性方法时还需要遵循一些原则,其中平等原则就是其一,不能准许任何一个人,享受到特殊的地位,也不能拥有特殊权力。人事组织和管理,必须依照事先所规定的制度进行,有清晰明确的规章制度、工作考核标准、衡量标准、劳动绩效标准,这样才能保证员工拥有的权益是相对平等的。

(二)综合性原则

人事管理的经济方法并不是适合应用在所有的人事管理工作中,这种方法更不能直接对人思想与行为进行控制,而是通过调节组织人员的利益以及组织与人员的关系的方式,实现间接性管理。如果片面地专用经济方式管理,很容易造成组织只关心利益的局面,员工们也容易产生拜金思想,出现“有钱就是一切”的不良倾向。所以说,经济化人事管理方式存在一定局限,还应该综合考虑其他方面的管理方式,把行政管理方法和经济方法有机结合在一起,才能更好地提高人事管理质量。其中还包括了法律方法、思想道德教育方法等等,发挥每种方法的优势,综合起来,实施综合化管理。

(三)效益性原则

人事管理的经济方法的应用过程中,人事组织和管理一般要能通过最少代价,调动着组织中人员工作积极性,以期获得最大程度的人事管理行政效益,也就说经济化人事管理需要遵循着“效益性原则”。很多管理心理学,都对“超限效应”进行了分析,其核心思想为过密、过多、过强的刺激,也不一定会发挥到刺激作用,反而会造成组织内部成员逆反心理的形成。从这点去看,人事管理开展时,应用经济方法,尺度掌握良好是关键,不能单纯讲究经济,不看效益,千万不能出现饮鸩止渴的局面。扎实地将工作做好,并且提升管理效益,这是前提和保证。首先,要能考虑到个人、企业、国家等各个方面的利益,应用科学合理的分配方法,以最小消耗实现最大化管理效益的目的。其次,人事管理之前,应该就某个项目和活动,做相应调查组织,并对其中关键环节在组织中的岗位职责和主要职能,进行明确的划分,合理确定出工作任务量、标准、难度系数。最后,对于组织中每个成员应当肩负的工作任务负荷以及工作质量标准,做准确地核算,还要系统地划分,才能让任务目标和社会效益都得到满足。

(四)差异性原则

每个组织所开展的人事管理活动,应用经济方法过程中,一定要规避平均主义,适用差异化的原则,因为并不是每个人员所肩负的任务以及所执行的标准都是统一的,从双因素激励理论中能够找到该观点的论据。双因素激励理论的提出者是美国著名管理学研究者赫兹伯格,他的相关理论中曾经提到过,“管理者没能看到组织和个人在具体工作时所肩负任务的差异,并且忽视掉任务完成的进度,物质奖励中,采用了同种类型的平均分配方式,这种激励也就称不上激励因素,而是成为一种保健因素。就算有很多福利,物质性奖励也发挥不出激励的作用,可能会引发一定程度的不满。”所以说,人事管理中经济方法的运用还应该遵循差异化原则,明确划分出责任和任务,按照具体数量规划薪酬以及其他奖励,以便能更有效地激励起员工的工作积极性。

三、结语

综上所述,人事管理运用经济方法时应该要遵循一些原则,包括平等性原则、综合性原则、效益性原则、差异性原则,从多个方面开展人事管理工作,做到财力、物力、人力的合理配置,有效发挥出人事管理的积极作用,促进组织的健康稳定发展。

参考文献

经济管理的方法篇5

关键词:企业;经济管理;问题对策

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 18-0056-01

随着时代的发展,转眼间我国已经步入了2012年,这距离我国加入世贸组织足足有十一个年头。随着我国经济的繁荣发展,改革开放进一步深入,我国面临着经济上的严峻挑战。外国企业随着我国改革开放的进一步深入强势介入我国市场,我国国有企业、民营企业遭受到前所未有的冲击。在这种情况下,我国企业必须做好企业的经营计划管理工作,在激烈的市场竞争中树立新观念,企业经营者应当时刻具备危机感和使命感,在认真研究市场风险、经济效益、法律法规的前提下,建立全新的、有效的企业经济管理体系,加强企业的市场竞争力,实现企业经济可持续发展,振兴民族工业。

一、建立企业经济管理体制的必要性

由于企业经济管理需要对企业的投资决策、融资决策等进行系统性的规划统筹,企业的经济管理包含经济分析、制定运营计划、财务监督等各个方面的工作,缺一不可,如果其中哪一个环节出现问题,那么整个企业经济管理工作就将出现问题。因此,必须协调好每一个环节的工作。企业经济管理工作是企业发展的核心,对企业进行有效的经济管理,第一能够保证企业经济良性健康发展,第二还能使得企业实现经济发展的最终目标,对实现企业经济腾飞,为企业发展打下良好基础具有重要意义。更重要的是,在企业中建立现代经济管理体制,对实现企业长远利益,长远发展,良性循环是不可或缺的。

二、企业经济管理存在的薄弱环节

从当前我国企业经济管理的总体情况看,经过改革开放三十多年的努力,特别是进入21世纪后,我国企业经济管理质量有了极大地提升,传统的计划经济体制下的经济管理模式得到了很大的改善,但这种改善是相对的,与国际大企业相比较而言还存在着不少的差距,具体而言主要表现在:

(一)创新管理意识缺乏。创新是一个企业发展的核心,是企业在激烈的市场竞争中能够保持长久生命力的关键。但在我国大多数企业中,创新仍然只是停留在文字上的内容,没有真正成为企业上下自觉的行为。在企业中或是沿袭传统企业经济管理的模式,没有结合时代的特点,或是完全照搬照抄他人的经验,导致出现邯郸学步等问题的发生。企业在市场中缺乏自我价值,难以体现其独特的吸引力。

(二)风险管理意识不足。市场的瞬息万变、国内外环境的变化都使的企业时刻面临着各种各样的风险,一旦企业没有做好相关准备必将会对其发展造成难以估量的影响,甚至造成难以挽回的损失。但在我国企业中,有很大部分尚未树立风险管理的意识,既没有对市场可能发生的变化有着一定的预测,也没有制定企业应对各种风险的预案,使得企业人力、物力、财力有着极大的浪费,给企业的发展带来极大地隐患。

(三)成本观念尚未树立。粗放型的经济管理模式是当前企业的一个共性问题,造成企业的巨大浪费,影响着企业的长期发展。而成本管理作为对现代企业管理制度的标志,在我国企业中没有得到很好的贯彻。尤其是在金融危机影响日益深入的今天,企业面临的困难会不断加剧,成本控制工作显得更加重要。成本控制需要全员参与,以较少的投入取得最大、最优的经济效益。对生产企业来说,就是以较少的劳动耗费,为社会提供更多、更好的产品。

三、企业经济管理质量的对策建议

针对当前企业经济管理面临的新特点和企业管理中存在的主要问题,提高企业经济管理质量必须从多个方面入手,采取得力措施,实现企业的长期可持续发展。

(一)突出以人为本。人力资源作为企业核心竞争力要素之一,必须要在企业中树立以人为本的观念,全面发挥企业的人才优势。一是注重企业文化的形成。通过企业文化来形成企业员工共同的价值观,实现企业各要素的协调,形成合力;二是注重重情感管理,即理解人、尊重人、关心人,建立良好的人际关系,充分发挥人的主动性、积极性;三是注重人力资源开发。从为员工负责和为企业长期发展的角度出发,重视人员的培养,提高员工的知识层次,优化员工知识结构;四是注重人才使用。企业要为员工发展提供发展的机会和创新的舞台,使个人的才华得到充分施展,实现员工个人价值的实现。

(二)重视创新培养。时代的快速发展、信息的快速更新,使得企业必须要将创新作为经济管理的重要方面。一是创新经济管理模式,适应知识经济发展的要求,将企业管理最新成果与企业自身实际相结合,更新企业的经济理念和管理措施,适应市场化要求;二是重视创新经济管理制度。在企业中建立自主经营、自负盈亏的现代企业管理制度,建立面向市场的内部组织框架,增强企业推动力;三是注重创新氛围的营造,要鼓励企业员工参与到企业管理之中,鼓励其在本职岗位上有所创新,通过以上带下、由点带面等形式在企业中营造良好的氛围,使企业获取长久的生命力。

(三)加强风险管理。风险管理是促进企业有效发现、规避风险的重要手段,是企业保持长期健康发展的重要因素。具体而言主要从以下几个方面做好工作。一是注重财务风险管理。财务管理是企业经济管理重要内容和关键,财务风险管理是确保企业财务安全的重要保障,对此,企业管理者、各部门以及财务部门必须要树立和强化风险意识,在决策制定、执行,生产、营销等各个环节都要建立良好的风险管理制度,提高管理质量。二是注重信息搜集整理。注重对市场信息、政府信息、国际信息等内容的搜集和整理,科学有效的进行分析,为企业管理者提供可靠依据。三是注重强化企业整体风险观念。就是要在企业中营造注重风险管理的氛围,让员工时刻保持危机意识,增强企业活力,特别是要在普通员工中建立培养风险观念,从而使企业保持危机感,提高企业的拼搏意识。

四、结束语

总之,在经济发展的新环境、新形势之下,企业经济管理的加强和创新是提升企业竞争力、增加企业效益的有效途径。在市场经济发展的大环境下和企业自身经济管理经验积累的过程中,发现经济管理的漏洞,并寻求更优化的管理结构和体系将是一个长久性课题。

参考文献:

经济管理的方法篇6

1经济合同管理的重要性

1、1在企业外部经营中的重要性

对经济合同进行实时管理与监督对于企业外部经营管理而言具有非常重要的地位。企业的外部经营包含了许多组成部分以及管理内容,从大的方面来说,既关系到企业横向发展的经济往来,又与企业纵向经营相联系[1]。企业外部经营既包括决策、宣传、营销等售前活动也包括售后各类服务,因此需要使用大量经济合同来帮助企业与其他企业或者经济组织之间进行经济交易,所以对经济合同的管理就显得非常重要。

1、2在企业内部管理中的重要性

经济合同管理对于企业内部管理以及发展有着非同一般的重要性。企业内部所有部门之间的管理都是相互交错彼此影响的,所有部门之间彼此联系形成管理网,形成企业内部管理活动,这些活动既需要人力的支持也需要物力财力的支出,在进行这些活动时就需要通过经济合同来对企业内部的活动进行规范监督,确保企业内部所有人力、物力、财力都能充分发挥他们的作用。除此以外,企业内部的生产业务、财务以及技术质量等等的管理都需要经济合同加以监督规范,因此必须加强对经济合同的管理。

1、3在风险防范中的重要性

经济合同是具有法律效应的书面文案,因此在企业经营活动中能够有效维护企业的合法权益,是企业生产发展中不可或缺的重要组成部分,在企业管理与经营中发挥着重大作用[2]。风险防控机制是企业维护自身经营安全,控制经营风险的重要工具,而从源头上控制风险、解决潜在危机则是企业风险防控最成功的方式之一,因此在与其他企业制定经济合同时,严格谨慎的检查合同,杜绝一切可能发生的合同漏洞以及合同诈欺就显得尤为重要。

2企业经济合同管理的现状

2、1缺乏完善的合同管理体系

大多数企业虽然以及初步建立了经济合同的管理制度,但由于发展尚不成熟,因此仍然存在许多漏洞,在实际合同管理中,无法真正对经济合同进行监督管理。同时,经济合同管理机构配备的人员缺少相应的专业知识,管理制度也存在缺陷,在运行时,经常会出现各种问题。

2、2企业较为注重经济合同的局部化管理

领导者的重视程度不够是企业经济合同管理无法发展的重要原因。经济合同是企业与其他企业或经济组织进行经济往来的规范和条约,一旦出现问题,将会给企业带来直接的经济损失和经济纠纷,但许多管理者在签订合同时往往由于缺少详细的评估而草率签订,签订结束后又直接归档入库,对待经济合同的管理非常随意草率。

2、3外部经济、法制环境不完善

我国经济属于计划经济范畴,经济市场相对稳定,因此企业在经济市场中就缺少了敏锐发现市场改变的眼睛,很难适应因市场竞争而突然出现的价格波动以及商品供求关系的改变。也是因为这样的原因,在签订经济合同后,很有可能受市场变化而需要改变合同内容,造成经济合同管理难度增大,造成经济合同纠纷。

3企业经济合同管理的强化方法

3、1完善经济合同管理体系

由于我国的市场经济过于复杂,在管理经济合同管理时就容易造成很多问题。而解决这些问题最好的办法就是视情况而定,要根据企业自身实际标准制定出适合企业发展的经济合同管理体系[3]。除此之外还应该制定一系列的的经济合同谈判、评估、审核、签订等等与之相关的合同管理体系,完善企业的经济合同管理制度。必须注意的是企业的经济合同管理制度应该实现动态管理,只有这样才能够在企业的发展中随时根据企业发展做出调整帮助企业更好更快的适应市场经济变化。

3、2重视经济合同的全过程管理

对签订经济合同的整个过程实行实时管理监督对于企业而言非常重要。在签订合同时,必须要确保合同文本统一规范能够安全运行。合同内容必须包括经济组织或者企业法人的真实名称、经营场所以及违约责任等基本内容,同时还应该明确当事人双方签订经济合同的目的和依据、履行期限的地点与方式、合同生效与有效期限等等。其次,要对合同内容进行认真的审查管理,确保合同能够合法规范的践行,合同内容真实有效,不会出现伤害企业利益的合同漏洞。最后,在合同签订完成后,还应该注重合同的存档入库工作,妥善保存经济合同。

3、3依靠法律保障经济合同的履行

法律是保证经济合同能够规范执行的有效工具,只有执法严格、减少经济合同纠纷才能维持正常的市场运行秩序。在签订合同以及出现合同纠纷时,企业因依靠法律的力量,通过执法部门对纠纷进行处理。而相关的执法部门则必须做到有法可依,有法必依,违法必究,执法必严的基本要求,加大对企业纠纷处理的力度,保护企业维护自身利益的的权利,以此促进企业经济合同的规范作用,帮助企业更好的发展。

4结语

经济管理的方法篇7

近年来,商业竞争日趋激烈,商业企业要想在同行业中占据主动的竞争优势,务必创新经济发展模式、优化经济管理方法。采取有效措施管理商业企业的经济效益,能够在促进商业发展的基础上,提高商业企业的竞争实力,促进我国经济发展。

1经济效益基本介绍

经济效益又有经济活动之称,在商业企业中,该定义主要指商品流通过程中所产成的经济费用、发展资金和商品流转额之比。因此,商业企业在经营管理的过程中应对经济费用和建设资金有效管理,在提升经济效益的同时,强化企业发展实力。此外,经济效益又是商业企业发展规模、市场地位的具体体现。

2商业企业发展经济效益注意事项

首先,注意商品转移活动。经济效益价值能够通过商品转移完成情况来体现,因此,在进行这项活动的过程中,应保证商品的自身价值以及商品的实际使用价值,同时还应大量完成商品转移任务。其次,流动资金利用率较高。商业企业开展经济活动的过程中,常用资金购置商品,进而经济效益受资金流动性影响,其中,经济效益和资金流动速率间成正比,即流动性越大、流动时间越短,资金率越高、经济价值随之增高。然后,优化服务质量。商业开展经济活动也是商业服务的体现,为此,商业企业应注意服务内容、服务效果、服务质量,通过优化服务质量实现经济效益增强。最后,注意客观影响因素。商业企业应对社会因素、文化因素、商品类型、政治因素、生产力情况、经济因素等内容全面分析,在了解影响的基础上,提高商业发展的主动性。

3商业企业提升经济效益意义分析

一方面,优化经营管理方式。商业企业在发展的过程中有效提升经济效益,能够实现企业人力资源、财力资源、物力资源的合理分配,能够优化企业管理效果,同时,企业工作人员对工作的认同感也会相应增加,有助于工作人员端正工作态度、规范工作行为。另一方面,增强社会经济水平。商业企业发展的同时,商业规模会逐渐扩大,这为经济效益提升提供了发展空间,同时,农业、工业也会相应的提升经济效益,在降低劳动费用的基础上,促进商业资金合理分配、提高资金利用率。此外,经济效益的提升还能增加我国完成社会财富积累,这对我国经济水平提高、现代化建设具有积极的促进意义。

4商业企业管理经济效益的具体方法

4、1优化财务管理

商业企业针对财务管理工作有效优化,这一工作内容是商业企业经营管理工作的基本组成部分,优化财务管理不仅能够提升商业企业管理水平,而且还能优化企业管理结构,与此同时,财务管理工作的规范性发展又能为经济效益提供有力支持,从中能够看出,通过优化财务管理方法来提高经济效益,这既符合商业企业的发展要求,又能促进商业企业进步。除此之外,优化财务管理的同时,还应做好基础性会计工作,即针对商业企业的实际管理效果和市场发展情况,为企业发展制定合理的财务管理制度,并对财务人员的工作职责明确规定,通过科学的测评机制激发财务人员的工作热情,财务人员在财务管理制度的要求下,还会主动学习财务管理知识、强化自身业务水平,提高财务核算的严谨性。财务管理有效优化的同时,还能保证商业企业资产结构有序运行,这对企业成产成本降低、资金管理、资金结构优化具有重要意义。

4、2强化成本管理

商业企业管理者在经营管理的过程中应主动创新成本管理意识,避免运用落后的成本管理理念对现有的成本管理工作进行引导,这主要是因为商业企业成本在社会发展和企业发展的影响下不断变化,如果沿用一成不变的成本管理模式实施成本管理,那么企业生产成本、资金成本、管理成本会不断增加,进而不利于企业经济效益提升。因此,企业管理者应与时俱进的创新成本管理理念,在现今历年的引导下做好成本管理工作,同时,根据商业企业发展情况制定科学的成本管理制度。强化成本管理的具体方法主主要有四方面:第一方面,在顺应市场经济发展要求的基础上,商业企业应做好成本预测工作,对企业发展的目标成本准确分析。第二方面,合理控制成本,即商业企业确保商业目标完成的基础上,实施成本全方面、具体化控制,促进成本规范化管理,完成成本低化的管理目标。第三方面,全面分析成本,根据以往的成本管理经验对成本实施日常化管理,大力开发低成本价值,同时,主动为市场消费提供低消费、高质量的产品,这对企业竞争实力提升具有促进作用。第四方面,提高成本核算的准确性,?@对成本目标明确、成本核算具有正向引导作用。

4、3提升服务质量

有针对性的提升服务质量,能够促进企业高水平、规范化管理,同时,还能有效提升商业企业发展活力,这对消费者权力保障、商业企业良好形象树立具有重要影响,企业服务质量优化后,消费者能够对企业商品高度评价和认可,客户满意度也会相应提升,这对企业产品销量扩大、产品竞争力增强具有促进意义。商业企业提升服务质量的具体表现:树立规范的管理思想,站在消费者的角度设计产品、定价产品,同时,产品完成销售后,定期做好售后服务和电话回访,这不仅能够提升产品服务质量,而且还能增进消费者和企业间的距离;创新服务思想,实现消费者思想和企业思想有效结合,这对产品目标明确、产品适量生产具有引导作用,并且所生产的产品能够充分迎合消费者的需要;完善服务质量体系,即商业企业制定规范化、统一化、程序化的服务制度,为企业产品生产提供依据。

4、4加强人员管理

商业企业要向从根本上提升经济效益,务必加强人力资源管理,只有优化人力资源管理工作,才能为企业发展提供人才支持,进而提升企业竞争力。商业企业在追求经济利益的过程中,应大力发掘优秀人才,拓宽人才招聘渠道;企业聘用岗位人才后,为了发挥岗位人才在岗位工作中的价值,应及时对岗位人员进行上岗培训,以此提高员工的适应能力,员工还能在明确工作内容的基础上掌握工作流程,部门管理者还应对员工全面关心,积极解决员工在生活上和工作上的困难,促使员工在增强企业认同感的同时发挥个人才智;企业有效组织培训活动,能促使员工在培训过后强化业务素质、提高业务技能、提升服务质量,进而在企业经济效益增加方面贡献个人力量。

4、5提高科技水平

现如今,社会发展已步入信息科技时代,商业企业有效利用信息技术不仅能够提高工作效率,而且还能实现企业资源的有效分配,这对企业发展战略制定、长期经济效益提升具有重要作用。为此,商业企业应提高先进技术的应用率,在商品生产环节、财务管理环节引进计算机设备,以此提高产品生产效率、减少财务管理问题。除此之外,我国商业企业还应积极引进先进技术,主动向发达国家学习先进技术经验,在结合我国商业企业发展实际的基础上,提高先进技术在业务拓展、产品创新、效率提升等方面的积极作用。并且我国还应加大科研力度,提升科研水平,在发挥科技水平的基础上降低商业企业发展成本、扩大经济利润空间、提高经济效益。

经济管理的方法篇8

1、财政的作用

财政作为国家资产的具体表现,其所带有的职能也是明显的。国家通过财政手段来对经济进行相对的干预,从而弥补市场调节的不足,保证经济的稳定运行,在现代经济不断活跃的今天,各种经济成分都在市场中占据一席之地,都是经济发展不可或缺的一部分,其所带来的经济效益也是国家财政收入的重要来源,现在随着经济政策的进一步解放,地方性自主企业也不断的蓬勃发展,这对地方经济是犹如注入一股新鲜空气,有利于促进地方经济的腾飞,在此过程中,财政也必不可少得要发挥其调解者的作用,促进经济的发展,在此,就先阐述一下财政的几个基本作用。首先,国家通过财政可以有效地调节资源配置。在国家宏观调控的手段中,财政手段便是一项重要的手段,在经济发展当中,良好的经济环境是非常重要的,必须为经济发展,为企业竞争创造一个公平公正的环境,是他们可以在平等的基础上进行竞争,从而推动其共同的发展,然而,由于历史上遗留的一些分配不均问题,在现实中,大多数的竞争都难以实现真正的平等,许多情况下,国有企业占有大量的社会资源,经济资源,而私有企业和外企,个体经济等却只能占有相当少的一部分资源,在如今各中经济因素共同发展的背景下,国有经济凭借其在资源掌握上的优势对相关产业进行垄断,而其他经济成分在发展中却明显的面临着资源不足的窘境,很大程度上限制了其他经济成分的充分发展,这种资源分配不均的局面对于经济稳健发展来说是相对不利的,因此财政在此方面便可以发挥其调配资源的作用,完善资源分配格局,减少资源的浪费,对经济的健康发展是十分有利的。其二、国家通过财政可以促进经济的发展。在对于国家资金投入方向以及数量上,财政可以给与相应的调节,从而促进社会总供给与社会总需求的平衡,保持经济的稳定持续增长,在经济的发展中,市场上流通的货币量是对其影响重大的,过多的货币数量会容易导致通货膨胀,造成物价的飞增,经济虚高,而过少的货币量又容易引起通货紧缩,使得经济下滑,衰败不景气,而财政资金的投入方向与数量直接决定着市场上流通货币的多少,换句话说,就是财政资金的使用状况会对经济运行造成直接的影响,所以在运用财政时,必须谨慎,政府在这方面则交替使用稳健财政与财政紧缩的手段,保持社会总需求与社会总供给保持一个动态平衡,从而推动经济的稳健发展。第三、财政可以提高人民的生活水平。经济发展在提高人民物质生活水平的同时,也带来了极大的贫富不均的现象,曾经先富带后富的正常使得一大部分人富裕了起来,而后部分人却仍旧处于贫困之中,这种贫富差距不论是对已社会还是对于国家,都是不好的,对于进入全面小康社会,那也是一种阻碍。政府通过财政,可以使得经济效益落实到广大人民群众当中,完善相应的基础设施建设,推动社会保障体系的不断完善,减轻人们的负担,由其是贫困人员的经济负担,从而提高人民的生活水平。第四、财政是巩固国家政权的物质保障。人们内部自古以来就有各种各样的矛盾,通过对巨大财力的占有,国家有物质保障去调节人们内部的矛盾,缓和社会的紧张状态,对于巩固国家的统治是十分有利的,一个缺乏雄厚物质基础的国家,其政权必然难以坚固,经济基础是上层建筑的决定因素,只有与之相适应的经济实力,才能驾驭得了国家这架机器。财政便是通过对这些职能的发挥来对经济发展产生影响的,适当的运用财政手段,对经济的发展是有强大的助推作用的。

2、依法管理财政的办法

2、1、加强法律知识学习,不断提高财政部门领导和广大干部依法行政水平

首先,财政局党组把组织全局干部学法、用法作为落实依法行政工作的首要任务来抓,利用各种方式,有步骤、有重点地组织全局干部学习财政法规及其他重要法律、法规。财政部门要顺应历史的发展,把财政法制工作摆在财政改革和发展的重要位置上,花大力气抓好抓实。为此,广泛、深入地开展财政法制宣传教育,增强财政干部和广大财务会计人员的财政法律意识,增强依法理财的自觉性。每年年初都制定全局的财政法制宣传教育计划,对全年的法制学习和宣传教育活动进行周密安排,统一部署。指导县(市)、区财政法制工作的开展,尤其对执法人员及乡镇财政所人员进行重点培训,提高依法行政水平。不断通过法律的概念来促使其样按照法律来管理财政,使得财政资金能够真正的落实到经济发展中去。

2、2、强化财政执法监督,建立健全依法行政的各项制度

为增强财政执法人员的法制意识、提高法制观念和依法行政的能力,促进财政监管工作走上规范化、制度化、法制化的轨道,财政局进一步完善局内部的行政执法监督制度,加快行政执法责任制度建设力度,结合财政工作的实际情况,制定相应的财政管理监督体系,加强对财政资金使用状况的监督,确保财政资金的正常使用,严厉惩处贪污人员,完善责任问责机制,减少相关人员的懒散意识,提高其责任意识,加强对财政资金去向的追问,明确负责人的职责,以便于有人可问,避免财政人员之间的相互推诿,从而真正实现财政的科学合理管理,促进经济的发展。

2、3、适当加大对滥用财政资金行为的惩罚力度

在使用财政资金时,完全按照法律程序来进行,对于一些滥用财政资金的状况,给予严厉的打击,在现今的经济社会中,金钱对于人的诱惑能力越来越多,以至于贪腐事件层出不穷,这些对于经济发展绝对是相当不利的,要改善这一状况,促进财政的科学管理,就有必要提高惩罚的力度,设置红线,对贪腐实行高压政策,从而减少滥用财政资金的现象,使财政能真正作用于经济发展之中。